É cada vez mais comum encontrar pessoas que relatam insatisfação com o trabalho. São muitos os que descrevem a dificuldade de continuar no emprego atual, mesmo em um cenário em que haja aprendizado, desafios e crença positiva na capacidade da empresa para gerar resultados. No geral, isso ocorre por não haver identificação do colaborador com a liderança. Cada um desses exemplos tem o seu contexto. Cada colaborador tem um histórico que impacta nas possibilidades que ele constrói para o futuro, no entanto, mesmo com essas singularidades é possível identificar um padrão quando casos semelhantes são comparados.
Na maioria dos casos está claro o que vem gerando o sofrimento, as atitudes e os comportamentos desse líder que causa dor. A reação imediata é “fugir”, que se concretiza pelo desejo de sair do emprego e buscar um novo lugar que elimine sentimentos negativos, o que reforça a máxima de que se pede demissão do líder e não da empresa. Contudo, para muitos, abrir mão da renda não é uma opção, então logo a performance profissional cai e ocorre a demissão. No final, quem ganha um “carimbo” de performance abaixo do esperado não é líder.
Outra possibilidade é conseguir um novo emprego. No entanto, não é raro que logo surja um novo algoz. E o ciclo se repete. Não adianta fugir, ele encontra uma forma de ressurgir. Além do algoz, que outro personagem se repete na história? Você. Não é possível fugir de nós mesmos.
As organizações que visam ao lucro através do core business e criam verdadeiras máquinas de moer gente ainda existem em um número elevado. Mesmo as que estão em evolução para obter resultado através das pessoas ainda têm seus redutos de promoção de sofrimento humano. Porém, é preciso estar fortalecido. Para superar esse tipo de situação, independentemente da decisão que tomarmos, é preciso estar consciente daquilo que o diferencia, conhecer suas capacidades e ter orgulho delas.
Pessoas fortalecidas conseguem promover transformação, seja influenciando líderes ou sendo mais eficientes em encontrar um lugar onde o trabalho reflita a sua identidade. Estar forte permite amadurecer e ser positivamente mais ativo, tomando o controle e não permitindo que nos levem para o lugar onde nos sentimos pequenos e doídos, ao mesmo tempo em que agimos sobre a situação promovendo a reflexão e o desenvolvimento do outro. Os líderes que adoecem estão aí. Convém atuar hoje para não ser o doente de amanhã.
Lucimeyre Albuquerque é sócia proprietária da People Plus Gente e Gestão
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