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Economia

Guerra tarifária abre espaços para empresas cearenses

Publicado em 21 de abril de 2025

Embora o Brasil esteja, até o momento, fora do foco direto das sobretaxas, os reflexos já são sentidos, tanto pelas ameaças quanto pelas possíveis oportunidades que se abrem

Isaac Bley. Foto: Edimar Soares

Isaac Bley. Foto: Edimar Soares

Dayse Lima
dayse@ootimista.com.br

Com vocação agroindustrial consolidada e presença cada vez mais ativa no comércio exterior, o setor de alimentos do Ceará segue como um dos pilares da economia local. Frutas como melão e mangas, além de pescados e frutos do mar, integram a lista de produtos que saem do estado rumo a mercados exigentes, como o dos Estados Unidos. No entanto, o que parecia um ambiente estável para exportações tem sido impactado por movimentos imprevisíveis do cenário internacional.

A escalada da guerra tarifária entre Estados Unidos e China, reacendida pelo presidente Donald Trump com a imposição de tarifas que beiram 245% sobre produtos chineses, tem provocado uma reconfiguração das rotas comerciais globais. E embora o Brasil esteja, até o momento, fora do foco direto das sobretaxas, os reflexos já são sentidos, tanto pelas ameaças quanto pelas possíveis oportunidades que se abrem.

“Setores como a produção de frutas, especialmente a exportação de melões e mangas, podem ser significativamente afetados, uma vez que tarifas mais altas devem tornar esses produtos menos competitivos. Além disso, a indústria de pescados e produtos do mar também pode enfrentar desafios, já que muitos desses produtos são enviados para o mercado norte-americano”, avalia Isaac Bley, presidente do Sindialimentos Ceará.

Ele explica que, diante da instabilidade, é essencial que empresários do setor estejam atentos às mudanças e busquem caminhos alternativos. Isso significa tanto a busca por novos mercados no exterior quanto o fortalecimento da presença no mercado interno, como forma de compensar eventuais perdas.
Apesar dos riscos, o cenário também tem revelado possibilidades para aqueles que conseguem se adaptar com agilidade. Isaac acredita que inovar e agregar valor aos produtos pode ser um caminho promissor.

Ele menciona que há espaço para o desenvolvimento de novos itens alimentícios com características específicas, como produtos orgânicos, sem glúten ou com apelo nutricional diferenciado, além de uma preocupação crescente com embalagens mais sustentáveis e certificações que atestem a qualidade e a segurança dos alimentos.

“Essas estratégias não apenas ajudam a mitigar os impactos de tarifas e barreiras comerciais, mas também podem posicionar as empresas de forma mais competitiva no mercado”, destaca. A tecnologia também entra como aliada no processo de adaptação. Melhorar a eficiência produtiva e garantir a rastreabilidade dos alimentos pode ser um diferencial importante em mercados internacionais. Ao mesmo tempo, parcerias com instituições de pesquisa e outras empresas do setor podem acelerar o desenvolvimento de soluções inovadoras.

Cenário

Mesmo diante do desafio que representa o tarifaço norte-americano, há segmentos que vêm se beneficiando da mudança no fluxo global de comércio. Segundo Isaac Bley, o setor de sucos registrou crescimento de 70% nas exportações para os Estados Unidos, enquanto o café não torrado cresceu 30%. “Isso se deve às oportunidades surgidas pelo choque global promovido pelas tarifas, mudando o fluxo de comércio entre os países. Temos, portanto, os dois lados da moeda: os setores que precisam se proteger e os que estão conseguindo expandir”, afirma.

No setor de laticínios, a percepção é semelhante. José Antunes Mota, presidente do Sindicato da Indústria de Lacticínios e Produtos Derivados do Estado do Ceará (Sindlacticinios) destaca que o momento exige uma visão estratégica por parte das empresas.

Para ele, agregar valor ao produto e apostar em diferenciais como certificações e qualidade percebida pode fazer toda a diferença em tempos de concorrência acirrada. “Estamos no processo evolutivo, seja na quantidade, qualidade ou produtividade. A preocupação é de toda a indústria. Estamos em uma concorrência globalizada e quem não se adaptar vai perder”, pontua.

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