Candice Machado
Rafael Lucena
panorama@ootimista.com.br
O desejo de mudança cresce no Brasil e revela nova relação com o trabalho. Sentido, valores e propósito passam a orientar escolhas profissionais, enquanto trajetórias precisam ser definidas de forma consciente, diante de um mercado inovador
Da arquitetura de interiores à engenharia civil, Isabel Gonçalves faz mudança de carreira em busca de propósito (Foto: Nicolás Leiva)
A vontade de mudar de carreira já não aparece apenas como plano distante. Ela se instala no cotidiano, como um incômodo insistente, uma sensação de que o trabalho deixou de fazer sentido. No Brasil, 25% dos profissionais afirmam que pretendem deixar seus empregos nos próximos 12 meses, segundo levantamento da PwC.
A busca por novas habilidades digitais e o avanço da inteligência artificial impulsionam esse desejo. Porém, mais do que uma simples troca de função, o dado revela uma transformação profunda na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho, colocando em evidência questões como propósito e sentido.
Nos bastidores dessa movimentação, especialistas apontam que nem toda vontade de mudança nasce do mesmo lugar. Há quem esteja esgotado emocionalmente, confundindo cansaço com falta de vocação, e há quem, de forma consciente, revisa sua trajetória em busca de maior alinhamento com seus valores. Esse cenário tem se intensificado nos últimos anos, especialmente após mudanças sociais e tecnológicas que tornaram as carreiras menos lineares.
A estudante de Engenharia Civil da Faculdade INBEC, Isabel Gonçalves, de 27 anos, é um exemplo dessa transformação. Antes, atuava na área de arquitetura de interiores, mas percebeu, durante uma especialização em Gerenciamento de Obras, um interesse crescente pela execução e controle de projetos. “Também vivi um período de esgotamento no setor de móveis planejados, o que contribuiu para repensar minha trajetória”, conta.
A transição, segundo ela, foi gradual e exigiu adaptação. Isabel passou por áreas como comunicação visual e estruturas metálicas até consolidar sua decisão. “Foi um processo desafiador, mas enriquecedor, muito apoiado por cursos online”, explica. Hoje, ela destaca diferenças significativas entre os mercados. “Na engenharia, percebo mais colaboração entre equipes e melhores perspectivas de carreira”, afirma.
Impulso e estratégia
Esse movimento dialoga diretamente com a Geração Z, que chega ao mercado trazendo novas expectativas. Diferente de gerações anteriores, esses jovens valorizam autonomia, colaboração e impacto social. Para eles, o trabalho não deve ser apenas fonte de renda, mas também um espaço de realização. Nesse sentido, há uma lição importante: a coragem de questionar trajetórias prontas e construir caminhos mais alinhados com propósito.
A responsabilidade, contudo, deve ser mantida como senhora de todas as decisões.
Para a professora de Recursos Humanos da Faculdade INBEC, Jacqueline Rios, é preciso cuidado ao interpretar esse desejo de mudança. “A busca por novos horizontes profissionais tornou-se um dos grandes imperativos da atualidade, mas é preciso encarar as transições de carreira não como uma fuga desesperada, e sim como um movimento estratégico de renovação”, afirma.
Segundo ela, a construção de uma nova trajetória exige intencionalidade, investimento em conhecimento e autoconhecimento. “A verdadeira mudança não começa no mercado, mas dentro de cada indivíduo, a partir da descoberta de um propósito claro”, completa.
Mercado plural
Para a mentora de carreira Caroline Calisto, esse movimento reflete uma mudança estrutural no mundo do trabalho. “Hoje, saber tecnologia deixou de ser diferencial e passou a ser básico. Assim como antes era informática básica, agora é inteligência artificial”, observa. Ela destaca ainda que as carreiras se tornaram mais plurais. “O modelo tradicional, de uma única profissão para a vida toda, já não faz sentido. As pessoas precisam desenvolver múltiplas habilidades e transitar entre áreas”, explica.
Nesse contexto, a busca do propósito no trabalho passa a ser um processo contínuo de construção, onde o desafio está em transformar a mudança em crescimento.
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