À frente do Grupo JCPM, o empresário aborda legado, desenvolvimento regional, liderança feminina e os novos movimentos estratégicos dos empreendimentos RioMar em Fortaleza
João Carlos Paes Mendonça (Foto: HEUDES RÉGIS/OBJETIVA IMAGENS)
Catharina Queiroz
catharina@ootimista.com.br
À frente de um dos maiores grupos empresariais do País, João Carlos Paes Mendonça construiu uma trajetória marcada por visão estratégica, disciplina e compromisso com o desenvolvimento regional. Presidente do Grupo JCPM, consolidou sua atuação especialmente no Nordeste, onde ajudou a transformar o mercado de shopping centers com empreendimentos que se tornaram polos de consumo, serviços e convivência, como o RioMar Fortaleza e o RioMar Recife.
Herdeiro da tradição empresarial iniciada por seu pai, Pedro Paes Mendonça, João Carlos ampliou os negócios da família com foco em inovação, responsabilidade social e valorização das culturas locais. Nos 90 anos do grupo, sua liderança segue pautada pela ética, pela palavra cumprida e pelo propósito de gerar impacto coletivo, princípios que também orientam iniciativas como o Prêmio RioMar Mulher, criado para dar visibilidade a histórias femininas que transformam o Ceará e o Nordeste.
Em entrevista ao O Otimista, João Carlos Paes Mendonça destacou a força do Nordeste como território de oportunidades, reforçou o papel do Prêmio RioMar Mulher na valorização de lideranças femininas e celebrou a consolidação dos empreendimentos do grupo em Fortaleza. Falou ainda sobre os planos de expansão do RioMar Kennedy, os estudos para novos projetos no RioMar Fortaleza e a implantação de um novo empresarial, apostando na geração de fluxo qualificado e no fortalecimento das áreas onde o grupo atua. Confira.
O Otimista – O Prêmio RioMar Mulher chega à 10ª edição, celebrando 100 homenageadas. Que impacto o senhor percebe dessa iniciativa?
João Carlos – Acredito que estamos contribuindo para dar ainda mais visibilidade às grandes realizações de mulheres que são referência em suas áreas no Ceará. Muitas vezes, o trabalho de cada uma fica restrito ao próprio segmento, e, na noite do Prêmio, essa barreira é rompida, promovendo a integração entre as 10 categorias e a sociedade, e ampliando o alcance dessas iniciativas. Lembro que, na primeira edição, em 2015, quando homenageamos Maria da Penha, uma pessoa se aproximou de mim e disse que não sabia que ela era cearense. Isso ficou na minha memória até hoje. São histórias marcantes, que se transformam em um movimento de mulheres que inspiram a todos nós.
O Otimista – O que o senhor enxerga de diferente na mulher cearense?
João – Não vejo distinção regional, mas valorizo a cultura local. No Ceará, percebo união e reconhecimento de iniciativas coletivas. Confesso que, no início, temi faltar nomes para as categorias. Hoje, a dificuldade é escolher apenas dez entre tantas histórias relevantes.
O Otimista – Quais políticas do Grupo JCPM valorizam a atuação feminina?
João – Quase 50% do quadro do Grupo é formado por mulheres, inclusive em cargos de liderança. Vejo nelas grande capacidade de equilíbrio e ponderação. Estudamos formas de ampliar essa presença, embora eu prefira incentivar avanços naturais, como critérios de desempate, em vez de cotas.
O Otimista – Neste ano, o prêmio homenageia simbolicamente Iracema. Qual o significado?
João – Nossa origem nordestina molda nossa atuação, baseada em respeito à cultura local. Iracema simboliza força e resistência cultural. Também quisemos homenagear Fortaleza, que nos acolheu e completa 300 anos.
O Otimista – Quais oportunidades o Nordeste oferece para quem deseja empreender?
João – Elas existem, mas faltam estrutura e políticas mais ágeis. A vocação regional é forte em serviços, especialmente no turismo, que é promissor quando bem estruturado.
O Otimista – Quais os desafios para operar shoppings na região?
João – Estruturalmente, os shoppings nordestinos não devem nada aos do restante do País. O maior desafio é a renda e a instabilidade econômica. Por outro lado, o turismo interno vem crescendo e impulsiona segmentos.
O Otimista – Quais os planos para Fortaleza?
João – O RioMar Fortaleza e o RioMar Kennedy consolidaram áreas de destino ao criarem novos polos de desenvolvimento na cidade. Os bairros onde estamos inseridos foram significativamente transformados após a inauguração dos shoppings. Nos primeiros anos, o foco foi consolidar esses destinos, fazendo com que essas regiões de Fortaleza passassem a ser percebidas de forma diferente. Em paralelo, estimulamos o hábito de frequência com eventos alinhados ao perfil da praça, um mix de lojas bem avaliado e outras iniciativas estratégicas. Agora, anunciamos empreendimentos empresariais no entorno, fortalecendo ainda mais a área primária, que já apresenta forte dinamismo. Temos potencial para atrair consumidores de outras regiões. O RioMar Fortaleza, por exemplo, tem posicionamento regional, com um mix que reúne grandes marcas e serviços voltados ao consumo cotidiano.
O Otimista – Há expansão prevista?
João – Estamos na fase de comercialização prevendo a abertura para os próximos meses. Nossos projetos são feitos, normalmente, de uma única vez. Fazemos assim para ter unidade na arquitetura, tornar a circulação mais fluída e não criar tanto transtorno para o cliente. Dessa forma, a construção do RioMar Kennedy somou 53 mil de áreas para loja. E agora, neste momento, estamos nos preparando para abrir para circulação mais 16 mil de espaços reservados para essa fase.
O Otimista – Existe alguma previsão de expansão para o RioMar Fortaleza também?
João – Existe, mas dentro de uma área hoje já usada para circulação e que ganhará outro objetivo. No terceiro piso, temos um espaço onde colocamos eventos temporários que, na verdade, sempre foi destinado à ampliação da praça de alimentação. Assim como essa, outras áreas serão redirecionadas para receber marcas e serviços que a gente entenda que seja a demanda do cliente. Mas obra de expansão, com construção, neste momento não existe.
O Otimista – Os shoppings atingiram as metas?
João – Estamos indo bem. Desde o investimento, sabíamos que seriam shoppings de consolidação menos agressiva do que alguns outros, até mesmo pelo momento da economia global e nacional. Mas o fato de estarmos fazendo novos investimentos na região já traduz que tudo está dentro do programado. A nova torre empresarial, com 260 salas, terá com mais de 12 mil metros quadrados de área, é um exemplo claro disso, de que a praça vem dando resultado.
O Otimista – Quais os pilares dos 90 anos do Grupo?
João – É uma jornada com muitos momentos importantes, desafiadores, de aprendizado, ganhos e perdas. Mas nessas décadas todas, fomos guiados pelo propósito de atender o cliente, de forma justa, cumprindo as promessas e sabendo ouvir. Valorizando os aprendizados e olhando para o cliente.
O Otimista – Qual legado o senhor acredita estar construindo ao longo da sua trajetória empresarial e à frente do Grupo, especialmente no que diz respeito ao desenvolvimento das regiões onde atua e ao impacto gerado para as próximas gerações?João – O legado é o compromisso com as pessoas. Não apenas do ponto de vista social, por meio de iniciativas como o Instituto JCPM, voltado aos jovens do entorno dos empreendimentos, e a Fundação Pedro Paes Mendonça, na Serra do Machado, mas também pelo compromisso com aquilo que entregamos. Prezamos pela qualidade, pelo respeito à palavra dada ao cliente e ao colaborador. Quero que o Grupo seja lembrado como uma empresa que contribuiu para o desenvolvimento coletivo, não apenas da própria estrutura financeira, mas das regiões e das pessoas.
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