Mônica Araújo é coordenadora administrativa na SJ Imobiliária e destaca o cuidado da empresa cearense com a equipe (Foto: Edimar Soares)
Crisley Cavalcante
economia@ootimista.com.br
Mônica Araújo tinha 20 anos e uma vontade imensa de ingressar no mercado de trabalho para iniciar a vida profissional. O ano era 2005. Após entrevista na SJ Imobiliária, em Fortaleza, ela foi contratada como estagiária para a Central de Atendimento. O tempo foi passando e logo assumiu a coordenação do setor. Depois, não parou mais de crescer dentro da empresa, sendo supervisora e agora ocupando a coordenação de outras três áreas: gestão de contratos, de concessionárias e drive-thru.
Hoje ela considera que tem uma trajetória de sucesso dentro da companhia, mas acredita que nada disso seria possível se não fosse o cuidado que a empresa tem com os colaboradores. “Me encantei pelos valores daqui, que é o respeito, a transparência, o cuidar e o servir. Ao longo do tempo, fui percebendo o quanto me orgulho de fazer parte da equipe, pois nos sentimos em casa. É como se fôssemos uma grande família. Temos muitos desafios, como todo trabalho, mas é um ambiente saudável e rico em oportunidades de aprendizado. A preocupação e o constante treinamento fazem parte da rotina do colaborador e isso é fundamental”, afirma.
Janeiro Branco
A história da Mônica Araújo ilustra uma das campanhas mais relevantes em tempos de pandemia da covid-19: o Janeiro Branco. Semelhante ao Outubro Rosa e ao Novembro Azul, o objetivo é chamar a atenção para as questões e necessidades relacionadas à saúde mental e emocional das pessoas.
“Inclusive, quando infelizmente tive covid-19, mesmo em casa recebia cuidado da empresa, que estava sempre ligando e oferecendo apoio”, conta Mônica, que perdeu o pai para a doença, o que requereu ainda mais apoio no ambiente do trabalho.
A diretora-geral da empresa, Luciana Alencar, faz referência à importância do Janeiro Branco para o empreendimento, mas destaca a necessidade de ações sistêmicas. “Temos uma política ligada a isso, que já faz parte da gestão da empresa. Não é esporádico. Temos ações que buscam esse bem-estar, o autocuidado do colaborador, o cuidado com a saúde mental, principalmente nesse momento de pandemia”, observa. Segundo ela, a SJ Imobiliária também oferece apoio estrutural, tendo duas psicólogas, academia, biblioteca, sala de descanso e auditório preparado para treinamento dos funcionários.
“Prezamos valores de respeito e transparência com a equipe para que tenham comodidade dentro da empresa. Nas ações do dia a dia, temos uma semana só do cuidado com o colaborador, da relação dele com a equipe, com o cliente. Entendemos que apostar nesse cuidado causa um bem muito grande, pois o colaborador tem saúde e trabalha motivado”, reforça.
Cuidar é investir
Adriana Bezerra, sócia-fundadora da Flow Desenvolvimento Integral (Foto: Divulgação)
Desde 2014, o Janeiro Branco vem se consolidando como a maior campanha do mundo em prol da construção de uma cultura da saúde mental. Profissionais liberais, instituições sociais, políticos, artistas, líderes religiosos e cidadãos sensíveis à causa têm abraçado a ação e sua proposta de psicoeducação.
De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), a pandemia interrompeu serviços essenciais de saúde mental em 93% dos países e, ao mesmo tempo, intensificou a procura por esses serviços. No Brasil, conforme pesquisa do Instituto FSB, 62% das mulheres e 43% dos homens afirmaram que a saúde emocional "piorou" ou "piorou muito" durante a crise sanitária.
Para Adriana Bezerra, sócia-fundadora da Flow Desenvolvimento Integral, psicóloga e especialista em saúde integrativa e bem-estar, tratar da saúde mental nunca foi tão urgente, sendo algo ainda mais desafiador nas empresas, com a classificação da Síndrome de Burnout como doença ocupacional.
Foco no trabalho
“O foco deixa de ser o trabalhador e passa a ser o trabalho. O ambiente de trabalho, as relações de trabalho, a cultura, o estilo de liderança e o modelo de gestão poderão ser considerados adoecedores. Por isso, o número de ações trabalhistas e indenizatórias pode aumentar, impactando os cofres das empresas”, analisa.
A especialista explica que negócios que não olham para a saúde mental de seus colaboradores tendem a perder em produtividade, criatividade e inovação, por exemplo. “Saúde mental é uma condição de bem-estar que nos ajuda a desenvolver nossas habilidades, lidar com os estresses do dia a dia, trabalhar de forma produtiva e contribuir para a sociedade. Quando ela é afetada, a saúde física, emocional, social e espiritual também padecem”, acrescenta Adriana.
Para a economista e presidente do Conselho Regional de Economia do Ceará (Corecon-CE), Silvana Parente, a campanha Janeiro Branco é louvável e, no âmbito dos negócios, as empresas só têm a ganhar. “O colaborador que está em um ambiente saudável produz mais, cria mais e apresenta melhores resultados. E isso aumenta o compromisso dos funcionários com a empresa, o que é muito importante também do ponto de vista econômico”, ressalta.
Trabalhadores saudáveis e satisfeitos trazem melhores resultados: as empresas precisam de equipes atuando com bom desempenho e engajamento, pois têm mais chances de alcançar metas.
As ações realizadas visando à saúde física e mental dos funcionários é um investimento: a saúde dos colaboradores proporciona melhor qualidade de vida para eles, mas também influencia os resultados da empresa.
Investir na saúde dos colaboradores humaniza a gestão de uma empresa: o profissional valorizado percebe esse cuidado com o seu bem-estar, se sente satisfeito e se dedica mais ao trabalho.
A empresa melhora a sua própria imagem no mercado: demonstra responsabilidade e comprometimento social ao humanizar o processo de gestão.
Dores musculares, tensões, indisposição ou ansiedade prejudicam a produtividade: quando cuida dos colaboradores, a empresa oferece melhores condições, garantindo bom fluxo do trabalho.
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