Jorge Rebelo de Almeida, fundador e presidente do Grupo Vila Galé. Foto: Divulgação
Catharina Queiroz
catharina@ootimista.com.br
Com mais de 52 unidades em quatro países e mais de 5 mil colaboradores, o grupo português Vila Galé acelera sua expansão no Brasil com projetos que combinam hotelaria de praia, recuperação de patrimônios históricos, eventos e experiências para famílias. Em entrevista ao O Otimista, Jorge Rebelo de Almeida, fundador e presidente da rede, detalha inaugurações, novos investimentos (Cumbuco, Belém, Ouro Preto, São Luís e Alagoas), qualificação de mão de obra e a visão de um turismo que gera impacto social e econômico.
O Otimista – Qual o DNA do Grupo Vila Galé
Jorge Rebelo de Almeida – Todos temos uma paixão enorme pela hotelaria. O nosso desafio é melhorar continuamente para atender melhor o cliente. Gostamos de agradar, de ter a arte de bem receber. Mantemos o foco em famílias com crianças – é o nosso público mais fiel porque sabe que acolhemos bem os pequenos.
O Otimista – Quais foram as aberturas mais recentes?
Jorge – Em 27 de novembro de 2024, abrimos o Vila Galé Sunset Cumbuco (Collection), o nosso topo de gama, num lugar precioso entre a praia e a Lagoa do Cauípe, paraíso mundial do kitesurfe. Em maio de 2025, inauguramos o Vila Galé Collection Ouro Preto (MG). E vem aí o Vila Galé Amazônia (Belém, no Pará), também Collection: abre ao público em 9 de outubro, durante o Círio de Nazaré, com inauguração oficial em 31 de outubro.
O Otimista – O que diferencia o projeto mineiro?
Jorge – Gostamos de recuperar patrimônio histórico, fazer hotéis de praia e resorts no campo. Em Ouro Preto, numa área de 275 hectares, restauramos o prédio do 1º Regimento Português de Cavalaria no Brasil (1776) – estavam em ruínas. Hoje são 100 quartos no prédio histórico e mais 200 em nova ala. Há haras (lusitanos e mangalarga marchador), centro de eventos para 1.000 pessoas, auditório para 200 e cinco salas. Além da vocação de praia e resorts, temos uma oferta fortíssima para eventos.
O Otimista – O Grupo também tem apostado na infraestrutura de eventos?
Jorge – Sim, estamos apostando. Em Angra dos Reis (RJ), Ouro Preto (MG), Cumbuco e Fortaleza (CE), São Paulo (SP) e outras praças. O Brasil tem um tremendo potencial turístico. Este ano, o País superou o recorde de 7 milhões de visitantes e pode fechar entre 9 e 10 milhões. O potencial é muito maior.
O Otimista – Curiosamente, o senhor chama o turismo de indústria da paz. Por quê?
Jorge – Porque gera muito emprego, traz divisas (dólares, euros) e não é deslocalizável: hotéis ficam onde são construídos, gerando riqueza local. Temos a COP30 na Amazônia, uma vitrine ambiental e de organização. Todos devemos proteger esse pulmão do mundo.
O Otimista – Como será o novo hotel em Belém?
Jorge – É temático, uma homenagem às mulheres. Cada quarto celebra uma personalidade feminina, com QR Code para biografia, música e poema dedicados – todos diferentes. Damos especial ênfase à lusofonia: Brasil, Portugal, Angola, Moçambique, Cabo Verde, Guiné-Bissau, São Tomé e Príncipe, Timor.
O Otimista – O que podemos esperar de novos investimentos?
Jorge – Estamos iniciando quatro obras simultâneas. Em São Luís do Maranhão, começam em outubro os trabalhos para instalação de dois hotéis na Casa do Maranhão, por meio da recuperação de patrimônios históricos. Considero fundamental que o turismo ande de mãos dadas com a cultura: nossos hotéis não são apenas espaços para dormir, mas sim locais para viver experiências, emoções, cultura, lazer, animação e bem-estar. Quase todas as unidades contam com o Spa Satsanga, marca forte da Vila Galé. Em Alagoas, após o sucesso do Vila Galé Alagoas, em Barra de Santo Antônio, lançaremos mais dois empreendimentos: um hotel temático para crianças – réplica de um modelo que já implantamos em Portugal, onde somente crianças podem entrar acompanhadas dos pais – e que é um verdadeiro sucesso entre os pequenos; e um Vila Galé Collection em Coruripe, no sul de Alagoas, perto da foz do Rio São Francisco e perto da cidade histórica de Penedo, com seu rico patrimônio de monumentos e conventos. Esses são projetos em andamento, mas há mais novidades.
O Otimista – Qual o papel do Grupo Vila Galé no fortalecimento da atividade hoteleira no País?
Jorge – Temos um enorme prazer em chegar a lugares pouco desenvolvidos, mas de grande beleza natural, como já fizemos em Alagoas, Touros (RN), Pernambuco e em tantos outros destinos. Nessas regiões, oferecemos oportunidades a jovens que ainda não têm carreira, proporcionando emprego, formação técnica e perspectiva de futuro, para que possam permanecer em suas cidades e não precisem migrar para os grandes centros. Esse processo de retenção de talentos é fundamental, e temos encontrado profissionais que, após treinamento, se tornam excelentes colaboradores. Já identificamos esse potencial em estados como Bahia, Alagoas, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Rio de Janeiro, São Paulo e Minas Gerais. O turismo hoje representa cerca de 8% do PIB brasileiro, com a vantagem de gerar mais empregos do que outros setores e oferecer carreiras duradouras. Concretizar esse impacto social é algo que nos dá grande satisfação. Além disso, temos outros projetos em andamento, como em São Luís do Maranhão, onde vamos recuperar dois prédios históricos para instalar hotéis de referência da linha Collection – o nosso topo da gama –, e ainda restaurar um terceiro prédio para receber dois restaurantes no centro histórico da cidade, que merece investimento e valorização. É claro que o local precisa de mais investimentos, mas é encorajador ver que houve preservação e que o setor do turismo começa a receber a devida atenção do poder público.
O Otimista – Como o senhor vê o potencial turístico do Brasil ?
Jorge – Hoje, o turismo já representa 18% do PIB mundial, enquanto o petróleo responde por 12% e é tratado como riqueza absoluta. O turismo, porém, é um “ouro sustentável”: gera empregos, distribui renda, tem menor impacto ambiental e maior potencial ecológico. O Brasil tem uma oportunidade extraordinária de se mostrar ao mundo através dessa vocação.
O Otimista – Na sua avaliação, qual o segredo do sucesso do Grupo Vila Galé?
Jorge – Trabalhar sempre com muita paixão. Sem ela, nada se faz bem feito. É preciso dedicação, empenho, força e trabalho árduo. Esse é o nosso segredo: formamos equipes preparadas ao longo do tempo. Por isso, embora a Vila Galé seja uma empresa portuguesa na origem, posso dizer que a Vila Galé Brasil é, de fato, brasileira. Hoje, em toda a operação nacional, temos apenas oito ou nove portugueses. Já em Portugal, ocorre o contrário: mais de 300 brasileiros atuam nos nossos hotéis. Em Cuba, também levamos profissionais brasileiros para integrar as equipes. Atualmente, temos uma aposta forte em Cuba, um destino turístico lindo e promissor. Operamos lá quatro grandes hotéis, que somam quase 2 mil quartos, e queremos usar essa presença para atrair canadenses ao Brasil, já que eles são o principal público da ilha. Estamos satisfeitos em ver esse movimento acontecer – eles estão gostando e já começam a vir para o Rio de Janeiro, Norte e Nordeste. O que buscamos é um intercâmbio: levar brasileiros para Portugal, Espanha e Cuba, e trazer portugueses, espanhóis e cubanos para o Brasil. Também queremos atrair os europeus em geral, aproveitando mercados já consolidados em Espanha e Portugal. Para isso, é essencial melhorar infraestrutura, investir em formação de pessoal e elevar ainda mais o nível da hospitalidade. Nesse ponto, temos dado nossa contribuição, com parcerias junto a governos estaduais, prefeituras e Governo Federal, para capacitar equipes e preparar o setor a receber cada vez melhor os turistas.
Compartilhe