Arcelino Calado é CEO da PBF Global Trade e diretor do Grupo Prohospital. (Foto: Divulgação)
As projeções mais recentes do FMI, da OCDE e do Banco Mundial desenham um cenário para 2026 e 2027 que o empresariado brasileiro não pode ignorar. O mundo segue crescendo, mas de um jeito muito diferente do que vimos na década passada.
O FMI projetava em janeiro um crescimento global de 3,3% em 2026 e 3,2% em 2027, e já cortou a estimativa deste ano para 3,1% por causa do conflito no Oriente Médio. Os Estados Unidos seguem resilientes, com crescimento na casa de 2,4% em 2026, mesmo com juros elevados. A Zona do Euro continua quase parada: entre 0,8% e 0,9% neste ano e 1,2% em 2027.
O número que mais me chama atenção, porém, é o da China. Mesmo após anos de desaceleração, a economia chinesa deve crescer 4,5% em 2026 e entre 4% e 4,3% em 2027 — quase o dobro do ritmo americano e cinco vezes o europeu. Quem ainda enxerga a China apenas como fornecedora de produtos baratos está olhando para o país de dez anos atrás. Hoje ela investe pesado em automação industrial, inteligência artificial, energia e logística e segue como principal motor industrial do planeta.
Há outro dado que muda a vida de quem empreende: o ciclo do dinheiro barato acabou. Os juros americanos, que beiraram zero durante a pandemia, estão hoje entre 3,50% e 3,75%, com projeção do Federal Reserve indicando fechamento de 2027 ainda perto de 3%.
A energia virou o ponto mais sensível desse quadro. Com as restrições no Estreito de Ormuz, o petróleo Brent chegou a superar os US$ 100 neste ano, e a agência de energia americana (EIA) projeta média de US$ 95 em 2026, recuando para perto de US$ 79 em 2027. Para quem importa ou exporta, isso significa frete e custo industrial pressionados por mais tempo do que se imaginava.
Os metais contam o resto da história. O cobre, termômetro da economia mundial, bateu recordes: o Goldman Sachs projeta US$ 13.349 por tonelada em 2026 e US$ 13.800 em 2027, puxado pela eletrificação e pelos data centers. Já o minério de ferro deve seguir em queda, para níveis abaixo dos de 2019, segundo o Banco Mundial. O contraste resume a mudança de perfil do crescimento asiático: menos concreto, mais tecnologia.
Tenho acompanhado uma mudança no comportamento do empresário brasileiro que viaja à Ásia.
Antes, a viagem era quase só comercial: encontrar fornecedor, negociar preço, fechar pedido. Hoje, os mais atentos querem entender ecossistemas industriais, automação e novas formas de ganhar eficiência.
Não tenho como prever quando os juros vão ceder ou por quanto tempo o petróleo ficará pressionado. O que dá para afirmar é que o cenário internacional ficou mais técnico e mais competitivo, e que a empresa que desenvolver visão internacional e capacidade de leitura desses movimentos vai disputar o mercado em condições muito melhores do que quem segue olhando apenas para dentro.
Arcelino Calado é CEO da PBF Global Trade e diretor do Grupo Prohospital
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