Dayse Lima
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Fátima Santana, diretora de Gestão de Pessoas da Casa Freitas (Foto: Divulgação)
O Ceará tem se destacado por uma nova geração de jovens que vem conquistando rapidamente posições de liderança no mercado de trabalho. Com dedicação, talento e uma visão estratégica, esses profissionais conseguiram romper barreiras e alcançar grandes feitos em um curto período de tempo. No entanto, um ponto determinante que tem impulsionado essa transformação é a existência de programas de mentoria, que oferecem apoio estratégico e uma troca de experiências com executivos seniores.
Para Ana Flávia Chaves, diretora do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Ceará (Ibef Ceará) e líder do IBEF Jovem, a qualificação se mostra uma ferramenta fundamental no processo de desenvolvimento de novos líderes. A entidade, inclusive, possui um programa que visa alavancar o crescimento de profissionais da área financeira, ajudando-os a ascender em suas carreiras e, futuramente, a se tornarem CFOs. Ela destaca que os resultados do projeto são visíveis. Diversos mentorandos conseguiram ascender profissionalmente, preenchendo lacunas em suas competências e construindo parcerias duradouras.
“Hoje, contamos com um comitê dedicado à gestão desse programa, que se tornou um verdadeiro divisor de águas para jovens talentos do setor financeiro. A iniciativa tem se mostrado transformadora, impulsionando carreiras e moldando os futuros líderes do mercado”, complementa.
Para Isabela Edson, CEO da AGIRH Consultoria e especialista em RH, investir na formação de jovens executivos é necessário para garantir a renovação e a competitividade das empresas. Ela ressalta que a constante introdução de novos profissionais traz inovação, dinamismo e diferentes perspectivas para o ambiente corporativo, mas esses jovens precisam de orientação para desenvolver uma visão estratégica e habilidades de liderança.
“Investir no novo sempre traz renovação, inovação e novas perspectivas. No entanto, os jovens precisam de orientação para desenvolver uma visão estratégica e habilidades de liderança, competências que naturalmente vêm dos profissionais mais experientes, que têm a maturidade e a forma de lidar com os desafios de mercado. A mentoria, em sua essência, é sobre compartilhar a experiência vivida. Não posso mentorar algo que nunca vivi. Só posso orientar em aspectos que eu tenha vivenciado de forma prática”, explica Isabela. Ela também destaca a importância da troca de experiências entre gerações. “Profissionais com maior vivência e maturidade no mundo corporativo têm um papel crucial no desenvolvimento dos novos talentos. A troca entre gerações fortalece a cultura organizacional, acelera o aprendizado e prepara líderes para os desafios do mercado”, afirma Isabela.
Segundo Fátima Santana, diretora de Gestão de Pessoas da Casa Freitas, a formação de uma rede profissional sólida é um dos maiores benefícios da mentoria. “Ver um mentorado conquistar novos espaços e se destacar profissionalmente é uma das experiências mais gratificantes para quem exerce o papel de mentor. Como gestora de pessoas, acredito que o desenvolvimento contínuo de competências é fundamental, e poder contribuir para esse crescimento é motivo de grande satisfação. Acompanhamos de perto os resultados e conquistas dos mentorados, e isso nos proporciona uma sensação de missão cumprida”, finaliza.
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O objetivo de um programa de mentoria para executivos é ajudar os participantes a desenvolverem suas habilidades e potencial.
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