Com o futebol cada vez mais inserido na agenda econômica do país, especialistas e dirigentes se reuniram em São Paulo, durante a quinta edição do Fórum Otimista, para discutir os impactos e desafios das Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs)
Especialistas e gestores debatem o impacto das Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs) na modernização do esporte brasileiro / Foto: Divulgação
Com o futebol cada vez mais inserido na agenda econômica do país, especialistas e dirigentes se reuniram em São Paulo, durante a quinta edição do Fórum Otimista, para discutir os impactos e desafios das Sociedades Anônimas do Futebol (SAFs). O painel “Futebol S/A – Entre Paixão e Governança” abordou como conciliar a profissionalização da gestão com a preservação da identidade dos clubes e o papel estratégico do esporte na geração de receita, empregos e desenvolvimento.
Mediado pelo especialista em marketing esportivo Cleyton dos Santos, o painel destacou que a adoção de modelos empresariais precisa respeitar a cultura e a história de cada clube. “Só existe clube porque existe torcida. A SAF deve contribuir administrativamente, mas sem apagar essa paixão. O escudo do clube só tem peso porque existe uma torcida por trás dele”, afirmou Santos, ao defender a necessidade de desmistificar o conceito das SAFs e mostrar sua flexibilidade.
Romeu Tuma Júnior, presidente do Conselho Deliberativo do Sport Club Corinthians Paulista, também reforçou que a sustentabilidade no futebol está diretamente ligada à responsabilidade na gestão. “A chave para um futebol forte e sustentável está em uma gestão feita com responsabilidade. É fundamental que os clubes contem com um estatuto moderno, alinhado à legislação vigente, e que desenvolvam uma cultura onde paixão e racionalidade caminhem juntas”, afirmou. Para ele, a SAF não é o único caminho possível. “A ideia de que apenas a SAF salva um clube é uma falácia. O que salva é a gestão honesta, competente e eficiente”, completou, citando o exemplo de clubes europeus como Real Madrid e Barcelona, que mantêm o modelo associativo com sucesso.
Olten Ayres Jr., presidente do Conselho Deliberativo do São Paulo Futebol Clube, chamou atenção para os desafios financeiros enfrentados pelos clubes brasileiros. “O principal desafio é garantir a sobrevivência dos clubes, seja mantendo o modelo vigente ou adotando novos formatos. Como gerar receitas sustentáveis que permitam evoluir e deixar de lado o atual modelo baseado no financiamento recorrente de déficits anuais?”, questionou, destacando a importância de fóruns como esse para promover um debate aberto e corajoso sobre o futuro do futebol.
Jean Marcel Arakawa, advogado especialista em direito esportivo, ressaltou os avanços observados desde a criação da Lei da SAF, em 2022. Segundo ele, cerca de 60 clubes brasileiros já adotaram o modelo. “A profissionalização dessa atividade é um caminho sem volta. E com uma gestão empresarial séria e estratégica, os clubes ganham em competitividade, sustentabilidade e impacto positivo na economia brasileira”, avaliou. Arakawa também destacou o potencial das SAFs para captar recursos no mercado, reestruturar dívidas e contratar profissionais especializados, elevando o padrão da gestão esportiva.
A iniciativa do Grupo Otimista em promover o debate foi elogiada por todos os participantes, que concordaram na importância de unir paixão, eficiência e transparência para garantir a evolução do futebol brasileiro — seja por meio da SAF ou de um modelo associativo fortalecido por boas práticas de governança.
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