Vice-presidente do Grupo Aço Cearense, Aline Ferreira participa da condução de um novo ciclo de investimentos da indústria e se consolida como uma das lideranças femininas do setor no Nordeste
Aline Ferreira, vice-presidente Comercial e Financeira do Grupo Aço Cearense. Foto: Divulgação
Em um setor conhecido pela complexidade das operações, cadeias produtivas extensas e decisões que costumam mirar o longo prazo, a indústria siderúrgica exige uma liderança capaz de equilibrar estratégia, disciplina operacional e visão de futuro. No Ceará, esse papel tem sido desempenhado por Aline Ferreira, vice-presidente Comercial e Financeira do Grupo Aço Cearense, um dos maiores conglomerados industriais do Nordeste.
À frente de áreas estratégicas que vão do comercial às finanças, passando por tecnologia, crédito e gestão de pessoas, a executiva participa diretamente das decisões que definem os rumos da companhia em um momento de transformação da indústria. Em 2024, o grupo deu início a um novo ciclo de expansão, com investimentos superiores a R$ 500 milhões destinados à ampliação da capacidade produtiva e ao fortalecimento da presença da empresa em diferentes mercados. Aline acompanhou de perto a estruturação desse movimento, que envolve não apenas aportes industriais, mas também uma reorganização estratégica de áreas fundamentais para sustentar o crescimento da companhia. “Uma expansão produtiva não desafia apenas a fábrica. Ela exige que o comercial, o crédito, a logística, a tecnologia e a gestão de pessoas estejam preparados para um novo patamar de operação”, afirma.
Parte dos recursos destinados ao investimento vem de capital próprio do grupo, enquanto outra parcela foi estruturada por meio de captação no mercado. Para a executiva, mais do que ampliar a produção, o desafio está em garantir que a expansão aconteça de forma coordenada entre todas as áreas da empresa. “O objetivo é assegurar que esse investimento se converta em crescimento consistente, rentabilidade e solidez para a empresa”, explica.
Filha do fundador do Grupo Aço Cearense, Aline construiu sua trajetória profissional dentro da própria organização. Antes de assumir a vice-presidência, passou por diferentes áreas da companhia, experiência que, segundo ela, foi fundamental para compreender o funcionamento do negócio e consolidar credibilidade como líder. “A liderança se constrói na base. É preciso conhecer o negócio, entender as pessoas e sentir, na prática, o impacto das decisões”, afirma.
Formada em Administração e com formação executiva em instituições como a Fundação Dom Cabral, a executiva percorreu setores como comercial, crédito, cobrança, recursos humanos, controladoria e tecnologia. A passagem por diferentes áreas contribuiu para desenvolver uma visão mais ampla da empresa, característica que considera essencial em uma indústria que opera em diversas frentes.
Competitividade
Nos últimos anos, a digitalização passou a ocupar papel central na estratégia do Grupo Aço Cearense. A empresa implantou um novo sistema de gestão de relacionamento com clientes (CRM) e modernizou seus sistemas internos com a adoção do SAP S/4Hana. “A tecnologia traz algo transformador para o negócio: o dado. Com informações estruturadas conseguimos compreender melhor o cliente”, afirma Aline.
Segundo ela, a implementação das novas plataformas exigiu esforço coletivo, mas trouxe ganhos de eficiência e integração entre áreas. Apesar dos avanços tecnológicos, Aline destaca que o principal ativo da empresa continua sendo o ser humano. “Quando colocamos as pessoas certas nos lugares certos, elas enfrentam qualquer desafio junto com a empresa”, defende.
Liderança
Em um setor historicamente dominado por homens, Aline tornou-se referência para mulheres que buscam posições de liderança na indústria. Nos últimos anos, a executiva foi reconhecida em premiações regionais que destacam a atuação feminina no ambiente empresarial. Para ela, o avanço das mulheres no mundo corporativo está ligado à disposição de assumir responsabilidades e enfrentar desafios. “Existe espaço para mulheres que querem liderar. O desafio é se preparar e ter coragem”, afirma.
Além da atuação empresarial, Aline participa de iniciativas voltadas ao empreendedorismo e à formação de novas lideranças. Atua como mentora em programas de organizações como Endeavor e Lide Ceará, que, segundo ela, ampliam o repertório de gestão e estimulam novas ideias. “Liderar exige coragem para tomar decisões difíceis sem perder o propósito e o legado que queremos”, conclui.
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