Apenas 30% das empresas familiares conseguem sobreviver à transição para a segunda geração e menos de 15% alcançam a terceira
Investir na formação das lideranças sucessoras e incentivar a profissionalização dos processos / Foto: Divulgação
PUBLIEDITORIAL - As empresas familiares correspondem a cerca de 90% dos negócios no Brasil, geram 65% do PIB e empregam 75% da força de trabalho privada, segundo dados do Sebrae e do IBGE. Apesar da importância econômica, a continuidade dessas empresas ao longo das gerações ainda é um desafio significativo.
A sucessão é um momento crítico que pode garantir a continuidade ou levar ao declínio do negócio. Apenas 30% das empresas familiares conseguem sobreviver à transição para a segunda geração e menos de 15% alcançam a terceira.
Sem um planejamento adequado, surgem conflitos, as decisões se tornam confusas e o legado construído com tanto esforço começa a ruir rapidamente. Para garantir a sustentabilidade dessas organizações, que são fundamentais para a economia brasileira, é urgente fortalecer práticas de governança, investir na formação das lideranças sucessoras e incentivar a profissionalização dos processos.
Procure o Sebrae (@sebraece) mais próximo e elabore um plano de sucessão para sua empresa.
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