Fábio Braga é especialista em inovação do Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará). (Foto: Divulgação)
Segundo a Pesquisa de Inovação (Pintec 2025), quase metade das grandes empresas brasileiras inovadoras (48,6%) já estrutura atividades de pesquisa e desenvolvimento utilizando incentivos da Lei do Bem. No entanto, apenas 6,6% acessam mecanismos de subvenção econômica e somente 12,9% utilizam linhas de crédito subsidiadas para inovação. Os números revelam uma dificuldade de transformar inovação em captura efetiva de valor.
Poucas organizações convertem sua maturidade para inovar em acesso aos recursos públicos que possam acelerar seu crescimento. A pergunta deixa de ser “como inovar?” e passa a ser “por que empresas que já inovam continuam financiando seus projetos quase exclusivamente com recursos próprios?”
A literatura sobre inovação oferece pistas para essa reflexão. O economista David Teece argumenta que a vantagem competitiva não nasce apenas da inovação, mas também da capacidade de apropriabilidade.
Em outras palavras, a habilidade de capturar economicamente o valor criado. Sob essa lógica, acessar instrumentos de fomento representa uma capacidade estratégica. Diante desse fato, cabe observar que a inovação sem densidade técnica tem limite.
Os mecanismos públicos mais robustos não financiam somente boas ideias. Eles exigem problemas tecnológicos bem formulados, método, indicadores, evidências, governança, estratégias de propriedade intelectual e capacidade comprovada de execução.
Em síntese, exigem conhecimento aplicado. Por essa razão, a inserção de mestres, doutores e pesquisadores no ambiente empresarial deixou de ser apenas uma pauta acadêmica para se tornar um fator de competitividade. Programas como o Inova Talentos, executado pelo IEL Ceará, exemplificam essa lógica ao aproximar capital intelectual qualificado do setor produtivo, contribuindo para ampliar a capacidade de absorção tecnológica e estruturar projetos de alto potencial.
A inovação raramente acontece isoladamente. Ela surge da interação entre empresa, pesquisa, estratégia e financiamento. Quando essa engrenagem funciona de maneira integrada, os resultados aparecem na forma de aumento da produtividade, fortalecimento do portfólio tecnológico, expansão dos ativos de propriedade intelectual, abertura de novos mercados, maior competitividade, atração de investimentos e evolução da maturidade em inovação.
Diante desse cenário, cabe uma reflexão às lideranças empresariais: a dificuldade de acessar recursos públicos para inovação decorre da ausência de oportunidades ou da falta de capacidade interna para competir por esses recursos?
No longo prazo, quem estrutura apropriabilidade captura valor. Já quem apenas inova, sem estruturar essa capacidade, corre o risco de financiar o crescimento do concorrente.
Fábio Braga é especialista em inovação do Instituto Euvaldo Lodi (IEL Ceará)
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