Dia dos Pais: Diálogo, afeto e sucessão

No Dia dos Pais, Luiz Maia e Victor Maia mostram como a sucessão construída com diálogo, confiança e respeito transformou uma empresa familiar em um projeto compartilhado entre gerações, sem perder de vista os valores que deram origem ao negócio

Catharina Queiroz
catharina@ootimista.com.br

Há empresas que nascem de um plano de negócios. Outras começam dentro de casa, entre sonhos, sacrifícios e trabalho. A história da Comercial Maia pertence ao segundo grupo. Antes de ocupar grandes estruturas e se tornar referência no setor de material de construção, a empresa funcionava na garagem da família, com mercadorias espalhadas pela casa e um Fiat 147 servindo de apoio para as primeiras vendas.

Foi nesse ambiente que Victor Maia cresceu. Muito antes de ocupar a diretoria executiva, ele já acompanhava o pai nas visitas aos clientes, ajudava em pequenas tarefas e observava, ainda criança, a rotina de quem construía um negócio praticamente do zero. A empresa fazia parte da casa e a casa fazia parte da empresa.
“Quando eu nasci, a empresa já funcionava dentro de casa. As mercadorias ficavam espalhadas pelos cômodos, e desde muito cedo eu acompanhava meu pai trabalhando. Minha mãe conta que eu sempre dizia que, quando crescesse, queria trabalhar com ele. Foi uma coisa muito natural”, relembra Victor.

Luiz Maia confirma que nunca houve um plano para convencer o filho a seguir seus passos. Segundo ele, a decisão aconteceu espontaneamente. “Foi por livre e espontânea vontade. Quando passou no vestibular, ele decidiu estudar à noite para poder trabalhar durante o dia. Tudo aconteceu de forma muito natural”.

A convivência diária, no entanto, nunca significou acomodação. Victor começou realizando atividades simples, passando por praticamente todos os setores da empresa. Trabalhou na tesouraria, fez serviços de banco, ajudou na conferência de mercadorias, cobriu funcionários em diferentes funções e conheceu, na prática, cada etapa da operação.

Esse caminho permitiu que a confiança entre pai e filho fosse sendo construída gradualmente. “Fui assumindo pequenas responsabilidades, resolvendo problemas, estudando e aprendendo. Meu pai sempre me deu abertura. Nunca me podou. Com o tempo, fui conquistando espaço naturalmente”.

Confiança

Empresas familiares costumam enfrentar um desafio conhecido: separar as relações afetivas das decisões de negócios. Na Comercial Maia, pai e filho afirmam que o diálogo sempre foi o principal instrumento para manter esse equilíbrio.

Luiz diz não se recordar de conflitos profissionais marcantes entre os dois. “Sempre conversamos e chegávamos a um acordo. Deu certo porque sempre existiu respeito”.

Victor faz a mesma leitura. Para ele, divergências fazem parte da gestão, mas nunca foram tratadas como disputas. “Sempre foi na base da conversa, explicando os motivos, ouvindo o outro e respeitando o tempo de cada um. Quando eu tinha uma ideia diferente, apresentava argumentos, mostrava por que acreditava naquele caminho. Meu pai sempre ouviu”.

Essa abertura permitiu que novas práticas fossem incorporadas à empresa ao longo dos anos. Um dos momentos lembrados por Luiz foi quando Victor apresentou a oportunidade de integrar o G8, grupo formado por oito atacadistas brasileiros especializados em material de construção. “Nós aceitamos participar e isso trouxe muitas melhorias, novas práticas de gestão e contribuiu para o crescimento da empresa”.

Victor também recorda decisões importantes em que precisou convencer o pai sobre investimentos que, naquele momento, pareciam ousados, como a compra de um terreno maior para a construção do primeiro centro de distribuição e a implantação de um sistema de gestão empresarial mais robusto. “Ele sempre foi muito responsável financeiramente e tinha receio de assumir alguns compromissos. Mas, quando entendia que aquilo fazia sentido para o futuro da empresa, confiava”.

Gerações que se encontram

A trajetória da Comercial Maia mostra que um legado vai além dos negócios. Ele se mantém pela confiança, pelo trabalho e pela relação entre o pai e os filhos, sustentando a empresa desde os primeiros passos até os dias atuais

Catharina Queiroz
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Embora a conversa tenha como foco a relação entre pai e filho, a sucessão na Comercial Maia vai além dessa dupla. A empresa também conta com a atuação das filhas Luciana Maia, gestora financeira, e Larice Maia, gestora jurídica, além de uma neta que já integra a operação.

Para Luiz, acompanhar essa continuidade representa uma das maiores realizações de sua trajetória empresarial. “É uma felicidade muito grande ver os filhos e até uma neta ajudando a construir essa história. Para um empresário, isso é extremamente gratificante.”

Mais do que cargos ou funções, Victor acredita que a principal herança recebida do pai está na cultura construída desde a fundação da empresa. “Os valores dele se tornaram os valores da Comercial Maia. Transparência, honestidade, respeito às pessoas, responsabilidade social. Todas as decisões que tomamos hoje passam por esses princípios”.

Mesmo trabalhando lado a lado há tantos anos e morando próximos um do outro, pai e filho procuram preservar os momentos em família. “Em casa, a gente tenta deixar o trabalho de lado. Conversamos sobre a família, viagens, finais de semana. Claro que, às vezes, algum assunto da empresa aparece, mas procuramos separar as coisas”, conta Luiz.

Victor confirma que essa proximidade nunca pesou na convivência. “A gente conversa sobre trabalho quando precisa, mas também sabe aproveitar os momentos em família. Gostamos de viajar, ir para a casa de praia, passear. Meu pai gosta muito de carros antigos, e isso também acaba sendo um hobby que compartilhamos”.

Presente

Entre tantas lembranças, existe uma que emociona especialmente Victor. Na comemoração dos 30 anos da Comercial Maia, ele surpreendeu o pai com um presente carregado de simbolismo: um Fiat 147, o mesmo modelo utilizado por Luiz quando iniciou a empresa décadas antes. “Foi um sonho que consegui realizar. Aquele carro representava o começo de tudo. Ver a emoção dele naquele momento foi muito marcante para toda a nossa família”.

Ao olhar para o futuro, Luiz afirma que o patrimônio construído ao longo de mais de quatro décadas é importante, mas não ocupa o primeiro lugar quando pensa no legado que deseja deixar. “O patrimônio tem seu valor, mas os princípios que construímos ao longo dessa caminhada são muito mais importantes”.

Talvez seja justamente essa combinação entre trabalho, confiança e valores que explique por que a história da Comercial Maia continua sendo escrita pela mesma família que a iniciou dentro de uma garagem. No fim das contas, o maior patrimônio que passa de pai para filho não cabe em um balanço financeiro. Ele está nas escolhas, no exemplo diário e na capacidade de transformar uma empresa em extensão da própria família.