Jorge Pinheiro diz que Hapvida tem 53 startups no radar; Ari Neto destaca papel dos empreendedores na Arco; assista íntegra

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Investir em startups pode ser um caminho seguro e de resultados bastante positivos para a inovação – inclusive para empresas de grande porte, líderes em seus respectivos segmentos. Essa foi uma das conclusões do painel do Prêmio Otimista de Inovação desta segunda-feira (dia 28), transmitido pela TV Otimista, que entrevistou o CEO do Grupo Hapvida, Jorge Pinheiro, e o CEO da Arco Educação, Ari Neto. Os empreendedores, com a mediação de Nathalia Bernardo, diretora de Jornalismo do Grupo Otimista, contaram de que forma as companhias que lideram têm apostado em empresas de base tecnológica nos últimos anos e os benefícios que estão colhendo na atualidade.

Jorge Pinheiro estimou que o Grupo Hapvida tem 53 startups em seu radar para possível investimento. “Estamos verificando como estão os trabalhos deles, que podem ser alvo de alguma aproximação nossa”, disse. “Desde o nascedouro da Hapvida, em 1993, nossa missão sempre foi levar uma medicina de alto padrão, mas acessível, para as famílias e as empresas brasileiras. Por isso, a tecnologia sempre foi insumo básico para tornar esse sonho possível. Há quatro ou cinco anos, resolvemos estruturar o processo interno de inovação, criamos um Comitê e um Departamento de Inovação e adquirimos uma das maiores healthtechs do país, a Maida Health, que trabalha muito fortemente em inteligência artificial, robotização e novas tecnologias. Adquirimos e fizemos parcerias com outras startups, e tudo isso favoreceu a criação de um ambiente e de uma cultura de inovação dentro da empresa, que atualmente está presente nas nossas rotinas e nos nossos rituais”, descreveu Jorge Pinheiro.

“A Arco Educação nasceu há 14 anos como empresa inovadora, desruptamos o livro didático impresso nas escolas e passamos a oferecer todo o conteúdo através da nossa plataforma. Para manter o desafio de uma mente inovadora, um dos caminhos que procuramos trilhar foi a quantidade de investimentos e inovações em startups. Investimos cerca de R$ 200 milhões em cerca de 10 startups, e esse tem sido um movimento que areja muito a empresa, do ponto de vista de inovação. Quando se investe numa startup, se investe em uma ideia, e principalmente em times. Trazer esses times com perspectivas inovadoras tem nos ajudado muito a continuarmos inovadores”, avalia Ari Neto.

Times diferenciados
No entanto, não é qualquer startup que se encaixa nos propósitos de uma companhia de grande porte. Os CEOs do Grupo Hapvida e da Arco Educação contaram as qualidades que fazem uma empresa de base tecnológica atrativa para um investimento como esse. Para ambos, a categoria e o engajamento da equipe que está à frente do empreendimento são fundamentais. “O time é o fator número 1 de decisão de investimento. Eu já vi times espetaculares, com ideias de negócio não tão boas, mas conseguem avançar e acabam encontrando um modelo de negócio que faz sentido", observa Ari Neto. "E também é preciso oferecer um produto que efetivamente impacta a vida das pessoas é fundamental, mas para fazer um produto assim é fundamental ter um time espetacular”, reforça.

“Primeiro, a ideia que aquela startup criou tem que se adequar a alguma das nossas dores ou oportunidades. A partir disso, estabelecemos o vínculo: se será através de aquisição, de parceria ou da contratação dos serviços. Mas, seguramente, as pessoas é que fazem a diferença no negócio. Todas as startups que avaliamos tinham essa característica”, explicou Jorge Pinheiro.

Testes e inovações
O Grupo Hapvida está entre as maiores companhias do Brasil do setor de saúde, com presença em vários mercados do país. Já a Arco Educação expandiu sua atuação para fora do Brasil e tem ações na Nasdaq, uma das Bolsas de Valores dos Estados Unidos, especializada em empresas de tecnologia. Apesar de uma atuação tão ampla, os CEOs contaram que as duas companhias mantêm espaço para a experimentação de soluções inovadoras. “Todo ambiente de tentativa de inovação tem que ser criado de forma controlada, sempre fazendo em pequena escala, num primeiro momento. Testa, verifica, se estamos seguros de que funciona podemos aumentar a escala, até termos a garantia e a segurança para a implementação em larga escala daquela solução - ainda mais no caso da saúde, que é um ambiente regulado pela legislação, e por isso precisamos pensar bem em qualquer inovação que a gente venha a fazer”, ressaltou Jorge Pinheiro, CEO do Grupo Hapvida.

Para Ari Neto, tentar usar a criatividade é fundamental para dinamizar a educação, trazendo engajamento e impacto na aprendizagem. “Nesse processo de inovação, é natural que a gente lance alguma solução que eventualmente não gere esses resultados. Nesse caso, buscamos saber onde erramos, para, a partir desse feedback constante, fazermos os ajustes, para podermos evoluir a solução. Na empresa, temos muito essa autonomia para ousar, obviamente de tal forma que as iniciativas gerem resultados consistentes para serem escalados”, descreveu o CEO da Arco Educação.

Premiação
Aproximar, dar visibilidade e prestar reconhecimento ao mérito dos integrantes do ecossistema de inovação tecnológica do Ceará estão entre os objetivos do Prêmio Otimista de Inovação. As startups participantes – que precisam ter base dentro do Estado do Ceará – vão competir ao longo de três fases. Na primeira, as empresas de base tecnológica serão divididas, conforme o estágio e a maturidade do negócio, em duas categorias: Negócios de Futuro e Tração.

A segunda fase, que será a de Vídeo Pitch, terá as startups classificadas submetidas a um vídeo pitch, com duração de até 3 minutos, apresentando os detalhes do seu produto, seu serviço ou seu projeto inovador.

No total, serão selecionados oito negócios para a Final - Pitch Day ao vivo, que será realizado no próximo dia 31 de julho. As startups classificadas irão se apresentar em um pitch diretamente para os jurados.

Para se inscrever e acompanhar todas as etapas da premiação, acesse o endereço: www.ootimista.com.br/inovacao.