Família controladora da JBS avança sobre a indústria de defesa ao adquirir 100% da holding que controla a fabricante de mísseis e foguetes; negócio ainda depende da aprovação do Cade
Os irmãos brasileiros Joesley e Wesley Batista / Foto: Divulgação
Os irmãos Joesley e Wesley Batista acertaram a compra de 100% da Nova AVB S.A., controladora da Avibras Aeroco, uma das principais fabricantes brasileiras de equipamentos de defesa. A operação será realizada pela Globe Investimentos, veículo de investimentos pessoais da família Batista, e ainda depende da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade). O valor da transação não foi divulgado.
A aquisição marca a entrada dos empresários no controle de uma companhia considerada estratégica para a indústria nacional de defesa. A Avibras desenvolve e fabrica mísseis, foguetes, veículos especiais e sistemas para aplicações militares e espaciais. Entre seus principais produtos está o Sistema de Artilharia Astros, tecnologia brasileira comercializada também no mercado internacional.
A operação não será feita diretamente pela JBS nem pela J&F S.A. A compradora é a Globe Investimentos, family office ligado aos Batista e que já foi utilizado em outras operações da família, como a aquisição de uma participação de 4,99% na Usiminas, em 2025.
A aproximação de Joesley Batista com a fabricante de equipamentos de defesa havia começado meses antes. Em maio, a Avibras retomou suas atividades após uma captação privada de R$ 300 milhões, coordenada pelo Brasil Crédito e realizada com a participação de investidores brasileiros, entre eles o empresário. O valor individual aplicado por Joesley não foi informado.
Com a compra, os Batista passam da condição de financiadores da recuperação para controladores do negócio. Segundo a Globe, a transação busca dar sustentação à retomada das operações, preservar a capacidade tecnológica e industrial da Avibras e criar condições para que a empresa volte a crescer nos mercados brasileiro e internacional.
Retomada após crise
Fundada em 1961, a Avibras atravessou nos últimos anos uma das crises mais graves de sua história. A antiga Avibras Indústria Aeroespacial entrou em recuperação judicial em março de 2022, com dívidas que chegavam a cerca de R$ 600 milhões. A falta de recursos também provocou atrasos salariais e uma paralisação prolongada da produção.
Os trabalhadores permaneceram em greve por 1.280 dias. A paralisação terminou em março deste ano, após a aprovação de um acordo para pagamento de aproximadamente R$ 230 milhões em dívidas trabalhistas. Os valores incluem salários atrasados, verbas rescisórias e outros direitos acumulados durante a crise.
A Avibras Aeroco surgiu durante a reorganização da companhia. Constituída em outubro de 2025, a nova empresa recebeu ativos estratégicos, propriedade intelectual e programas tecnológicos da antiga Avibras, que continua submetida ao processo de recuperação judicial. A produção foi retomada oficialmente em maio deste ano, em Jacareí, no interior de São Paulo.
A importância estratégica da companhia também colocou seu futuro no centro das discussões do governo federal e do Congresso. Antes da solução com capital nacional, grupos estrangeiros chegaram a demonstrar interesse na fabricante, incluindo empresas da China, Austrália e Arábia Saudita, mas as negociações não avançaram.
Em julho, o presidente Luiz Inácio Lula da Silva e o ministro da Defesa, José Mucio Monteiro, visitaram as instalações da Avibras Aeroco. Na ocasião, foram apresentados projetos e linhas de produção de componentes para mísseis e foguetes, sistemas de defesa e veículos especiais.
A entrada na Avibras acrescenta um novo setor aos investimentos da família Batista. A J&F S.A., principal conglomerado controlado pelos irmãos, já concentra negócios em alimentos, por meio da JBS; energia, com a Âmbar; celulose, com a Eldorado Brasil; mineração, por meio da LHG Mining; e higiene e cosméticos, com a Flora. O grupo familiar também mantém investimentos em finanças, óleo e gás e comunicação. Em 2025, a J&F registrou faturamento de R$ 490 bilhões e reunia cerca de 297 mil trabalhadores.
A diversificação ganhou novo ritmo nos últimos anos. Em fevereiro, a J&F anunciou uma reorganização para deixar a estrutura tradicional de holding de investimentos e passar a operar como conglomerado industrial organizado em cinco grandes unidades de negócios. A compra da Avibras, embora realizada pelo veículo de investimentos pessoais dos Batista, amplia esse raio de atuação para um segmento até então fora do portfólio da família: a indústria de defesa.
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