Karol Souza
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CEO da MEO Arena & Congress Centre, em Lisboa, e presidente do Capítulo Ibérico da ICCA, Jorge Vinha da Silva vê, no Ceará, possibilidades de crescimento no turismo de negócios. Em entrevista ao O Otimista, ele fala sobre o modelo português de eventos e como a colaboração da cadeia produtiva impulsiona esse crescimento
(FOTO: GABRIEL GONÇALVES)
O CEO da MEO Arena & Congress Centre, em Lisboa, e do Capítulo Ibérico da ICCA, Jorge Vinha da Silva vê, no Brasil, potencial de crescimento no turismo de negócios. Em entrevista ao O Otimista, ele destacou que o País ocupou a 13ª posição no ranking mundial da ICCA em 2025, com 276 eventos internacionais, e diz que os investimentos estão aumentando. No entanto, destaca que o avanço depende de um ecossistema equilibrado entre empresas privadas, entidades de promoção do destino e infraestrutura hoteleira. Citou Lisboa, referência mundial no setor, onde cada participante gasta, em média, 700 euros por dia, gerando forte efeito multiplicador na economia. Confira a entrevista na íntegra.
O Otimista – Portugal se tornou uma referência mundial na realização de grandes eventos, congressos e espetáculos. O que está por trás desse crescimento e quais experiências o Brasil pode absorver desse modelo?
Jorge Vinha da Silva – Nós detemos a MEO Arena & Congress Centre, em Lisboa, e o nosso objetivo é dinamizar toda a indústria dos eventos, tanto a nível europeu quanto internacional, para a captação desses mesmos eventos. Não apenas os grandes eventos em Portugal, mas também os grandes eventos internacionais.
O Otimista – A International Congress and Convention Association (ICCA) aponta Lisboa como líder mundial entre as cidades que mais receberam congressos associativos internacionais. Nesse cenário, qual é o segredo para manter uma arena como a MEO Arena com uma programação intensa durante todo o ano?
Jorge – É uma estratégia que já tem muitos anos, e eu acredito muito nisso. Acredito muito no movimento associativo. A ICCA é a maior organização mundial em termos de eventos de negócios. Nós participamos de forma muito empenhada nas associações porque os nossos negócios passam pelos espetáculos de entretenimento e por toda a parte dos eventos de negócios. Portanto, atuamos nessas duas áreas. Em 2025, recebemos 165 eventos na MEO Arena & Congress Centre, em Lisboa, dos quais 95 foram espetáculos de entretenimento, e o restante eventos da chamada indústria MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), ou seja, eventos de negócios. Essa participação é muito importante porque somos uma indústria de pessoas. Essa ligação à ICCA contribui para que Lisboa seja, hoje, a cidade número um do mundo nesse segmento. Toda essa dinâmica de colaboração, porque ninguém consegue nada sozinho, é um dos grandes segredos do sucesso. É preciso trabalhar em conjunto, não só com as empresas privadas, mas também com as entidades oficiais de promoção do destino Portugal, do país e das cidades. Tudo isso é fundamental.
O Otimista – O Brasil pode aprender com a experiência portuguesa para desenvolver ainda mais o turismo de negócios?
Jorge – Estive observando os rankings da ICCA, onde o Brasil, em 2025, ocupou a 13ª posição a nível mundial. Um país com esta dimensão realizou 276 eventos internacionais. Penso que a oportunidade aqui no Brasil é gigante. Com esses 276 eventos organizados, consegui apurar também, junto aos meus colegas da ICCA, que o Brasil cresceu em grandes eventos internacionais.
O Otimista – Como visualiza o Ceará?
Jorge – O Ceará também vem contribuindo para esse crescimento. Os números revelam que há, de fato, uma margem enorme para crescer, se esse trabalho continuar sendo desenvolvido. A principal aprendizagem é que precisa existir uma conexão muito próxima entre os privados, as entidades de promoção do destino e as próprias infraestruturas, que são críticas para acolher esses eventos. Quando acolhemos um congresso para 20 ou 30 mil pessoas, precisamos também ter capacidade hoteleira e infraestrutura para os eventos sociais. É um ecossistema que precisa se desenvolver e estar em equilíbrio para que o destino seja atrativo e consiga captar ainda mais eventos. Acredito que o Ceará esteja nesse caminho.
O Otimista – Os grandes eventos movimentam uma cadeia muito ampla, que vai além da realização em si. Há impacto em setores como transporte, hotelaria, alimentação, serviços e montagem de estruturas. Como o senhor avalia esse efeito multiplicador dos eventos na economia?
Jorge – Sim. Se imaginarmos um ecossistema na natureza, ele funciona quando todos os componentes estão em equilíbrio. A indústria dos eventos não é diferente. Estamos, na prática, a falar do que pode ser e, em Portugal, hoje já é, um dos grandes motores da economia, se olharmos e entendermos o turismo como algo mais global e abrangente. Eu posso dar alguns dados. Por exemplo, através da ICCA, temos estudos internacionais que mostram que o gasto médio de cada participante no destino é de 700 euros por dia. São números muito relevantes. Nesses dados, estamos contabilizando também o orçamento global do evento. Posso dizer que um congresso para 25 mil ou 30 mil pessoas pode ter um orçamento de 50 milhões a 60 milhões de euros. O congresso, a conferência ou o evento realiza-se no centro de congressos, na arena ou no local de realização, mas, depois, existem uma série de eventos paralelos. É necessário tratar da mobilidade das pessoas, da hospedagem, da alimentação e dos restaurantes. Portanto, o impacto na região é, de fato, exponencial e vai dinamizar a economia.
O Otimista – Há algum exemplo que o senhor pode citar sobre esse impacto?
Jorge – Recebemos recentemente, em Lisboa, um evento para mais de 4 mil pessoas, de uma empresa com sede no Reino Unido, a Belron, líder mundial em substituição de vidros para-brisas e calibração de sistemas automotivos. Foi um evento em que trabalhamos durante mais de um ano para concretizar cinco dias de atividades em Lisboa. Todas essas pessoas que permanecem por esse período em um destino, seja Lisboa, Fortaleza ou qualquer outro lugar do mundo, vão depois promover esse mesmo destino, se tiverem uma boa experiência. Isso é fundamental para alavancar e desenvolver o destino.
O Otimista – O turismo de negócios é apontado como um dos segmentos mais rentáveis do setor. Como equilibrar esse segmento com o turismo tradicional de lazer?
Jorge – Não só muitas pessoas chegam antes dos eventos ou permanecem alguns dias depois, mas também seguramente vão voltar com as suas famílias. Eu gosto de olhar para o turismo de uma forma global. O turismo de lazer cruza-se com os eventos de negócios, e o contrário também acontece. É esse trabalho conjunto que vai permitir potencializar a evolução de cada destino e atrair mais empresas, mais eventos e também mais turismo de lazer. Quando se realiza um congresso ou uma conferência, os trabalhos normalmente terminam pelas 17h ou 18h. Depois, é necessário ter uma boa oferta de restauração e de programas sociais, porque todas essas pessoas acabam por alimentar a economia local. Eu trabalho nesta indústria há cerca de 25 anos e penso que nunca vivemos tempos de tanto investimento em infraestrutura.
O Otimista – Existe alguma oportunidade de ampliar a colaboração e trazer eventos para o Ceará?
Jorge – Penso que sim. Penso que, no futuro, poderão existir oportunidades de colaboração direta aqui para potencializar os níveis de ocupação das infraestruturas que já existem.
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