Foto: Divulgação/ Paulo Vitale
Afastado do comando de seus negócios há quatro anos, o empresário Joesley Batista e seu irmão Wesley –donos da J&F, empresa que controla companhias como a JBS– assistem de longe aos resultados de sua maior cartada.
Desde o vazamento de uma conversa em que o então presidente Michel Temer (MDB) teria pedido a manutenção dos pagamentos, principalmente para o ex-presidente da Câmara Eduardo Cunha (MDB-RJ), Joesley vendeu alguns de seus negócios mais rentáveis para arcar com os acordos de leniência e delação no Brasil e nos Estados Unidos que fechou com seu irmão e executivos do grupo.
Os irmãos Batista abriram mão de cerca de R$ 12,4 bilhões, considerando ativos próprios e da J&F, mas, em quatro anos, viram as ações da JBS, considerada a mina de ouro do grupo, triplicar de valor. No auge do escândalo, em maio de 2017, os papéis, negociados a uma média de R$ 10, caíram imediatamente para R$ 5 e hoje estão cotados a cerca de R$ 30 na Bolsa brasileira.
A companhia vale R$ 76,3 bilhões e se prepara para abrir capital nos Estados Unidos. O resultado foi planejado como qualquer outro negócio já realizado por Joesley e seu irmão. Procurada pela reportagem, a J&F não quis se manifestar.
Em 2016, a PF (Polícia Federal) descobriu indícios de corrupção praticada pelo grupo. Em maio de 2017, o empresário –com o irmão e o pai– decidiu se antecipar às investigações policiais em curso e fechar um acordo de delação com a PGR (Procuradoria-Geral da República) e fazer uma leniência (delação feita por empresas) com o MPF (Ministério Público Federal).
No início, os Batistas teriam de pagar R$ 100 milhões como parte do acordo para se livrar das acusações de crimes praticados. Esses acordos, porém, quase foram desfeitos. Primeiro, por causa do indiciamento do ex-procurador da República Marcelo Miller e de mais três advogados ligados a Joesley por suposta prática de corrupção. Miller teria sido pago para fazer jogo duplo durante a elaboração dos acordos de delação de executivos da J&F.
Além disso, havia inconsistências nas evidências apresentadas. Com a repactuação, os irmãos Batista ajustaram os termos da delação e tiveram de elevar para R$ 1 bilhão (R$ 500 milhões cada um) a multa a ser paga no acordo. Como parte da repactuação, já prestaram novos depoimentos à PGR. Na prática, devem trazer novos elementos ao que já revelaram no acordo original.
Enquanto negociavam esses acordos, eles venderam empresas de sucesso, como a Alpargatas, a Vigor, a Eldorado Celulose e as filiais da JBS em países da América Latina –algo que rendeu cerca de R$ 10 bilhões, dinheiro usado para cobrir parte dos R$ 11,4 bilhões que a empresa aceitou pagar para a União nos acordos de leniência no Brasil e nos EUA.
Com a homologação pelo ministro do STF (Supremo Tribunal Federal) Edson Fachin no fim do ano passado, o acordo permitiu que os executivos virassem a página e se livrassem de imputações criminais. Desde então, se afastaram do comando direto das empresas, que passaram para uma administração independente. (Folhapress)
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