Rebeca Bedê é advogada e professora. (Foto: Divulgação)
A corrida pela inteligência artificial começou e não é de hoje. O que ainda não iniciou, em muitas empresas, é a corrida pela governança.
Levantamento global da McKinsey mostra que 88% das organizações já utilizam inteligência artificial em pelo menos uma função do negócio, mas apenas uma parcela conseguiu expandir seu uso de forma estruturada para toda a empresa. O dado revela uma realidade importante: adotar IA tornou-se relativamente fácil e acessível; difícil é transformá-la em vantagem competitiva sustentável e em retorno financeiro.
Segundo a McKinsey, a maior barreira para o sucesso da inteligência artificial nas empresas não é a tecnologia nem a resistência dos empregados, mas a própria liderança corporativa. O estudo destaca a necessidade de alinhamento estratégico, definição de responsabilidades e fortalecimento da governança para que a IA produza resultados em escala.
Muitas empresas confundem velocidade com maturidade. Colaboradores utilizam ferramentas de IA para redigir contratos, produzir relatórios e analisar dados sem qualquer política interna sobre confidencialidade, revisão humana ou responsabilidade pelas decisões automatizadas. O suposto ganho imediato de produtividade pode esconder riscos jurídicos relevantes, como vazamento de informações estratégicas, violação de direitos autorais e tratamento inadequado de dados pessoais, levando a empresa a problemas maiores.
Não se trata de desacelerar a inovação, mas sim de administrá-la. Afinal, se nenhuma companhia implantaria sistemas sem regras de controle interno, por que faria isso com uma tecnologia capaz de influenciar decisões estratégicas?
A inteligência artificial já deixou de ser diferencial competitivo e, em pouco tempo, será um recurso básico de qualquer negócio. O verdadeiro diferencial estará na capacidade de utilizá-la com segurança, transparência e responsabilidade.
No futuro, provavelmente, os melhores resultados não serão de empresas que primeiro adotaram a IA, mas daquelas que primeiro aprenderam a governá-la.
Rebeca Bedê é advogada e professora
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