Welynádia é mãe de três filhos, sendo dois gêmeos, e precisou readaptar a rotina para dar conta de todas as tarefas (Foto: Edimar Soares)
Giuliano Villa Nova
economia@ootimista.com.br
Organização sempre foi a palavra-chave na rotina da professora universitária Welynádia Rodrigues. De outra forma não seria possível. Gerente de contabilidade do Beach Park e mãe de três filhos – sendo dois gêmeos – só se desdobrando para dar conta de todos os horários ao longo do dia. E, apesar de ter adotado o home office desde o início da pandemia de covid-19 – e, portanto, com mais tempo em casa –, foi preciso ainda mais controle para cumprir os compromissos.
“Minha rotina sempre foi bem agitada. Antes da pandemia, já organizava tudo das crianças na noite anterior, para irem à escola. Essa organização também me permitia ir à academia pela manhã. Eu retornava para casa à noite, após sair da empresa e ministrar aula na universidade. Com o lockdown, minha ida para a academia teve que ser adaptada e os horários passaram a ser compartilhados com o trabalho e a supervisão das aulas online”, compara. “Entretanto, ainda é possível praticar exercícios físicos, ter um momento para leitura e brincadeiras com as crianças”, conta.
O cotidiano de Luiza Alyne Menezes, CFO do Beach Park, era igualmente concorrido antes de o home office ser implantado – com o adicional dos deslocamentos. “Minha rotina, antes da pandemia, era de muita viagem a trabalho para reuniões e negociações. Com a pandemia, as viagens foram substituídas por videoconferências. Agreguei o tempo para tomar café com mais calma com a família, e o retorno do trabalho foi incorporado ao expediente”, descreve.
Não que a adaptação tenha sido fácil. Muito pelo contrário, porque ela e o marido também tiveram que se superar para acompanhar as rotinas dos quatro filhos. “Foi bem difícil no começo. Mas, nos organizamos de forma extremamente disciplinada. Todos os dias, na primeira hora, nos reuníamos e traçávamos o que precisávamos providenciar. No começo, alguns achavam repetitivo, mas depois perceberam que era um misto de organização com estratégia de sentir-se conectado com o trabalho e com as pessoas”, explica Luiza.
Superação
Para Renata Paula Santiago, presidente do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Ceará (Ibef-CE), histórias como as de Luiza e Welynádia são prova de que a adoção do home office exigiu dos profissionais uma grande adaptação, especialmente das mães.
“Para as que buscam conciliar o trabalho com as inúmeras atividades transferidas para ‘dentro de casa’, é um desafio a cada dia. E as mulheres executivas, por sua natureza de ‘provedoras do lar’, têm um peso extra. Isso vem exigindo uma maior adaptabilidade, paciência e capacidade de planejamento – não só das mulheres, mas dos parceiros e de toda a família, que necessitam entender as dificuldades para ultrapassá-las”, analisa.
Para a executiva, no entanto, após um ano de adaptações, é possível notar mais benefícios do que prejuízos no modelo de trabalho, “desde as mudanças no gerenciamento das equipes, no engajamento dos executivos e executivas nas tarefas, assim como os resultados dos negócios”, explica Renata. “Mas, não podemos deixar de citar o impacto na saúde física e mental das pessoas e nos relacionamentos, muitas vezes, desgastados pelo cansaço. Sem falar nas dificuldades de aprendizagem das crianças e jovens, pois muitos não se adaptaram às novas formas de ensino”, destaca.
Eficiência
Mas como será no futuro? Considerando que os especialistas apontam a necessidade de continuar convivendo com o coronavírus por um bom tempo, até que toda a população esteja imunizada, Welynádia Rodrigues entende que a única forma de continuar ativa será consolidar de vez as tarefas em home office.
“É possível projetar um mercado de trabalho que visa mais a qualidade do trabalho que a quantidade de horas trabalhadas”, afirma. “Com a pandemia, foi possível validar que conseguimos executar as habilidades profissionais mesmo estando em casa, sendo mães, esposas e sem perdermos o profissionalismo”, aponta a gerente de contabilidade do Beach Park.
“No aspecto humano, o RH precisa se reinventar, para fazer o colaborador se sentir pertencente à empresa. Por isso, acredito mais no modelo híbrido de trabalho. O que muda, de fato, é para as mães: será difícil para os filhos vê-la em casa e não poder ter sua atenção. É a nova realidade, que nos ensina a ser mais reais e leves”, observa Luiza Alyne Menezes, CFO do Beach Park.
Pesquisa da Robert Half, empresa de recrutamento especializado, aponta que 38% dos profissionais consideram o home office com filhos como o ponto mais crítico em suas carreiras, na atualidade. A enquete foi realizada em abril deste ano, com 2.379 profissionais, entre homens e mulheres.
Nesse quesito, quem tem lidado melhor com a adaptação ao home office? “Na minha percepção, a maioria das mulheres tem uma maior capacidade de adaptação e, por isso, tendem a se adequar melhor às mudanças. Mas isso não quer dizer que estejam sofrendo mais ou menos que os homens”, diz Renata Paula Santiago, presidente do Ibef-CE.
Para Luiza Alyne Menezes, as mulheres conseguiram lidar melhor com essa mudança do sistema de trabalho. “Existem estudos que indicam que as mulheres possuem maior capacidade de adaptação e concentração. Já os homens são mais relacionais no trabalho. Creio que eles sentiram mais dificuldades de adaptação em razão da falta de socialização”, observa a CFO do Beach Park.
“Prefiro dizer que está sendo um desafio para homens e mulheres. O que temos que enfatizar são os papéis de cada um nos lares. Apontar quem lida melhor com essa mudança é delicado, considerando que, na família, todos são integrantes e integrados, e isso inclui ajudar, apoiar, compreender e acolher”, ressalta Welynádia Rodrigues, gerente de contabilidade do Beach Park.
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