Nathália Bernardo
nathalia@ootimista.com.br
Beto Studart chegou a 2020 com energia. E projetos. Ainda se adaptando à volta de uma rotina integral na BSPAR, depois de cinco anos no comando da Federação das Indústrias do Estado do Ceará (Fiec), ele diz ver um momento positivo. “Amanhã será melhor que hoje”. Neste sentido, a incorporadora vai retomar os lançamentos imobiliários.
Há quatro na prateleira, com dois a serem postos no mercado ainda neste ano: o BS Flower (Aldeota) e o BS Giovana (Cocó). O primeiro será lançado até abril. O segundo, quando as vendas do anterior estiverem avançadas. O comedimento, diz, foi lição da crise. “Não é porque eu seja sabido. Todo mundo tem que fazer”, afirma o empresário, também vice-presidente da Confederação Nacional da Indústria (CNI).
Sua cautela é aliada ao otimismo, com retomada econômica à vista. No Nordeste, entretanto, o ritmo é mais lento. Para ele, isso acontece porque a região é mais pobre, com setor privado mais frágil. O primeiro passo para mudar, acredita, é coragem. “Precisa quebrar esse estigma de ‘não possso”.
O trabalho está sendo feito, avalia, e com empenho da Fiec, agora sob comando do presidente Ricardo Cavalcante, a quem Beto classifica como “construtor do bem”. “Desde o começo eu pensava que ele seria meu sucessor”, diz, citando ter sido necessário “tratorar algumas coisas” para que isso se concretizasse. Para Beto, no setor público, o caminho também está trilhado com o presidente Jair Bolsonaro e o governador Camilo Santana, “homens seríssimos”. Ele frisa, ainda, a relevância da Lava Jato neste “novo ambiente”, apontando a corrupção como problema a ser superado no País.
Declarado “Bolsonaro apaixonado”, ele avalia se filiar ao Aliança, a depender de quem venha representar a nova sigla no Ceará. Mas isso apenas como demonstração de apoio, “não para ter cargo”. “Eu não tenho projeto político”. O foco está no seu negócio, no qual ele revela pensar o tempo todo. "Tenho uma palavra: tesão pelo que eu faço". Assim, ele ainda não tirou férias depois de deixar a presidência na Fiec. "Eu não canso!", conta.
Foi com essa energia que o empresário recebeu a equipe do O Otimista na sede da BSPAR no primeiro dia útil do ano. A entrevista, de mais de uma hora, ocorreu entre um tour em que ele exibiu orgulhoso detalhes do BS Design, uma ida ao heliponto para fotografias e uma parada na sala de descanso para um cafezinho com os colabores. Confira trechos da conversa.
O Otimista - Estamos conversando no primeiro dia útil de 2020. O que o senhor espera deste novo ano?
Beto Studart -Entendo sempre que a vida é feita de ciclos. Em 2018 e 2019, a vida foi muito interessante. Tive um problema de saúde, que na época me abateu muito, e veio a superação. Depois, teve a conclusão desses cinco anos do meu mandato na Federação das Indústrias. Esse foi um momento incrivelmente positivo, que passei na construção de vários amigos, aprendendo sobre as atividades econômicas, as pessoas, a obrigação da Casa, o que ela representa, trabalhando para inseri-la em um contexto maior do Estado. Houve um entendimento com o Governo do Estado para que a gente pudesse conhecer toda a política e para que o próprio governador conhecesse a política da indústria. A minha chegada ao Governo foi restabelecimento de um passado. Eu tinha que levar somente coisas que fossem extremamente precisas e o governador percebeu. Assim, se criou um ambiente muito positivo. Foram cinco anos maravilhosos que se encerraram em 2019. E encerrei magnificamente porque entreguei a gestão a um cidadão que quero muito bem, que é o Ricardo Cavalcante, que agora é o presidente da Fiec. Eu o respeito. Ele é louco pela instituição, está há muitos anos comigo, fomos diretores juntos. Ele sempre foi um construtor do bem. Depois vem a minha vida profissional que é essa. Trabalhar é o que sei fazer. Estou voltando para o que sei fazer, fiz a minha vida todinha, há 50 anos. Eu sou empresário. Vivi nesses últimos seis anos, momentos importantes da política brasileira e acho que, de certa forma, colaborei demais com a política, com minha indignação com as coisas, os descalabros, o trato da política pública sempre feita na base do conchavo. Do próprio movimento para tirar da cadeira a presidente, o Ceará fez parte na medida em que tínhamos o nosso ponto de vista escrito, cartas divulgadas para o Brasil todo. Para onde nós vamos em 2020 passou por tudo isso. Estou vendo agora um momento muito positivo. Primeiro a esperança, o que está na minha cabeça é a convicção de que amanhã será melhor que hoje. Estamos nesse caminhar que é fantástico. Os conchavos políticos podem até ainda existir, mas eles não são predatórios, não tira o interesse da pessoas. O empresário está muito confiante nesse resgaste.
O Otimista - O senhor mencionou o protagonismo político da Fiec. Também elogiou governos. Nessa nova fase, mais afastado da Federação, o senhor pensa em se engajar de forma mais incisiva, digamos institucionalizada, na política?
Beto -As pessoas sempre comentam e a gente deixa comentar: “o Beto vai ser senador, vai ser deputado, vai ser governador...”. Mas eu não quero. Poderia até ser se eu tivesse voto, mas acho a vida do político muito dura, esse buscar voto todo tempo é uma coisa impressionante. Eu não tenho projeto político nenhum. Posso até participar de um partido político, como participo do PSDB. Posso participar de um partido do Bolsonaro, posso. Mas como um fato emblemático, para me apresentar como aliado, um admirador, não para ter um cargo político. Prefiro apoiar os amigos que têm essa aptidão e alinhamento mais ou menos parecido com o meu.
O Otimista -O senhor pretende se filiar ao Aliança caso ele saia do papel?
Beto -Se sair do papel, dependendo de quem está representando o Aliança aqui no Estado, se forem pessoas que estejam a altura, posso ir. Acho que não tenho nenhum papel importante no PSDB, o PSDB já tem suas lideranças definidas há muitos anos e que eu respeito. Posso ir nessa demonstração, de apreço, apoio e respeito ao Bolsonaro.
O Otimista -O senhor falou de voto, mas há cargos públicos que não precisam, secretarias, ministérios...
Beto -Não, não (risos). O sujeito abdicar do seu negócio para ser um secretário de estado, é dignificante, mas fica um buraco no seu negócio. Acaba não fazendo bem feito. Por exemplo, presidente de entidade de classe, Federação das Indústrias do Estado do Ceará. Nós só temos um mandato, graças a Deus um mandato. Você retorna para a sua atividade. O Ricardo Cavalcante está lá e só vai ficar um mandato, ele não vai mudar o estatuto para ficar mais. No Brasil, em outros estados, o cara tem dois mandatos. Mas o empresário, realmente, tem que servir à instituição, dar a sua contribuição, deixar um pouco do seu DNA e voltar para o seu negócio.
O Otimista -Como é ser próximo a governos opositores, como o Governo Camilo e o Governo Bolsonaro?
Beto -Sabe que não acho muito diferente? Não acho. Quando a gente fala em política, a turma fala do partido e joga todo mundo dentro do mesmo balaio. E não é. O PT tem muitos nomes a que a gente não pode render uma homenagem. Mas, no caso específico do Governo do Ceará, a gente tem que render homenagem ao Camilo Santana porque é um homem seríssimo. O que a gente procura é seriedade. O Camilo é um cara que tem responsabilidade fiscal, totalmente voltado para as atividades fundamentais, preocupado com a educação, a saúde. Sua arrecadação está bem aplicada, tem seus propósitos estruturantes bem definidos, é um governador que se comunica muito bem com as instituições de classe. Meu problema não é partido, são as pessoas. E o Governo do Estado do Ceará é tão bom quanto (o Governo Bolsonaro). O Ceará não tem problema, há 30 anos que o Ceará não tem problema. Todos os governadores que passaram, do Tasso até hoje, são pessoas imaculadas. Todos fizeram os seus serviços a tempo e a hora.
O Otimista -Qual o papel do setor privado nas mudanças pelas quais atravessam o Brasil e o Ceará?
Beto -Acho que nós, empresários, precisamos estar constantemente atentos, sem medo de conversar, sem medo de influenciar, sem medo de dizer o que pensa, de participar de grupos que pensam o melhor. Às vezes as pessoas podem silenciar por uma conveniência, mas acho que o empresário tem o papel de fazer reverberar o seu ponto de vista. O empresário tem prestígio, faz parte de uma grande comunidade, é dono da economia. Alimentamos o trabalho. Governo não dá trabalho. Até dá, mas não tem a mesma eficiência. O Governo é importante, o empresário também é importante. Eu acho que nosso papel é esse, poder fazer parte de discussões e levar seu ponto de vista para o Brasil todo.
O Otimista -Que ponto de vista o senhor quer levar ao Brasil?
Beto – Quero falar da corrupção. A corrupção é o imposto mais caro que o brasileiro paga. E quem paga mais é o pobre porque ele não tem capacidade de estudar e manter a sua saúde. Acho horrível quando vejo um hospital, pela televisão, com as pessoas congestionadas nos corredores, com macas e o cara tentando sobreviver com um soro pendurado. Eu vejo que a corrupção corrói essas atividades, não deixa se modernizar. Precisamos encarar de frente a corrupção. As pessoas precisam não podem fazer concessão a ela. O resto a gente até pode fazer concessão, ao equívoco administrativo, um erro aqui, acolá. Mas corrupção não dá mais. Temos que resguardar muito bem a nossa Lava Jato, que foi precursora desse novo ambiente que o Brasil está querendo encontrar. Precisamos eliminar a corrupção onde houver, Executivo, Legislativo, Judiciário... Vejo o Judiciário com temor. O Supremo, como guardião da constituição, precisa ter homens de postura ilibada – não estou dizendo que são, às vezes deixam dúvidas – para que o Brasil possa crescer. Só pode crescer dessa forma. Com corrupção não dá, não.
O Otimista -Além de um novo governo, o Brasil tem um Congresso bem renovado. Como o senhor o avalia?
Beto - Acho que o executivo está 10. O senado está 7,5 para 8. Acho que a Câmara ainda tá com seu 5, ainda tem que fazer uma nova rodada de renovação. Tem muita gente que ainda precisa ser eliminada.
O Otimista - Qual a nota do Ceará?
Beto - Para o Executivo, 10. Aqui, na parte legislativa, não vejo nenhum desmando, eles seguem muito a orientação acertada do Executivo. Lógico que tem alguns projetos que não são bons, algumas coisas que precisam mudar, mas não envolvem corrupção. E a própria Prefeitura. Todo esse engarrafamento que estamos vivendo são obras. Acho que Roberto Cláudio vai deixar um bom governo, uma boa história. Fortaleza está se transformando, ficando bonita, o turismo está intenso. Esses voos que o Camilo conseguiu atrair para o Ceará estão mudando tudo. No Ceará está muito bem.
O Otimista -Os três executivos, Brasil, Ceará e Fortaleza, têm em comum uma abertura maior ao setor privado. O senhor acredita nesse caminho?
Beto - Com certeza. Hoje, quando falamos em reformas no Brasil, acho que estamos fazendo primeiro a reforma administrativa para diminuir o tamanho do estado. O Estado Brasileiro está inchado, levou empregos para atividades que deveriam estar enxutas, competitivas, guardando seu patrimônio. Por isso, acho que a iniciativa privada precisar vir, para não deixar inchar. Para fazer o melhor, ter tarifas melhores, ter rentabilidade, ganhar dinheiro, fazer projetos novos. Tem coisas que o Governo faz, mas ele tem o seu tempo porque vai medir a repercussão política. A iniciativa privada é mais rápida. Acho que é uma solução nacional urgentíssima, temos milhares de empregos que não deveriam existir. Se as empresas tiverem sucesso, elas vão empregar também porque vão se expandir. Não precisa ter medo de desemprego, isso não existe. Quem tem medo de desemprego são aqueles que não estão qualificados. Isso é algo que temos que nos preocupar, mas precisa qualificar ao invés de dar emprego de qualquer maneira.
O Otimista -Falando, agora, da BSPar. No início de 2018, em um evento, o senhor foi muito enfático ao dizer a seus colegas empresários que não lançaria nada. Chegou a hora de lançar?
Beto - Vivemos num mercado de commodities. Apartamento é commodity. A não ser aqueles especiais. Se você lança, como dizem que temos R$ 4 bilhões em estoque, automaticamente não tem valor. Está todo mundo ofertando. Se é um mercado de commodity, temos que promover a falta para recuperar o valor. As empresas perderam dinheiro em função da superoferta. Nosso papel é defender o interesse dos nossos clientes e, sobretudo, das nossas empresas para que elas possam continuar crescendo com segurança financeira. Foi isso que eu quis mostrar naquele momento. Hoje, temos duas coisas, esse estoque de imóveis 0km, mas disponíveis há muito tempo. Mas temos um outro tipo de consumidor, que está querendo uma coisa nova, a pesquisa já aponta que existe esse público, que demanda uma coisa nova. Então dá para começar uma coisa pequena para testar o mercado.
O Otimista -O senhor falou em preço. Isso é uma posição contra o desconto?
Beto - Esse estoque que já está aí vai continuar barato.
O Otimista -Os da BSPar inclusive?
Beto - O de todo mundo. Não adianta ter um preço alto num residencial se tem um vizinho com preço menor, assim vai vender o menor e o meu não vai vender. Quando eu falo em commodity é nesse sentido. Os novos lançamentos serão mais cadenciados, não vai haver superoferta. Pelo menos, eu espero. Eu não vou ofertar como ofertei no passado para manter preço. E, para comprar um apartamento novo, no lançamento, o cliente tem uma vantagem. No estoque ele paga a entrada à vista e o resto financiado. No novo que vai nos comprar, vai pagar em quatro anos. Ele vai pagar de forma muito módica e vai ter um apartamento novíssimo.
O Otimista -A BSPar tem quatro empreendimentos para lançar. Qual o perfil deles?
São classe média alta, como sempre operamos, aqui nesse grande quadrilátero do Meireles e Aldeota, para esse público que a gente entende - e praticamente estamos sem estoque. Por exemplo, Minha Casa Minha Vida eu não sei fazer porque tem uma tecnologia diferente, tem um público diferente, instituições financiadoras diferentes, não aprendi a fazer então vou ficar aqui fazendo o que sabemos.
O Otimista - Quando devem ser lançados?
Beto -O primeiro acho que, no mais tardar, 30 de abril. É o BS Flower, no Meireles. Esse nome lindíssimo é por causa da praça aqui do lado, a Carlos Alberto Studart, nome do meu pai, mas conhecida como Praça das Flores. Esse meu terreno fica na esquina da Praça, na rua Paula Ney. Então BS Flower é em homenagem às flores da praça. O outro é o BS Giovana, nome da minha filha, que vou lançar no Cocó.
O Otimista - O Cocó é uma nova área?
Beto - É uma nova área. Uma nova área com muita coisa interessante. Lá está no centro que acessa o Iguatemi e o Riomar e todo mundo procura ter um shopping pertinho. Tem um hospital pertinho também, o Hospital Geral. Está tudo ali no entorno. É um bairro muito bacana, mais planejado. O BS Flower, na nossa pesquisa, deu 100% em todos os aspectos e com a venda que devemos concluir no mais tardar em dez meses. É uma coisa magnifica. A pesquisa é uma coisa que nos auxilia demais, fazer pesquisa e repetir a pesquisa. No Giovana eu fiz a pesquisa com um grupo do Paraná e estou fazendo a mesma com um grupo de Campinas só para poder checar.
O Otimista -O Giovana é também para 2020?
Beto - Também, quando o BS Flower chegar a 50%, 60% vendidos, ele entra.
O Otimista -Lançar um depois de boa parte do outro vendido é lição que ficou da crise?
Beto - Sim, que a gente precisa ter muito cuidado. Não pode ser afoito, tem que dimensionar bem o mercado. Embora a gente tenha sido surpreendido por uma crise de forma repentina, em 2014. A quantidade de distrato com que fomos surpreendidos foi uma coisa maluca. As empresas conseguiram superar porque têm bons gestores, souberam solucionar os seus problemas, mas 2018 foi um ano assim tremendamente difícil. O que a gente vendia era quase o valor idêntico do que estava distratando. As pessoas perderam seus empregos, poupança, esperança. O distrato, muitas vezes, é um ato de responsabilidade do comprador: “prefiro parar aqui porque vou ter problema na frente”. Os distratos são muito espontâneos, não temos ação judicial tratando de distrato, só uma ou outra. Mas os clientes mesmo vêm e pedem o distrato. Ele está em um de 200m2 e pede um de 150 m2. A experiência que tivemos recente mostra que precisamos fazer isso. Precisa fazer pesquisa, precisa medir o caixa, sua capacidade de fazer, não engargalar, um atrás do outro. Com três, quatro (lançamentos) de uma vez nós podemos ter problema. Nós tivemos problema. Quem pode dizer que passou incólume numa crise dessa dimensão? O que estou fazendo não é porque eu seja sabido, não tem nada disso. Todo mundo tem que fazer. Você não pode lançar três empreendimentos concomitantemente
O Otimista -O senhor cita pesquisa, cuidado, estratégia, mas também fala com muita paixão dos seus projetos. Há uma dose de emoção pessoal na decisão por um empreendimento?
Beto - Tenho uma palavra: tesão pelo que eu faço. Eu penso no meu negócio todo tempo. Não penso em negócio, penso no meu negócio. O que é o meu negócio? São pessoas, são eles que fazem a grande diferença, essa relação que tenho de trocar ideia, aprender com eles, ensinar, nós fazemos tudo junto. Então a minha dose de inspiração e de paixão é muito grande. A parte de controladoria, controle da organização, fazer as coisas sempre de forma muito bem feita, isso é uma paixão que eu tenho. Então quando eu penso num empreendimento, penso junto com o arquiteto. No caso do BS Desgin, foi uma coisa que ficou muito tempo na minha cabeça. Primeiro feedback: não quero fila para pegar os elevadores. Temos que montar um esquema que não tenha fila. Não quero carro engarrafando para entrar no estacionamento. Não tem possibilidade de essas coisas acontecerem. As catracas ficam lá dentro, lá embaixo, os elevadores são fantásticos, velocidade grande, 25 elevadores, oito por torre só para dar acesso aos usuários. Só penso no melhor, bem feito e, sobretudo, no meu cliente. Eu só faço me colocando no lugar do cliente. E eu tenho uma coisa do ego, que é minha sigla BS. Adoro o BS. A turma diz assim, a forma BS de fazer.
O Otimista -É fácil olhar para trás, hoje, e ver como essa crise aconteceu. Agora o senhor fala de cuidado por que o cenário não está claro ou porque o senhor vê riscos iminentes?
Beto - Porque o cenário não está totalmente claro. Você não andou no cenário novo. Temos as condições macroeconômicas: o dólar está em baixa, a inflação está totalmente garroteada, os juros dão capacidade de alavancagem para as empresas, dá capacidade para o novo comprador. Mas tudo é novo. Tem algum fato político que a gente veja que possa desestabilizar o mercado? Não. Não tem nada. Há possibilidade de impeachment? Não vejo. Vejo que as condições estão boas no Brasil. Ainda não chegaram no Nordeste. No Sul, já estão acontecendo. O Sul já é responsável pela retomada do emprego, é coisa de São Paulo principalmente, Santa Catarina, Espírito Santo. Aqui não ainda, embora já tenha melhorado. Tivemos um bom faturamento em outubro, novembro e dezembro. Mas aqui nós temos um outro tipo de cidadão que está desempregado. É o cidadão que não tem formação, que não está habilitado a trabalhar numa indústria de ponta que está chegando. Tem aí Sesi, Senai para colaborar com este novo momento. Mas nós somos diferentes, somos mais pobres e temos que reconhecer que a retomada chega mais lentamente.
O Otimista -Como o Ceará pode correr atrás desse delay?
Beto - Não acho que estamos correndo atrás. Estamos correndo iguais. Estamos conectados em todos os aspectos. Qualquer política brasileira, um ministro da economia quando está tomando alguma atitude, ele está tomando para o Brasil. O que pode fazer para o Nordeste é algum incentivo inteligente. Será que só em cima do crédito? Talvez não seja mais isso, tem que ser outras coisas, porque o crédito cria distorções também. Veja o seguinte, a nossa política precisa concordar mais. Tivemos dificuldade na aprovação da Previdência e essa aprovação passou pela política cearense. Embora fosse um negócio extremamente coerente, as próprias pesquisas apontavam que os cidadãos aprovavam a reforma, mas a política nordestina não aprovou. Todos eles com suas caixas de previdência aniquiladas. A gente precisa deixar de ter essa visão partidária: “sou da oposição então não vou aprovar essa coisa que é óbvia que precisa ser feita”. Precisamos ter mais concordância com aquilo que o povo está querendo. O Bolsonaro tá aí, mas não é porque é o Bolsonaro, é porque todo mundo estava exaurido, precisava de coisas novas. Não estou dizendo que ele tem habilidade política, não é isso, não estou defendendo. O que estou dizendo é que aquilo que seus ministros estão criando e ele está aprovando está funcionando.
O Otimista -Incomoda o senhor a pouca presença do Nordeste no Governo Federal?
Beto - Eu acho que no aspecto Nordeste tem uma coisa de petismo no meio. Da Bahia para cá estamos com uma oposição clara ao Governo Federal e as coisas vão se formando lentamente. Acho que, com o passar dos dias, o Governo vai fazer mais por nós. Mas não acho que esteja ausente não. Como funciona o relacionamento com essas indústrias que estão no Pecém? Lógico que com o Governo do Estado, mas o Governo Federal também dá respaldo, incentivos, a Zona de Processamento de Exportações é uma atividade do Governo Federal. Está presente. Bolsa Família já mudou, ampliou, tem o 13º salário do Bolsa Família. Está tudo indo bem. Não existia mais nenhuma condição do Governo Federal investir. O Governo Federal quebrou e nossa máquina da iniciativa privada no Nordeste é muito frágil. Não temos riqueza. O Sul dá resposta rápida porque tem um potencial industrial muito grande, tem uma agricultura muito pujante. Veja o que a agricultura faz pelo sul. Veja o que a Ciência, tecnologia, universidades fazem pelo Sul. Então eles dão uma resposta muito mais rápida.
O Otimista -A saída para o senhor, então, é não depender do Governo?
Beto - Não depender de Governo. Lógico, a Agricultura depende em que aspecto: financiamento do Banco do Brasil. Então você vê que as estradas estão péssimas não escoam a produção nacional com o custo que deveria ter. Perdemos parte da nossa competitividade só com a logística. O Governo está vendo, mas não pode fazer tudo de uma hora pra outra. Não vejo o Governo Federal contra o Nordeste. O que vejo é exaustão da capacidade de fazer. O Sul se conecta mais com o mercado interno e com o mercado internacional. Nós ainda temos dificuldade. Por exemplo, o Ceará importa muito pouco. Ele exporta, mas exporta commodity. Nós não importamos nada porque não sabemos ir buscar. Toda indústria tem que buscar, tem que importar tecnologia, insumo. Tem que pegar no mundo todo, na China, na Índia, na Europa, Estados Unidos, produtos para competir com os fornecedores brasileiros para trabalhar preço, prazo e qualidade. Você ter alternativa no arsenal de fornecedores. Nós não sabemos fazer isso ainda.
O Otimista - O que o setor privado faz para reverter isso?
Beto - Discurso. Tem que fazer muito discurso para induzir. O Ricardo Cavalcante, nosso presidente, está fazendo a mesma coisa. Conexão do Ceará com o resto do mundo. Ele vai conseguir dar sequência a um trabalho que iniciei, que é um processo longo. Primeiro tem que entusiasmar as pessoas a terem coragem de ir lá pra fora, depois tem que dizer que pode ir que vai ser bom. Se não fala inglês, bota o intérprete. Tem que criar esse ambiente todinho. Lá na Fiec deixamos curso de inglês para o empresário. Na minha época de Agripec, fui buscar minhas alternativas de suprimento no exterior. Fui várias vezes à China, Índia, Europa, que foi minha grande conexão e meu negócio se tornou grande no mercado brasileiro em função da importação. Precisa quebrar esse estigma de “não posso”.
O Otimista - É autoestima?
Beto - É coragem, autoestima. Se você tem autoestima, você é corajoso.
O Otimista - O senhor estava muito emocionado na aclamação do Ricardo como presidente da Fiec. O que foi aquela emoção?
Beto - Eu concluí um mandato e passei pro Ricardo de forma unânime. Emociona a gente. E me subtraiu muito tempo do meu negócio. Eu não sei fazer meia coisa, só sei fazer por inteiro. A Federação me exigiu muito. Eu tive a capacidade de me entregar totalmente sem grandes distúrbios, embora tenha subtraído um pouco do meu tempo aqui, mas foi em um momento em que a atividade econômica também obrigava a diminuir. E, por último, foi minha satisfação em passar para o Ricardo. Desde o começo eu pensava que Ricardo seria meu sucessor e tive grande dificuldade para conduzir esse processo até o final... grande dificuldade em termos porque tratorei algumas coisas que deveria tratorar, passei por cima e fui para fazer aquilo que eu pensava que era melhor. E o melhor é ter uma pessoa que não tem viés político muito forte, partidário forte, que queira ser político, atrás de voto. Eu não podia, como presidente da Federação, ser político atrás de voto. O Ricardo a mesma coisa. Ele é um cidadão que não está preocupado com voto. Essa instituição, Fiec, está preservada dos maus hábitos.
O Otimista - Houve um momento, na mudança de estatuto, que seu movimento foi lido como uma pretensão eleitoral. Isso existiu?
Beto - Não. Na realidade, temos um mandato de cinco anos. Naquela época, quando eu estava com três anos e meio de mandato, eu entrei em um momento de exaustão pessoal. Eu estava com câncer e não sabia que estava. Aquele negócio ali embaralhou muito a minha capacidade de fazer com a energia que eu gosto de impor. Então eu tentei reduzir o meu mandato e abri uma nova eleição, que não foi possível porque meus parceiros do Conselho não toparam, acharam que não estava certo, então dei continuidade. Aí, de repente, matei a charada. Estava com câncer.
O Otimista - Como está a saúde hoje?
Beto - Totalmente superado. Eu acho que estou bem, exames tudo. Eu me percebo muito, me vejo, me sinto. E tem uma coisa muito importante na saúde, que é a alimentação da gente, eu vejo que quando a gente está com apetite, está com a saúde boa. Então está tudo superado. Embora esse negócio de câncer seja uma coisa que surpreende, quando se chega na minha idade, 73 anos, a gente começa a ficar mais vulnerável. Esse eu acho que passei. Pode ser que apareça algum, vou ter que conviver, tocar o barco pra frente.
O Otimista – O Ricardo foi eleito em uma chapa chamada Fiec Unida. A Fiec está, de fato, unida?
Beto - Está. Literalmente unida. Isso é uma característica do Ricardo. Eu até sou mais aguerrido, mas o Ricardo é uma pessoa do bem, só paz. Ele trata muito bem os presidentes de sindicato, é um diplomata.
O Otimista - E o empresariado cearense?
Beto - Acho que estamos todos sofridos, com poucas exceções. A indústria está crescendo muito pouco, nossas indústrias são pequenas, exceto essas grandes que estão chegando do mercado internacional, como a geração de energia. Nossa agricultura ainda é muito de subsistência, mudando um pouquinho com essa possibilidade de irrigação, você vê a Itaueira, que está crescendo muito... mas você com nos dedos. A agricultura é a de sempre, feijão e milho, que serve como escambo. Mas mudou. O Interior mudou muito com energia, açudes, estradas, internet. Acho que tem uma revolução muito grande no campo. Não temos um solo roxeado, bonito, como no Paraná ou São Paulo, mas temos uma boa vontade incrível de fazer as coisas. Veja que o cerrado brasileiro já foi tido como imprestável 20 anos atrás. Eu assisti isso porque trabalhava na Agripec, com agroquímica. Naquela época a Embrapa desenvolveu a tecnologia para correção do solo e transformou o cerrado. Hoje é o maior centro de produção de soja do Brasil. Aqui está se fazendo isso. A tecnologia está chegando, as pessoas devotadas estão chegando. Diferente daquela época do passado. O Ceará é um povo rico. Nós somos diferentes. Tudo que a gente faz acaba tendo sucesso. Trabalhamos demais. Na Federação das indústrias, vejo meus companheiros, pode ter crise, mas está todo mundo trabalhando para fazer sua parte.
O Otimista – O Ceará está se modernizando?
Beto - Estamos trabalhando para isso, mas isso não é passe de mágica. Estamos sendo muito visitados aqui no Ceará. O Ricardo, só de setembro para cá, recebeu nove embaixadores. Os países estão olhando para cá. Tem o seu povo, tem condições espetaculares de turismo, sol, praia e um governo sério. Isso é uma transformação. Se preparar é esse diálogo.
O Otimista – Tem uma nova geração chegando ao comando das principais empresas cearenses. Na própria Itaueira, que o senhor citou, isso aconteceu. Como é essa nova geração?
Beto - A nova geração vem melhor. Eles estão mais afeitos à tecnologia, tem mais naturalidade conviver com esse momento. A gente está mais endurecido, mas quando eu digo isso não quer dizer que a minha geração está superada não. Eu não tenho sucessor. Tenho meus filhos, mas não tenho sucessor porque eles não trabalham aqui comigo. Quem trabalha comigo são alguns companheiros de muitos anos e sobrinhos. Minhas três filhas cada uma tem sua vida. A Karine tem seu negócio de comunicação e marketing, a Renatinha mora em São Paulo, a Patrícia é psicóloga e meu filho (Deda) tem o negócio dele. Então estou sozinho e está sendo até bom porque se eu tivesse muita gente aqui talvez não estivesse trabalhando tanto e eu adoro trabalhar. Eu não canso. Posso saber o que é cansaço no fim de semana, que vou andar de cavalo essas coisas, aí eu canso.
O Otimista - O senhor tirou férias depois da Fiec?
Beto - Não sei tirar mais de doze dias de férias. Eu sempre digo para a Ana Maria (esposa), é um dia indo, um voltando e oito, dez lá. Depois da Fiec ainda não tirei. Acho que meu retorno em tempo integral para a BSPar está exigindo de mim acomodações na liderança. Quem é quem, como fazer. Quando você se afasta, cada diretor tem seu jeito de fazer, embora tivesse reuniões periódicas. Não seria saudável para o meu negócio se eu tivesse saído (de férias) depois da Fiec.
O Otimista - O senhor é vice-presidente da Confederação Nacional da Indústria. Qual a rotina na entidade?
Beto - Sou vice-presidente da CNI. No passado, já pensei em ser presidente da CNI. Tem que falar a verdade. Pensei em ser, mas nunca trabalhei para isso, nunca articulei. Só pensava. Sou vice-presidente, estou lá para ajudar o presidente Robson (Andrade) como for necessário, mas sem muito envolvimento executivo. Vou uma vez por mês, passo dois dias e volto. Estar na CNI é uma forma de você vivenciar toda a problemática nacional. Quinze dias atrás tivemos um almoço com o presidente Bolsonaro, em que ele foi participar a gestão dele.
O Otimista – A CNI é uma casa faz políticos. Estamos em um momento que se diz muito basta aos políticos profissionais. Como o senhor avalia isso o empresário sendo político?
Beto - Armando Monteiro é uma dessas figuras. Foi um momento muito especial para a indústria, que passou a ter um representante. Ele foi senador e ministro então tinha uma ligação direta com a Confederação Nacional. Agora, cria um problema para a instituição. Ele não pode ser político e empresário. Ele muda a carreira. Na CNI temos uma relação com o Congresso Nacional extremamente inteligente. Acompanhamos todos os projetos que dizem respeito à indústria. Temos um grupo de trabalho que trata só de legislativo, defendendo aquilo que é do nosso interesse.
O Otimista - Que tipo de questões estão em pauta?
Beto - Por exemplo, abertura de mercado. Acredito que deve fazer abertura de mercado sim, mas só devemos abrir mercado para importação quando tiver situação isonômica para o trato tributário na indústria brasileira para a indústria internacional. Você não pode abrir o mercado fazer o produto chegar aqui se for diferente. O pensamento é abrir. O problema é quando abrir.
O Otimista - Dentro do Brasil as diferenças são enormes. A indústria do Ceará não é a mesma de São Paulo e, muitas vezes, os interesses são opostos. Como a CNI trata disso?
Beto - Aí que vem o meio termo. A CNI tem que servir como árbitro. A gente sabe quem são as empresas maiores, que representam mais para o Brasil em impostos, tecnologia, empregos. Ela acaba valendo mais que uma empresa pequena.
O Otimista - Historicamente a indústria brasileira é São Paulo. Isso está mudando?
Beto - Acho que na medida em que o tempo vai passando, vai mudando. Você vê o próprio Ceará. Embora a indústria tenha perdido participação no PIB nacional, não só por desacelerar, mas porque a agricultura cresceu muito, mas vejo que o Brasil está começando a se industrializar.
O Otimista - E em termos políticos?
Beto - É difícil. A gente pode até dizer, mas como retórica. A densidade de produção é diferente. O Ceará servir ao Brasil é diferente de São Paulo servir o Brasil pela própria logística.
O Otimista – O senhor pensa em aproveitar esse momento da economia do Ceará para diversificar as atividades da BSPAR?
Beto – Não. Eu poderia se eu tivesse um pouquinho mais novo, mas essa altura do campeonato nós temos que fazer o que sabemos fazer. Temos a área da BSPar Finanças, que é muito expressiva, deve ser o segmento mais forte do Grupo. E na construção civil eu acredito demais. Vejo que é uma coisa segura e proprietária, que está lá guardando seu valor. Se de tudo não der certo, o grupo tem capacidade de ter uma carteira de aluguéis interessante.
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