Heloisa Vasconcelos
heloisavasconcelos@ootimista.com.br
O Ceará possui atualmente 183 startups Fortaleza é a décima cidade brasileira com maior número de startups, conforme levantamento divulgado ontem pela Associação Brasileira de Startups (ABstartups). A capital tem 136 startups registradas, trabalhando em segmentos como educação, saúde e bem-estar e finanças. O Ceará ocupa 3ª posição no mercado nordestino, com 183 startups, atrás da Bahia, com 254, e Pernambuco, com 214. Pelo modelo de negócios das startups ser bastante informal, números devem ser ainda maiores contando com empreendimentos sem registro.
A liderança do ranking continua com a cidade de São Paulo, que abriga 2.649 startups, número três vezes maior do que a segunda colocada, o Rio de Janeiro, que conta com 701, e quatro vezes maior que a terceira colocada, Belo Horizonte, que atualmente tem 601 empresas registradas. O levantamento contabiliza 12.834 empresas do tipo no Brasil.
O sócio do Conta-Médica e investidor da área de tecnologia, José Castelo Neto, afirma que mercado de startups no Ceará tem ficado a cada dia mais aquecido. “É um sistema que tá evoluindo, interações aumentando, novas pessoas de mercados maduros virando para área de startups”, destaca. Ele acredita que isso se dá devido à ampla oferta de mão de obra qualificada cearense e ao ambiente favorável, com aumento dos investimentos públicos e, sobretudo, privados.
Fundador e um dos conselheiros do Ninna, primeiro hub de startups do estado, Delano Macedo considera que número elevado de startups no estado se dá devido a uma soma entre o “sangue empreendedor” cearense e índices de educação de destaque nacional. Ele soma que a existência de grupos apoiadores como hubs estimula o crescimento do setor. “Você tendo quem apoie, desenvolva, e tendo quem invista, estimula determinados grupos de pessoas a colocar em pé alguma ideia disruptiva que ele tem”, aponta.
Para Delano, o ecossistema das startups está mais maduro principalmente devido à chegada de investidores internacionais, trazendo conhecimentos de fora sobre as melhores formas de estruturar negócios. “O ecossistema tende a cada dia que passa a se organizar um pouco melhor e isso ajuda o mercado porque você passa a ter estruturas locais para que as startups tenham sua jornada de maneira adequada”, diz. Fundado em dezembro do ano passado, o Ninna conta atualmente com 5 startups, havendo como o número expandir para até 20. Novo edital de convocação deve ser lançado no começo de fevereiro.
O fundador e CEO da investidora de negócios de impacto In3citi, Haroldo Rodrigues, pondera que número elevado de startups no Ceará é mais uma sinalização de potencial que de economia de riqueza para o estado. “O que a gente precisa ter agora é escala de números de startups que possam impactar de fato no estado”, analisa.
Ele considera que as startups precisam mudar a lógica de mercado, abrindo mão da margem de lucro para ganhar em escala de pessoas beneficiadas. “É desenvolver soluções que atendam as nossas maiores desigualdades, que sejam acessíveis para todas as classes de usuários. A gente vive em um país muito desigual em que poucos tem acesso a consumo. Precisam desenvolver negócios que geram benefícios para quem está na base da pirâmide”, coloca.
Gestão é pilar para que startups vinguem
Conforme o levantamento da Associação Brasileira de Startups (ABstartups), apenas 11% das startups ultrapassam seis anos de atividade. Do total, 2% têm menos de um ano. Para uma startup vingar no mercado, não basta apenas uma boa ideia, mas é necessário investimento e gestão de excelência.
A especialista em gestão e fundadora da Flow Desenvolvimento Integral, empresa que presta serviço de gestão para startups, Adriana Bezerra do Carmo, destaca que mesmo com o mercado atual estando acolhedor para iniciativas criativas, é preciso saber gerir o negócio para que ele consiga se estabelecer. “A startup inicia com uma grande ideia de alguém, mas até virar uma startup tem um caminho árduo que depende de investimentos, que a pessoa consiga gerenciar esse negócio e nem sempre a pessoa tem essa expertise. Na hora que a operação inicia que as pessoas veem o quanto de energia precisa ser colocada no processo”, esclarece.
“As empresas, startups ou não, precisam de muita agilidade, inovação e informação. Esse tripé depende também de uma boa base humana e o que eu comecei a perceber foi que as startups puxam pontos que são fundamentais, mas deixam de lado o fator humano”, percebe. Ela ainda coloca como necessário para estabelecer uma startup, para além de uma boa ideia, fazer redes com pessoas de expertises adequadas e conseguir vender seu plano de negócio para um investidor.
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