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Política

Evandro Leitão completa 100 dias de gestão e destaca aprimoramento da máquina pública

Publicado em 10 de abril de 2025

O petista assumiu a gestão municipal, em janeiro deste ano, com a promessa de focar na saúde e limpeza urbana nos primeiros 100 dias a frente da gestão da cidade de Fortaleza

Prefeito de Fortaleza Evandro Leitão (PT) . (Foto: Davi Farias)

Israel Gomes
israel@ootimista.com.br

O prefeito de Fortaleza, Evandro Leitão (PT), completa 100 dias a frente da gestão do Paço Municipal nesta quinta-feira (10). Durante a semana, o petista divulgou balanço, divido em quatro parte, de ações que foram implementadas nesta etapa inicial da administração. O petista finalizou a série com práticas focadas na otimização e aprimoramento da máquina pública.

"Chegamos aos 100 dias de gestão com muitos desafios e muitos feitos para aprimorar o funcionamento da máquina pública. Vamos em frente, com muita dedicação e compromisso com o povo de Fortaleza", reforçou o político.

Nesse período, Evandro adotou um plano de contenção orçamentária visando à recuperação da saúde fiscal do município que estima economizar cerca de R$ 500 milhões em 2025 sem afetar a oferta de serviços públicos.

A ação contempla a redução de 20% dos salários do prefeito, vice-prefeita e secretários, além de corte de gratificações e serviços não essenciais.

Principais ações

Na área da saúde, houve o pagamento de R$ 293 milhões entre dívidas na área da Saúde deixadas pela administração do ex-prefeito José Sarto (PDT).

Evandro pontuou o início do programa de reabastecimento de medicamentos das unidades de saúde do município, assim como a regularização do fornecimento de medicamentos, materiais médicos hospitalares, e alimentos para pacientes, acompanhantes e funcionários do Instituto Doutor José Frota (IJF)

O prefeito ainda evidenciou a ampliação dos procedimentos cirúrgicos realizados no IJF de 1.000 para 1.500 por mês.

Na educação, o destaque foi a quitação de R$ 28 milhões em dívidas referentes aos terceirizados e apoio a escolas afetadas pelas fortes chuvas do início do ano com mais de R$ 6 milhões em recursos emergenciais para obras de reparo.

Segundo Leitão, também houve aumento do quantitativo de assistentes de inclusão nas escolas municipais.

Emprego e renda

Nesse campo, a gestão municipal reforça maior estoque de vagas com carteira assinada das regiões Norte e Nordeste entre janeiro e fevereiro, com 759.913 empregos. Além disso, segundo o Paço Municipal, houve economia de R$ 1 milhão no Carnaval de 2025 em relação à edição de 2024, com geração de 56.756 empregos formais e informais.

Outro destaque foi a ocupação de 80% da rede hoteleira da cidade e geração de R$ 1 bilhão em receitas durante o Ciclo Carnavalesco de 2025.

Conforme a gestão municipal, também houve a redução do prazo de convocação dos guardas municipais aprovados em concurso de três para duas etapas, com 254 novos agentes e a retomada da Operação Tira-Treco, paralisada desde o ano passado, com cobertura semanal das 12 Regionais.

Houve a ampliação da Coleta Especial Urbana, com dois recolhimentos por dia em vias com grande concentração de pontos de lixo e o início de 23 novas obras de iluminação pública e conclusão de 177 no primeiro trimestre do ano, com instalação de lâmpadas de LED.

A administração municipal também contabiliza mais de 39 mil ações de regularização fundiária, garantindo o papel da casa às famílias fortalezenses.

Marco

Entre os pontos destacados por Leitão estão o fim da Taxa do Lixo - revogada por unanimidade pelos vereadores no início de janeiro -, a retomada de 23 obras paralisadas e coordenação de ações preventivas e de respostas a emergências durante o período chuvoso.

O prefeito ainda pontuou a desobstrução de 3 mil bocas de lobo, além da limpeza de 130 canais, 11 lagos e cerca 30 redes de drenagem na cidade - entre elas a do Riacho Pajeú, para evitar alagamentos na Avenida Heráclito Graça.

Ainda foram realizadas reparos na malha asfáltica de 400 vias, manutenção do revestimento de 7 túneis, assim como 196 obras e 28 mil manutenções na rede de iluminação pública da cidade.

Outras ações compartilhadas por Leitão foram o plantio de 5.643 mudas de planta, quase 4 mil podas e mais de 300 recolhimentos de árvores.

Na área da saúde, o destaque foram 36 novos leitos para Unidade de Terapia Intensiva (UTI) do Instituto Doutor José Frota (IJF) e R$ 88 milhões para obras de esgotamento sanitário em parceria com o Governo do Estado.

Habitação

Na questão da moradia, Evandro evidenciou a retomada das obras do Residencial Lagoa do Urubu, com ações de urbanização, contabilizando investimento de cerca de R$ 10 milhões.

O petista ainda ressaltou cinco contratos para a construção de novos conjuntos residenciais, o que contabiliza aproximadamente 1 mil moradias populares.

Ainda nesta área, o prefeito destacou: retomada das obras de cinco conjunto habitacionais, R$ 165 milhões em edificações de habitação - em parceria com o Governo Federal -, e o programa "Melhorias Habitacionais" com 364 imóveis já recebendo ações de reparo.

Leitão ainda evidenciou atividades intersetoriais de desocupação de espaços irregulares para habitação e encaminhamento da população em situação de rua para serviços de acolhimento.

Por fim, o prefeito de Fortaleza salientou a reestruturação da "Central 156", com cerca de 107 mil atendimentos entre janeiro e março deste ano. O equipamento fornece atendimento referente aos serviços públicos ofertados pelo Município.

Confira em pontoas as "conquistas alcançadas" pela Prefeitura nos 100 primeiros dias de gestão:

  1. Fim da Taxa do Lixo;
  2. Retomada de 23 obras paradas pela gestão anterior;
  3. Comitê Integrado da Quadra Chuvosa: coordena ações preventivas e de resposta a emergências durante o período chuvoso, envolvendo diversas secretarias;
  4. Limpeza de 130 canais e 11 lagoas, com mais de 600 agentes envolvidos e diversas outras em andamento
  5. Desobstrução de mais de 3 mil bocas de lobo;
  6. Limpeza de mais de 30 redes de drenagem em toda a cidade, entre elas, a do Riacho Pajeú, evitando alagamentos na Avenida Heráclito Graça;
  7. Realização de reparos na malha asfáltica de 400 vias da cidade, diminuindo os transtornos causados pelos buracos;
  8. Manutenção do revestimento de sete túneis da Capital, com quatro concluídos e três em andamento;
  9. 196 obras e 28 mil manutenções realizadas na rede de iluminação pública da cidade;
  10. Plantio de 5.643 mudas;
  11. Quase 4 mil podas e mais de 300 recolhimentos de árvores feitos;
  12. 36 novos leitos para a UTI do Instituto Doutor José Frota;
  13. R$ 88 milhões para obras de esgotamento sanitário em parceria com o Governo do Estado;
  14. Retomada das obras do Residencial Lagoa do Urubu, no bairro Floresta, e urbanização do entorno, com mais de R$ 10 milhões em investimento;
  15. Assinatura de cinco contratos para a construção de novos conjuntos residenciais, somando mais de 1.000 moradias populares;
  16. Retomada das obras de cinco conjuntos habitacionais;
  17. Mais de R$ 165 milhões investidos em obras de habitação, com apoio do Governo Federal;
  18. Programa Melhorias Habitacionais: 354 imóveis já recebendo obras de reparo;
  19. Ações intersetoriais de desocupação de espaços irregulares para habitação e encaminhamento da população em situação de rua para serviços de acolhimento;
  20. Reestruturação da Central 156, com mais de 107 mil atendimentos de janeiro a março;

  21. Ampliação de repasses do Governo Federal para o IJF, saindo de R$ 83 milhões para R$ 180 milhões anuais;

  22. Ampliação dos repasses do Governo do Estado para o IJF, saindo de R$ 72 milhões para R$ 120 milhões por ano;
  23. Anúncio de R$ R$ 200 milhões para a redução de filas e expansão de serviços no IJF e no Hospital da Mulher;
  24. Parceria entre a Prefeitura e o Governo Federal garantem recursos do programa Minha Casa, Minha Vida para obras de habitação. Ao todo, já são 11 residenciais em execução;
  25. Com o apoio do Governo do Estado, moradores da Granja Lisboa receberão a instalação de 27 km de rede coletora de esgoto, garantindo mais saúde a cerca de 13.953 fortalezenses;
  26. Adesão ao programa Ceará sem Fome, com a expansão de cozinhas comunitárias e mais distribuição de refeições gratuitas e de qualidade;
  27. Continuidade das ações do Bici, em parceria com a Bloomberg Philanthropies, para o desenvolvimento de ações de segurança em ciclovias e ciclofaixas da Capital;
  28. Também em parceria com a Bloomberg e a Vital Strategies, Fortaleza desenvolve projeto para avaliar efeitos do calor na saúde;
  29. Ampliação dos monitores de controle de qualidade do ar distribuídos pela cidade, de 30 para 50, em especial pela periferia;
  30. Reunião com a Agência Francesa de Desenvolvimento para a discussão de novas parcerias de negócios entre Fortaleza e a França;
  31. Parceria com a Toyota Mobility Foundation para a elaboração de programas que melhorem a qualidade dos serviços de mobilidade urbana;
  32. Aproximação com investidores estrangeiros em reunião com Fundo de Abu Dhabi para o Desenvolvimento, com projetos nas áreas de infraestrutura, tecnologia e turismo;
  33. Imersão em Estocolmo para o desenvolvimento de iniciativas de sustentabilidade em Fortaleza;
  34. Adesão da Prefeitura ao Protocolo de Intenções para o desenvolvimento de projetos na área da infância e juventude desenvolvido pela Fryshuset, principal entidade proteção à juventude da Suécia;
  35. Parceria entre Fortaleza e Maracanaú para receber em nossas unidades de saúde os estudantes do curso de Medicina da Uninassau, que será implementado no município da Região Metropolitana;
  36. Assinatura de contrato entre o Governo do Estado e a Caixa Econômica Federal para a instalação de um Centro Comunitário pela Vida (Convive) em Fortaleza, com atividades de esporte, lazer e capacitação para a juventude;
  37. Encontros com líderes empresariais de Fortaleza para angariar recursos para projetos estruturantes para a cidade;
  38. Diálogos com a Fraport para desenvolver melhorias na infraestrutura turística de Fortaleza;
  39. Parceria com o Governo do Estado para descentralizar serviços da Prefeitura nas unidades do Vapt-Vupt;
  40. ⁠Adesão de Fortaleza ao programa de aceleração Street for Kids, da Global Designing Cities Initiative, para transformar as ruas em espaços com prioridades para as crianças;

  41. Carnaval descentralizado: festa por 20 polos, contemplando todas as regionais da cidade;

  42. Aniversário de 299 anos de Fortaleza com programação descentralizada nos polos da Parangaba e Praia de Iracema, além de outros pontos e programações culturais pelos bairros da cidade;
  43. Fim das áreas vips e front stages no Carnaval, democratizando o acesso de todos à folia;
  44. Ampliação da vacina da dengue para todos os postos de saúde da Capital;
  45. Entrega de 10 novas ambulâncias para o SAMU Fortaleza;
  46. Novo posto de atendimento da Defensoria Pública no Cuca da Barra do Ceará, facilitando o acesso a resoluções de conflitos e acompanhamento de demandas judiciais;
  47. Renovação da parceria entre o Procon Fortaleza e a Câmara Municipal de Fortaleza, com orientações e serviços voltados ao consumidor;
  48. Ciclo de Fóruns Territoriais nos 39 territórios da cidade: presenciais e virtuais, os encontros são oportunidades para a população construir as políticas públicas da gestão;
  49. Distribuição de mudas nativas ou adaptadas por todo o ano na sede da Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente;
  50. Ciclofaixa de Lazer: 13 edições realizadas, incentivando o uso da bicicleta como atividade de lazer aos domingos;
  51. Alteração do horário da Zona Azul na Beira-Mar e em outros espaços de prática desportiva, como praças e parques, estimulando a prática de atividade física e ocupação dos espaços públicos;
  52. Atendimento itinerante para emissão de credencial de estacionamento para autistas;
  53. Vetmóvel: realização de 2.673 procedimentos de castração em gatos e cachorros da capital cearense neste ano;
  54. Mais de 5.000 consultas clínicas gratuitas em pets de Fortaleza, entre janeiro e março de 2025;
  55. Desenvolvimento Econômico: 210 feiras realizadas, beneficiando 330 empreendedores cadastrados nos programas da Prefeitura, com receita de R$ 384.982,68;
  56. Programa Consultório na Rua: atendimento a pessoas em situação de rua com equipes multidisciplinares;
  57. Mais de 6.600 atividades realizadas pela Inspetoria de Segurança Escolar no primeiro trimestre para garantir ambientes seguros para as crianças e jovens das escolas municipais;
  58. Etufor: atendimento descentralizado para solicitação de serviços nas cinco unidades do Vapt Vupt de Fortaleza
  59. Rede Cuca: oferta de cursos profissionalizantes, artísticos e esportes em todas as unidades;
  60. Emprego e renda: mais de 6.500 empregos ofertados pelo Sine Municipal no primeiro trimestre;

  61. Adoção do plano de contenção orçamentária visando à recuperação da saúde fiscal do município

  62. Redução de 20% dos salários do prefeito, vice-prefeita e secretários, além de corte de gratificações e serviços não essenciais, com economia prevista de até R$ 500 milhões, sem afetar a oferta de serviços públicos
  63. Pagamento de mais de R$ 293 milhões entre dívidas na área da Saúde deixadas pela administração anterior e novos repasses financeiros
  64. Início do programa de reabastecimento de medicamentos das unidades de saúde do município
  65. Regularização do fornecimento de medicamentos e materiais médicos hospitalares do IJF
  66. Normalização da oferta de alimentos para pacientes, acompanhantes e funcionários do IJF
  67. Ampliação dos procedimentos cirúrgicos realizados no IJF de 1.000 para 1.500 por mês
  68. Quitação de R$ 28 milhões em dívidas referentes aos terceirizados da Educação
  69. Apoio a escolas afetadas pelas fortes chuvas do início do ano com mais de R$ 6 milhões em recursos emergenciais para obras de reparo
  70. Aumento do quantitativo de assistentes de inclusão nas escolas municipais
  71. Maior estoque de vagas com carteira assinada das regiões Norte e Nordeste entre janeiro e fevereiro, com 759.913 empregos
  72. Economia de R$ 1 milhão no Carnaval de 2025 em relação à edição de 2024, com geração de 56.756 empregos formais e informais
  73. Ocupação de 80% da rede hoteleira da cidade e geração de R$ 1 bilhão em receitas durante o Ciclo Carnavalesco de 2025
  74. Redução do prazo de convocação dos guardas municipais aprovados em concurso de três para duas etapas, com 254 novos agentes, cada
  75. Retomada da Operação Tira-Treco, paralisada desde o ano passado, com cobertura semanal das 12 Regionais
  76. Ampliação da Coleta Especial Urbana, com dois recolhimentos por dia em vias com grande concentração de pontos de lixo
  77. Início de 23 novas obras de iluminação pública e conclusão de 177 no primeiro trimestre do ano, com instalação de lâmpadas de LED
  78. Mais de 39 mil ações de regularização fundiária, garantindo o papel da casa às famílias fortalezenses

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