Mulheres e ESG: por que elas são tão eficientes?

Lara Veras
lara@ootimista.com.br

As empresas que não investem em programas da agenda ESG estão ficando para trás. A sigla refere-se a environmental, social and governance, que engloba as práticas de governança ambiental, social e corporativa de uma organização. Cada vez mais são pilares considerados na estratégia, nas análises de riscos e nas decisões de investimentos. Considerando que mulheres ocupam, em média, 11,5% dos assentos em conselhos de administração de empresas brasileiras de capital aberto, contra 20,6% da média mundial, é importante entender como a presença de mulheres na liderança pode beneficiar os resultados em ESG.

Um estudo realizado por Monique Cardoso, mestre em Gestão para Competitividade pela Escola de Administração de Empresas de São Paulo (FGV EAESP) questiona: seriam as mulheres mais sensíveis a questões ambientais, sociais e de governança? A pesquisa foi publicada na Revista GV Executivo e traz um resultado inédito no Brasil quando mostra a relação positiva entre o alto desempenho ESG e a presença feminina na liderança.

Desafios
A sustentabilidade e a equidade de gênero ainda são desafios globais, mas que entraram na pauta de discussões de grandes agentes econômicos. Na pesquisa, a análise do desempenho geral ESG mostrou que há, mais frequentemente, mulheres na diretoria das empresas com avaliação alta, ao passo que a ausência de executivas ocorre mais no grupo de baixa performance.

“Não há outro caminho para as empresas que queiram prosperar no futuro do que cuidar dele agora. As organizações estão sendo cobradas por práticas que incluam mais as mulheres. Então, se não for por convicção está sendo por conveniência ou por constrangimento”, ressalta Monique.

De acordo com a titular da Secretaria do Meio Ambiente (SEMA) do Ceará, Vilma Freire, a relevância da participação feminina tem um fundamento antropológico e sociológico.

“Em termos de evolução social, as funções delegadas às mulheres se relacionavam mais com o cuidado no sentido voltado ao zelo. Com a modernidade, que é marcada pela ascensão e pelo protagonismo feminino, e a ocupação de posições de decisão, trouxemos essa visão mais sistêmica do funcionamento e gerenciamento das coisas o que, de modo geral, tem tornado os órgãos e instituições mais ocupados com aspectos de ESG e, por via de consequência, muito mais eficientes”, pontua.

As questões sobre ESG impactam de forma direta a economia e os reflexos desses impactos, positivos ou negativos, promovem resultados nos mais variados públicos. Para a coordenadora do Núcleo ESG da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (Fiec), Alcileia Farias, as mulheres são naturalmente resilientes e muitas vezes são quem toma a direção das pautas que envolvem a agenda ESG no setor empresarial. “Uma outra característica do universo feminino é seu alto poder de persuasão e negociação, além de um perfil moderador e integrador, que promovem o engajamento e o comprometimento de todo o corpo de colaboradores da organização no tocante a implementação de uma cultura empresarial mais justa, inclusiva e responsável com as questões ambientais e sociais”, reforça.

Características femininas impulsionam modelos

Características que, em geral, são observadas mais em mulheres e que, aproveitadas da melhor forma, podem impulsionar diversos modelos de gestão, inclusive a pública.

“A adaptabilidade, adequar-se mais facilmente a tudo que é mais moderno. Essa pronta resposta aos desafios, isso de pegar um problema e buscar sempre a melhor e mais rápida solução. E essa capacidade adaptativa junto da resiliência, que nos tornam mais disruptivas e eficientes. Por tudo isso, o processo decisório comandado por mulheres é sempre mais detalhado, complexo e orgânico. A sensibilidade funciona como um catalisador que une essas qualidades e solidifica os pressupostos em que nos baseamos. E quando se trata de gestão pública, onde as ações, programas e projetos têm a coletividade como público alvo, essa transversalidade no processo decisório é ainda maior. Quem trabalha na área precisa ter capacidade adaptativa e de liderança; inovação disruptiva; empatia e visão de futuro. Sem essas qualidades mínimas não alcançaremos soluções adaptadas às práticas de ESG”, explica a titular do Meio Ambiente do Ceará.

Segundo Alcileia, as empresas já perceberam que a diversidade e a inclusão fazem a diferença e isso contribui para um ambiente mais colaborativo e criativo. “Não se pode esquecer que este é um tema que dá retorno financeiro, oportunidades de carreira e que não é uma questão de escolha a empresa acreditar ou não nisto. Ter práticas ESG tornou-se um critério de mercado e quem não atua em acordo com base nessas práticas pode estar em risco profissional”.