Heloísa Vasconcelos
heloisavasconcelos@ootimista.com.br
A empresária Nayana Branco se diz incansável quando o assunto é empreender e se destacar no mercado financeiro dominado, sobretudo, por homens. Executiva, esposa e mãe, dentre vários outros papéis, Nayana se considera “guerreira” e conta para O Otimista sobre os desafios que as mulheres ainda precisam enfrentar no setor onde atua.
O Otimista - Como decidiu empreender?
Nayana Branco - Na verdade empreender foi algo decidido por mim. Minha vida toda foi no setor financeiro, eu trabalhava em uma grande empresa daqui, a Oboé. Eu tinha uma grande trajetória lá, mas ela teve uma intervenção pelo Banco Central. Lá eu ganhava um ótimo salário e quando acabou eu pensei “tenho que fazer alguma coisa porque eu amo isso aqui”. Aí eu montei com meus sócios um plano de negócios e a gente montou a primeira empresa, a SacCard. Depois, meu sócio quis vender a parte dele, o Fernando, meu sócio hoje, comprou a participação e a gente mudou o nome para a SomaPay. Minha trajetória é de antes da Soma, vem de oito anos empreendendo. Foram todos os desafios que você pode imaginar, porque uma mulher, empreendendo no Nordeste, com uma empresa que normalmente surgiria no Sudeste... Isso realmente foi difícil. Todos os gargalos que você possa imaginar eu passei, como empreendedora e como mulher. Graças a Deus a empresa só cresce e é um orgulho, não só meu, mas para todos. Você sair de funcionária para empreendedora e gerar emprego é muito gratificante. A gente é uma empresa colaborativa, a mentalidade do colaborador, que não é apenas um funcionário, é que todo mundo empreende.
O Otimista - Como surgiu a SomaPay?
Nayana Branco - O mercado cearense sempre teve empresas de cartão, e sempre tiveram empresas que tiveram problemas no passado. Eu pensei “o mercado precisa de uma empresa dessas que tenha à frente uma pessoa íntegra”. Foi isso que a gente fez na SacCard. Depois que os ativos foram vendidos, me tornei sócia do Fernando na Soma. Surgiu de uma necessidade no mercado de ter uma fintech para pagar os colaboradores. Hoje a gente é uma plataforma que liga empresas e pessoas, a gente tem a conta pessoa física e a conta pessoa jurídica, independentemente de ter funcionário ou não. Eu considero a Somapay como um filho meu, mas eu tenho filho, a Sara de 3 anos e o Luís de 1. Foi onde a minha vida se tornou muito melhor, mas também mais difícil. Tive que ser a empresária que tem que conciliar trabalho e a casa. O papel da mulher é muito mais difícil, eu me considero guerreira mesmo, é quase uma dupla jornada, porque quando chega em casa tem que dar conta de tudo.
O Otimista - Como é o mercado financeiro para mulheres?
Nayana Branco - Meu setor é completamente dominado por homens. Para você ter noção, aqui a gente tem cinco diretores e só eu sou mulher. Se você pegar para analisar, são pouquíssimas mulheres. O resultado disso é que eu busco muito conhecimento, porque não é uma discriminação notória que as pessoas fazem, mas a gente percebe. Eu busco muito conhecimento, porque conhecimento é poder, leio muito sobre minha área, sobre pessoas, autoconhecimento. O toque feminino nesse mercado é essencial, cada vez mais tem que ter mulheres. A cabeça feminina tem mais sensibilidade, a mulher tem um olhar diferente do homem. Vejo que as mulheres estão entrando mais nesse mercado até por ser um mercado inovador, de conhecimento. Eu acho que essa penetração tem sido maior. Era zero, hoje é pouca, mas tem evoluído para ser cada vez mais.
O Otimista - No que ser mulher ajuda? Que visão diferente as mulheres têm?
Nayana Branco - Na minha visão, a diferença da mulher é essa sensibilidade, esse lado materno de perceber as pessoas. O mercado financeiro tem muito essa questão de números, mas nem tanto em vista de as pessoas evoluírem. É importante não só fazer com que o mercado cresça de forma financeira, mas visar a evolução dos colaboradores. As mulheres têm mais essa visão, tanto que aqui na empresa estou acima do RH e no RH a maioria são mulheres.
O Otimista - O que a Somapay alcançou sob sua liderança?
Nayana Branco - A empresa saiu esse ano de ser uma empresa local para ser uma empresa nacional. A gente foi a primeira fintech a se conectar pelo hub digital no banco 24h. É um conjunto de fatores, não é só a Nayana, mas isso aconteceu há pouco tempo. Essa é a bandeira que a gente mais tem levantado. Eu percebo que a gente realmente virou uma cara de fintech, a gente não tinha essa jovialidade que o meio tem. Com essa jovialidade da Somapay, a gente já tem essa ampliação, porque a gente era muito regional. Estávamos escondidos em um nicho de mercado no Ceará, e agora a gente está aberto para o Brasil todo. Também vale salientar que minha força não é só, conta com várias pessoas.
O Otimista - O que você planeja como empreendedora?
Nayana Branco - Meus planos são crescer a Somapay. A gente se tornou nacional, mas não se expandiu. E, como diretora de operações, quero ajudar toda a parte comercial. Quero levar toda essa inovação e tecnologia para o resto do Brasil. Agora a gente começou a escalada, é preparar para chegar a ser mais um unicórnio. Essa é a minha e a nossa meta da Somapay.
Compartilhe