Por Carlos Guilherme Nosé
Com o alastramento do surto de Covid-19 e o trabalho home office, muito temos lido sobre o que esses colaboradores devem fazer para adaptar suas rotinas ao trabalho remoto ao mesmo tempo em que conciliam suas tarefas domésticas. Basta procurar no Google: acordar no mesmo horário, aproveitar o tempo em que estariam no trânsito para organizar o dia e ter uma prática de trabalho mais focada em resultados do que no tempo despendido nas tarefas. Mas pouco, ou nada, temos lido sobre os líderes que estão em home office. E eles são essenciais não apenas para coordenar suas equipes ou dirigir as estratégias de sobrevivência neste momento de crise.
No Brasil, as lideranças empresarias reagiram rápido a alguns dilemas que lideranças de outras partes do mundo tiveram. Colocar ou não os funcionários em home office? Arrisco dizer que são pouquíssimos os que mantiveram no escritório profissionais que trabalham em casa, por diferentes motivos. Mas vamos aos principais dilemas que as lideranças empresarias hoje devem lidar. A primeira é ter equilíbrio, serenidade e sensatez para não sair reduzindo salários de seus melhores talentos ou cortando fornecedores que amanhã, quando a crise passar, poderão ser indispensáveis e talvez estejam trabalhando para a concorrência.
Outro dilema importante é que os líderes das grandes corporações estão sendo chamados como nunca a dar a sua contribuição à sociedade, na forma de articulação, donativos ou inovações. Muitas empresas de alimentos ou medicamentos começaram a realizar ações sociais, extremamente bem-vindas. Mas quem não ouviu falar da ação de uma empresa de cervejas que utilizou o álcool retirado de sua linha de cervejas zero álcool para transformá-lo em álcool gel 70% para os hospitais? E o que dizer da ação da fabricante da sandália de borracha mais icônicas do planeta, que parou sua produção para fabricar e doar calçados para os médicos e enfermeiros que atuam na crise? Ideais assim sempre nos inspiram.
Os líderes que fizerem bem o dever de casa terão a oportunidade de olhar para um ponto essencial: o futuro. Aqueles que forem sensatos, equilibrados e altruístas certamente terão ideias inovadoras para que as marcas que lideram possam entrar nesta nova era econômica apresentando propostas coerentes com o que estar por vir. Antes de tudo isso, esses líderes também devem cuidar da própria saúde. Alimentem-se de forma equilibrada, façam exercícios dentro de casa, tomem um pouco de sol e tentem relaxar um pouco com a família, pois todos precisam de vocês. E acreditem: vai passar!
Carlos Guilherme Nosé é CEO da FESA Group
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