“Inovar não é o fim, mas o meio”, diz Ian Correa, vice-presidente do Grupo Aço Cearense (Foto: Edimar Soares)
Crisley Cavalcante
economia@ootimista.com.br
Os desafios para as empresas modernas, que precisam obter sucesso no mercado cada vez mais competitivo e em transformação, são mais intensos nos dias atuais. Nesse contexto, um dos diferenciais é a gestão da inovação, que, além de representar desenvolvimento do negócio, também está relacionada à proposição de um novo produto ou serviço, ou até mesmo ao aprimoramento de algo já existente.
O importante é que a inovação seja efetiva e que agregue valor às partes interessadas, proponha valor econômico, estratégico e social e seja capaz de gerar diferencial ao negócio, aos colaboradores e à comunidade. O Ceará, por exemplo, possui diversas empresas cujo DNA está fincado na inovação.
O Grupo Marquise, por exemplo, mantém em execução duas iniciativas: a Usina de Gás Natural Renovável (GNR), na Região Metropolitana de Fortaleza, que capta o biogás produzido no aterro e transforma em biometano, combustível totalmente compatível com o gás natural fóssil. Esse gás produzido é canalizado e chega às residências e indústrias do Ceará, reduzindo a emissão de metano na atmosfera.
Há, ainda, a usina de dessalinização que irá suprir uma carência hídrica em Fortaleza, com água potável trazida do mar. O objetivo é atender à demanda existente por meio de uma solução inovadora, contemplando muitas pessoas com algo que elas necessitam.
Usina de Gás Natural Renovável (GNR) do Grupo Marquise (Foto: Divulgação)
“Inovação não é apenas trazer o novo, seja produto ou serviço. Às vezes, simplificações de processos podem trazer ganhos de produtividade para a empresa, agregando um diferencial competitivo para ela no mercado”, diz Luiz Gustavo Libório Vianna, diretor administrativo-financeiro da empresa.
Engajamento
A Aço Cearense também se destaca nesse contexto. Por meio do Programa de Gestão da Inovação (PGI), o Programa Inovar, a companhia busca abranger todos os processos de inovação integrando os públicos interno e externo.
Um dos projetos é a trilha digital, software que pode ser utilizado no computador ou celular e por meio do qual todos funcionários podem cadastrar ideias inovadoras. As sugestões passam por filtro, sendo as melhores implementadas. Aqueles que sugerirem mais ideias podem trocar os pontos em uma espécie de market place da empresa, como livros e eletrodomésticos. Em 2021, foram mais de 500 ideias aprovadas e 100 colaboradores cadastrados na plataforma.
Há também o pilar da trilha squads (esquadrão), por meio do qual equipes multidisciplinares, formadas por profissionais de diversos setores, se unem para selecionar problemas eventuais que surgem dentro da empresa e, juntos, encontrar soluções. Em 2021, foram seis squads selecionados. Atualmente, estão em fase de implantação. Para o público externo, há o Inovação Aberta, lançado neste ano. Com ele, startups podem trazer ideias e plataformas para atuar com conexão.
“"Para se manter no ambiente competitivo, as empresas precisam estar buscando e adotando inovação nos seus modelos de negócios. Nós trouxemos esse DNA de inovação para dentro da governança da empresa, inclusive faz parte do nosso planejamento estratégico. Tudo o que pensamos é para melhorar o atendimento e confiabilidade do cliente a partir desses pontos de inovação. Inovar não é o fim, mas o meio”, destaca Ian Correa, vice-presidente do Grupo Aço Cearense.
Sustentabilidade
Outro exemplo de empresa cearense pautada na inovação é a Servtec Energia. A companhia também desenvolve ações com o Grupo Macquaire, da Austrália, um dos três maiores players mundiais do negócio de geração de energia eólica offshore. O objetivo é implantar cinco projetos de parques eólicos em alto-mar no Ceará.
O projeto prevê a construção de uma Central Eólica Marítima no município de Acaraú. Com investimento previsto de quase R$ 50 bilhões, a estrutura terá potência de 3,48 gigawatts (GW). Além disso, o projeto prevê a instalação de mais de 200 torres eólicas, cada uma com gerador de 15 megawatts (MW).
“A guerra entre Rússia e Ucrânia vai acelerar a transição energética no mundo, assunto já discutido na ONU (Organização das Nações Unidas). Todos concordaram que precisamos fazer transição energética ou será o fim da humanidade. A guerra mostrou que esse assunto é questão de sobrevivência humana, um processo que precisa ser feito aceleradamente pela independência dos países. O Ceará precisa muito dessa transição. O Estado, inclusive, partiu na frente com o Hub de Hidrogênio Verde, que vai substituir o combustível fóssil como meio de transmissão energética”, observa o diretor da Servtec, Lauro Fiuza.
Por meio do projeto Inspira, a Unifametro incentiva colaboradores, gestores de área e coordenadores dos cursos a pensar soluções para problemas e desafios
Fundado em 2020, o Centro Universitário Fametro, em Fortaleza, no bairro Jacarecanga, completou duas décadas de atuação neste ano. Por meio do projeto Inspira, a instituição de ensino incentiva colaboradores, gestores de área e coordenadores dos cursos a pensar soluções para problemas e desafios.
Outro projeto é o programa Mude (Mindset Universitário para Desenvolvimento de Empreendedores), cujo objetivo é construir uma mentalidade empreendedora nos estudantes universitários a partir do desenvolvimento de negócios inovadores, sociais e sustentáveis, além do aprendizado baseado na prática. Os alunos selecionados participam de oficinas de preparação e orientação.
“Acreditamos que eles podem se tornar líderes nas áreas que desejarem empreender. Ao fim, os três melhores projetos são escolhidos. Temos parceria com o governo estadual e algumas incubadoras de startups para implementar, na prática, as melhores iniciativas. Para que a inovação possa acontecer, acreditamos na conexão da instituição com a comunidade, com os colaboradores e com o governo”, diz Ana Carla Cavalcante das Chagas, coordenadora do curso de administração da Unifametro de Maracanaú, na Região Metropolitana de Fortaleza.
Inovar garante a competitividade das empresas no mercado (Foto: Divulgação)
Na avaliação do diretor de Inovação e Tecnologia da Federação das Indústrias do Ceará (Fiec) e líder do Observatório da Indústria, Sampaio Filho, “a transformação digital e a própria integração do Brasil às cadeias globais de produção elevaram ainda mais a necessidade das empresas buscarem a inovação como uma prática cotidiana para se manter competitivos e garantir que seus produtos possam ser uma resposta às novas necessidades de clientes cada vez mais informados e exigentes”.
Dados do Observatório da Indústria mostram que 72% das empresas do setor, no Ceará, investem menos de 5% de seu faturamento em inovação. Para mudar esse cenário, a Fiec lançou o Programa de Inovação Industrial.
“Nossas ações de apoio à inovação nas empresas estão alinhadas às principais tendências tecnológicas e de mercado. Temos o apoio do Senai, do IEL e do Sesi em diversos projetos estratégicos da Fiec e do Observatório da Indústria, a exemplo do selo de ESG, do apoio à inserção de biotecnologia e da ciência de dados nas nossas indústrias”, diz Sampaio Filho.
Para o sócio-fundador da Aveiro Consultoria e vice-presidente do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Estado do Ceará (Ibef-CE), Raul dos Santos Neto, os processos de inovação servem, principalmente, para fortalecer o ecossistema empresarial. “Atrai colaboradores, os clientes se sentem parte e vestem a camisa da empresa, os fornecedores admiram e a sociedade abraça o negócio. Hoje, diferentemente do passado, se verifica nesses processos qual é o propósito da empresa”, afirma.
Ele lembra que processos de inovação não passam apenas pela tecnologia. “É parte dela, mas inovação são processos, ideias que atraem capitais e recursos. Não é só rentabilidade, mas o impacto que vai trazer para a sociedade. Projetos de inovação são fundamentais para as empresas ganhem projeção no mercado”, acrescenta.
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