Ricardo Bezerra
ricardobezerra@ootimista.com.br
Uma nova realidade passou a imperar entre as empresas, nesses tempos de quarentena. Para enfrentar a fortíssima crise da corona, a preservação do “caixa” passou a ser a missão mais importante. Com efeito, toda a cadeia de despesas foi chamada à mesa de negociações. Todos, sem distinção (do mais simples fornecedor ao mais complexo) tiveram que ceder, a fim de que a operação empresarial pudesse continuar.
E após esse hercúleo e desgastante trabalho de renegociação com fornecedores, o resultado foi uma drástica e positiva redução nos custos gerais, fato muito ajudado também, pelas medidas do governo federal que, visando preservar o emprego dos trabalhadores, minimizaram os efeitos da folha de pagamento para o empregador, mantendo-se intacto o poder aquisitivo do funcionário.
Com custos realmente mais baixos, as empresas focaram no outro lado da moeda, a receita. Todos procuraram um caminho alternativo, que permitisse a venda de seus produtos e/ou serviços, da melhor forma, de uma maneira que se evitasse o contato pessoal. Incrementaram-se, portanto, as vendas online. Mesmo assim, o volume gerado por essa nova forma de comercialização, alcançou somente um pequeno percentual das vendas históricas, algo em torno de 30%, segundo tenho conversado com gestores dos mais diversos segmentos econômicos.
E por mais incrível que pareça, muitas empresas têm conseguido se manter vivas, algumas usando parte das reservas acumuladas após anos de trabalho e outras, num patamar melhor ainda, conseguido operar no chamado “zero a zero” ou seja, somente pagando as contas.
Isso mostra a força de recuperação, a inteligência de mercado e a resiliência do empresariado, que, mesmo com um fechamento forçado de suas empresas, estão superando aquela que tem sido a maior adversidade de suas vidas, sempre com pensamento positivo, com muito esforço e dedicação.
“Está passando” ...” vai passar” ...É o que mais se ouve da boca de quem realmente está lutando por seus negócios.
Mas toda essa luta tem um limite. A situação de guerra não pode durar para sempre. Os fornecedores que tiveram seus pagamentos cancelados, postecipados ou negociados, não poderão esperar “ad ethernum”.
Os tributos que eventualmente não tenham sido pagos no vencimento terão que ser quitados no futuro. O proprietário do imóvel que, sendo parceiro, diminuiu o aluguel por um tempo, vai querer voltar a receber o valor integral. O banco, por sua vez, que segurou por 90 dias os “papagaios” do devedor, certamente irá cobrar a fatura. E por aí vai...
E qual seria esse limite? A resposta da grande maioria dos empreendedores é: Dia 20 de maio!
Após essa data, que marca nada menos do que 60 dias de isolamento social e suspensão das atividades, talvez seja impossível uma recuperação. A vida das pessoas jurídicas, portanto, está em risco. E somente uma atitude equilibrada por parte dos governantes poderá salvá-las.
A volta planejada e paulatina ao trabalho é o que todos esperam, a partir do próximo dia 20 de maio, com o estrito cumprimento dos protocolos básicos no trato da pandemia, entre colaboradores e clientes.
A volta ao normal, em termos de faturamento, não será instantânea. Isso levará um tempo, que ninguém sabe precisar. Por isso é tão importante o retorno, o quanto antes, às atividades.
O sacrifício foi e continua sendo grande. Mas o regresso, repito, é premente e fundamental.
E que venha a bonança, depois dessa tempestade.
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