Pais, empresários e exemplos de liderança para os filhos

Crisley Cavalcante
economia@ootimista.com.br

Neste domingo (14), é preciso celebrar histórias de pais que constroem boas relações com os filhos, sendo exemplos de inspiração em diferentes aspectos, inclusive no mundo dos negócios. Nesse contexto, a trajetória de vida de pais empresários, tanto no ambiente corporativo quanto familiar, serve como referência para filhos que prezam pelo futuro das empresas.

Mas se engana quem pensa que, ao longo desse processo, tudo vem “de mão beijada” para os filhos. É preciso aprender com a liderança dos pais, que, geralmente, também foram ensinados pelos seus. Para chegarem lá, esses filhos estudam, estagiam, galgam espaços dentro das empresas como qualquer outro colaborador. Afinal, o importante é ganhar experiência, pois a tendência é que liderem os negócios em um processo natural de sucessão.

O Ceará, por exemplo, é referência quando o assunto é sucesso de empresas familiares, em que os filhos são preparados para levar adiante o legado dos pais. Um dos casos emblemáticos são os Mercadinhos São Luiz, empresa fundada em 1926 pelo empresário Luiz Melo e que está em processo de sucessão para a quarta geração.

Aprendizado

Joana Ramalho, diretora de estratégia e inovação da empresa, está sendo preparada para assumir os negócios da família há 16 anos. Filha do atual presidente dos Mercadinhos São Luiz, Severino Ramalho Neto, lembra que passou a infância acompanhando o pai nas lojas da empresa, quando aproveitava para brincar. A diversão era ajudar na reposição de mercadorias e recolher produtos que os clientes colocavam em locais errados.

“Tenho plena consciência de que o fato de ter crescido nesse ambiente ajudou para que, quando chegasse na vida adulta, tivesse vivência profissional boa. Entendo que trabalhar na área foi influência clara do meu pai, mas de uma maneira muito leve, sem pressão. Tenho grandes memórias de quando eu brincava nas lojas, era um divertimento. Quando visitava a Ceasa, por exemplo, gostava de ver as frutas chegando. Isso realmente faz parte da minha infância”, afirma Joana.

Confiança

Severino Neto destaca a importância de manter uma relação de confiança com a filha, nas áreas pessoal e profissional. Desde quando a pequena Joana brincava nas lojas dos Mercadinhos São Luiz, de certa forma, ela estava aprendendo os valores da empresa.

“A família tem que ter a certeza de que a saúde da empresa é o mais importante. Temos um relacionamento sincero, transparente, com regras claras”, diz.

O empresário observa que, assim como todos aqueles da família que atuam na empresa, Joana também começou a trabalhar cedo e está no atual cargo por mérito.

“Existe um prazo para profissionalizar. É preciso ter qualificação, instrução, conhecimento. É necessário tomar uma série de ações no sentido de proteger a empresa. Por isso, damos grande importância às competências de cada um para atuar em suas respectivas áreas”, reforça Severino Neto.

Joana fala sobre o comprometimento e companheirismo do pai, que pensa sempre no time. “Entendemos que cada um tem o seu papel e, quando dá o seu melhor, todos ganham. Isso me inspira muito”.

Confiança

Outra integrante desse time é Ana Luiza Ramalho, gerente de marketing dos Mercadinhos São Luiz. Filha do vice-presidente da empresa, Fernando Ramalho, ela conta que seu pai é uma grande fonte de inspiração.

“Cresci vendo meu pai trabalhar muito, o dia todo, com dedicação exclusiva à empresa. Ele saía de casa cedo e voltava tarde. Mas fazia questão de estar presente nos pequenos momentos conosco, desde deixar no colégio e pegar. Ele sempre fez tudo com muito amor e isso me influenciou bastante”.

Ana Luiza salienta que uma das principais características do seu pai é ser justo. “Vejo isso na prática profissional, uma qualidade que é essencial para mim. Além disso, ele me ensinou muito sobre como lidar com o cliente e ter um olhar único para cada pessoa”.

Aprendizado e inspiração para toda a vida

Para os executivos André e Carla Pontes, filhos do presidente do Grupo Marquise, José Carlos Pontes, o pai é um grande exemplo de gestor. No ambientes familiar e corporativo, uma das principais características do empresário é a resiliência

Outra história de empresa familiar cearense de sucesso é a do Grupo Marquise. À frente dos negócios está o empresário José Carlos Pontes, que tem dois filhos, André Pontes e Carla Pontes. Para ambos, o pai é, além de um grande gestor, uma fonte inesgotável de inspiração.

“Meu pai é uma pessoa muito dedicada e persistente. O fato de o Grupo Marquise ser conhecido nacionalmente e conceituada deve-se bastante a essas características dele, que muito me inspiram. Ele também sabe escutar, ouvir opiniões que são distintas das dele, além de ser muito conciliador. Tudo isso me influencia desde o início da minha carreira”, diz André.

Carla Pontes mora em São Paulo e se dedica a outros projetos da empresa, sendo diretora e membro do Conselho de Administração do Grupo Marquise. Além disso, investe em startups, com foco nas fintechs.

“Trago muito do meu pai. Ele sempre nos deu o exemplo do trabalho, da perseverança, do otimismo e, claro, do empreendedorismo. Apesar de sempre estar envolvido em muitas atividades, nos dava e ainda dá muito amor. Tenho doces lembranças de infância, de quando íamos à praia, ao circo, aos parques. José Carlos Pontes nos mostrou o valor do trabalho, do afeto e da cultura. Tenho muito orgulho de ser filha dele”, diz Carla.

Ao falar sobre a relação de pai e filho nos negócios, André destaca que, no ambiente corporativo, é preciso ter muita flexibilidade, jogo de cintura e ser conciliador.

“Esses são adjetivos muito presentes no meu pai. Ele também é muito resiliente. Todas as ações e características dele nos inspiraram e continuam nos inspirando ao longo das nossas vidas. Tudo isso contribuiu para que a gente desenvolvesse uma visão de negócios ampla, holística. Na nossa adolescência, ele nos levava em almoços e jantares, trazia assuntos da empresa para saber nossa opinião, discutir o tema”, acrescenta André, que é um dos diretores do Grupo Marquise.