Sérgio de Carvalho Maurício, CEO da Cimento Apodi (Fotos: Nicolás Leiva)
Defensor de pautas importantes como ESG, inclusão, diversidade e energias renováveis, o CEO da Cimento Apodi, Sérgio de Carvalho Maurício, conversou com o O Otimista e falou sobre aspectos da gestão de pessoas e sua importância para os negócios.
O executivo, que possui mais de 20 anos de experiência na indústria de cimentos, diz que, recentemente, a companhia instalou uma unidade para a produção de hidrogênio dentro da sua fábrica no Ceará, Por meio da eletrólise, consegue melhorar a combustão e reduzir o consumo de combustíveis fósseis. Assim, aumenta a eficiência da chama, a produtividade e contribui com a sustentabilidade do planeta.
O Otimista: O senhor pode nos contar um pouco sobre sua trajetória até chegar a Apodi?
Sérgio de Carvalho Maurício : Tive uma longa trajetória no cimento, passei por diversas áreas e empresas. Recentemente, recebi o convite para ingressar na Apodi, uma empresa genuinamente cearense e que tem se destacado pela força da sua marca e pela forma como se relaciona com os seus clientes. Estou há quatro meses aqui e me sinto muito bem recebido. Sou natural de São Paulo e já morei em outros locais, mas estou me sentindo em casa.
O Otimista: Temos uma agenda ESG muito forte no mercado. Como é pensar tudo isso?
Sérgio Maurício: Não existe empresa sem conceito de sustentabilidade. Há mais de 100 anos, as que não foram sustentáveis desapareceram do mercado, porque sustentabilidade, para mim, é tão simples quanto agradar a todas as pessoas envolvidas com determinada cadeia produtiva. Você precisa das licenças legais para operar, isso é fundamental, mas você precisa da licença social, então precisa com que as comunidades, a sociedade e os consumidores aceitem e apoiem o desenvolvimento daquela empresa.
O Otimista: O que significa ser sustentável para o senhor?
Sérgio Maurício: Ter um custo adequado, uma logística que atenda adequadamente. Desde a idealização da Apodi, em 2008, quando começou o desenho da produção do cimento aqui no Estado, alguns conceitos de sustentabilidade foram incorporados ao projeto, como o tratamento da geração, uma cogeração de energia elétrica. Então, nós aproveitamos os próprios gases gerados no forno de cimento para ter uma produção própria de energia elétrica que retroalimenta a planta. Recentemente nós instalamos uma unidade de produção de hidrogênio dentro da nossa unidade. Então, através da eletrólise nós vamos ter o oxigênio e o hidrogênio sendo injetados no processo, melhorando o processo de combustão e com isso nós reduzimos o consumo de combustíveis fósseis, melhoramos a eficiência da chama, aumentamos a produtividade e tudo isso está diretamente relacionado com sustentabilidade. Também já há muitos anos que a indústria cimenteira, em especial a Apodi, tem trabalhado de maneira bastante forte na injeção de novos combustíveis no mix que alimenta nossos fornos. Nós utilizamos, por exemplo, biomassa. Nós consumimos e fazemos o que chamamos de coprocessamento de resíduos industriais, resíduos urbanos, de tal maneira que aqueles resíduos que seriam dispostos em aterros ou lixões podem ser alimentados dentro do forno. Com isso, além de resolver um problema tirando esses resíduos do meio ambiente, ainda garante a redução do consumo de combustíveis fósseis e não renováveis.
O Otimista: Como essa preocupação da empresa com a sustentabilidade reflete na sociedade?
Sérgio Maurício: É fundamental. Acho que cada um de nós, naturalmente a Apodi, também tem que ter esse compromisso de alertar para as questões de sustentabilidade com todas as pessoas que estão à nossa volta em todos os aspectos. Estimulando o consumo consciente, a preocupação com o meio ambiente... Quando a gente pensa em ESG, tem toda a questão do respeito pelo próximo, da inclusão. A inclusão é um conceito bastante simples, que infelizmente não foi respeitado ao longo dos últimos anos, que é o respeito. Respeito à diversidade, que eu chamo de complementaridade. Quando eu vejo alguém que pensa ou age ou se comporta de uma maneira diferente da minha, eu não enxergo nenhum problema, enxergo complementaridade, formas diferentes de ver a mesma situação, e que quando somadas dão uma visão mais global da situação que nós temos. Acho que isso também é uma preocupação da sustentabilidade. Se nós não incluirmos as características das pessoas dentro do nosso negócio ao longo do tempo, as empresas vão perder a licença social. Várias empresas já desapareceram ao longo do tempo, porque simplesmente o consumidor não queria mais consumir naquela empresa ou os funcionários não queriam mais trabalhar na empresa. Acho que você garantir a sustentabilidade ao longo do tempo é atender a todas essas necessidades, e isso precisa de uma liderança muito consciente. Se a liderança não tiver consciência de todos esses aspectos humanos, não consegue gerenciar um negócio, pois as necessidades mudam. Há 30 anos, eu não imaginaria ter um celular no bolso, e hoje eu não consigo conceber não ter um celular no bolso. Li uma matéria sobre colheita de maçãs com drone. É a tecnologia chegando. Precisamos estar atentos às inovações e procurar incorporar no dia a dia das organizações, pois só assim se tornarão mais sustentáveis.
O Otimista: Quais são as tecnologias empregadas pela Apodi?
Sérgio Maurício: O cimento é um produto muito antigo, com mais de 200 anos de existência. Muita gente acha que ainda é a mesma coisa, que não passou por nenhuma mudança. Mas o cimento produzido há 100 anos é completamente diferente do que é produzido hoje. Ele ainda é um pó, cinza, fino, que a gente usa para construir. Mas a tecnologia embarcada no produto é outra, com produtos mais sustentáveis. Nós temos incorporado novas tecnologias para ter produtos mais sustentáveis, tanto com menor consumo energético, com maior aproveitamento de resíduos. Mas fundamentalmente temos operado para também desenvolver produtos novos, que têm maiores resistências. Então, um dos trabalhos de inovação que nós desenvolvemos é um trabalho no qual atuamos junto aos construtores, principalmente de edifícios residenciais, empresariais, mas também poderiam ser obras de infraestrutura, desenvolvendo traços de concreto de altíssima resistência. Nós temos trabalhado hoje com resistências que são cinco, seis vezes superiores às resistências do passado.
O Otimista: E o que isso representa?
Sérgio Maurício: Você diminui a dimensão da estrutura, confere mais espaço dentro dos edifícios. Um edifício residencial onde você consiga ter os pilares, as vigas, um pouquinho menores, com a mesma resistência, ganha metragem útil dentro dos imóveis, reduzindo o custo final da obra, conferindo mais rentabilidade para os construtores e preço mais competitivo para o mercado consumidor. Então, esse é um tipo de desenvolvimento que nós temos. Mas existem vários outros para conferir propriedades novas ao produto que vão trazer benefícios ao consumidor final e, naturalmente, diferenciação para poder em relação aos nossos concorrentes.
O Otimista: Quanto às ações junto aos colaboradores, como é o trabalho da empresa?
Sérgio Maurício: Eu sempre falo que o mais importante quando você trabalha com pessoas é que a gente faça com que elas tenham as suas necessidades básicas atendidas, mas, mais do que isso, tem que ir ao encontro dos desejos das pessoas no desenvolvimento de crescimento. Internamente, nós temos vários programas junto aos nossos colaboradores para que eles possam entrar, se desenvolver dentro da organização e seguir carreira, preferencialmente com a gente, mas que eles estejam prontos novos desafios. Eu falo que as grandes mudanças ocorrem em períodos de crise, nós vivemos recentemente uma pandemia que mudou a forma de trabalho. Se antigamente todas as pessoas que trabalhavam de maneira presencial, confinadas, às vezes nos escritórios, hoje temos a possibilidade dos trabalhos remotos ou híbridos, que foi amplamente difundido durante a pandemia e se tornou, naquele momento, uma necessidade. Hoje, se tornou uma ferramenta de motivação e de desenvolvimento das pessoas. A Apodi ingressou nessa jornada de condições para que as pessoas possam desenvolver o seu trabalho em qualquer lugar. Para isso, incorporamos novas tecnologias, além de mentalidade nova de aceitar essa forma de trabalho. Essa é uma das mudanças no ambiente de trabalho que são relevantes, mas não se resume a isso. Vamos além. A gente tem procurado sempre fazer uma escuta ativa com os colaboradores para entender quais são as necessidades. Portanto, as necessidades de um determinado grupo fazem a necessidade da empresa. E é assim que a gente vai conseguir se desenvolver.
O Otimista: Na pandemia de covid-19, as pessoas passaram a olhar mais para suas casas. A segunda moradia, por exemplo, ganhou força. Como tem sido esse movimento na sua avaliação?
Sérgio Maurício: A pandemia acelerou alguns processos e retardou outros. Como ficamos mais confinados em casa, passamos a pensar de forma diferente no nosso ambiente residencial. Houve uma preocupação de melhorar a qualidade de vida dentro de casa. O que acabou mudando um pouco depois. Não só a criação de uma demanda, mas uma antecipação. Era algo que iria acontecer depois. Essa demanda desapareceu. O consumo de cimento caiu de 2021 a 2022. Em 2023, estamos com consumo inferior ao do ano passado, pois as pessoas já construíram o que tinham que construir. Mas a pandemia nos fez reencontrar com esse ambiente residencial, família. Vejo relatos de pessoas que diziam que há muito tempo não almoçavam direito com a família e o quanto era importante ter esse cuidado, e agora ninguém mais quer voltar atrás. As pessoas querem esse balanço de qualidade de vida e desenvolvimento profissional, e as empresas precisam propiciar esse ambiente. O profissional não consegue separar o aspecto profissional do pessoal. Se tem um problema em casa e está no ambiente de trabalho, aquele problema está latente. Buscar esse balanço gera bom resultado. As pessoas ficam mais realizadas e as empresas ganham com profissionais mais felizes. Recentemente, tivemos na Apodi Sipat interna uma semana para discutir aspectos de segurança e ambientais. Mas o grande momento foi o Dia das Portas Abertas, em que os familiares puderam acompanhar um pouco da rotina dos profissionais, foi muito enriquecedor. Recebemos crianças que estavam alegres no ambiente de trabalho dos pais. Vejo essa alegria nos pais que puderam levar seus filhos ao escritório. No fim do dia, participamos tão intensamente da rotina da empresa que os colegas de trabalho se tornam parte disso, o que é muito motivador.
O Otimista: A tendência é que as pessoas se doem mais e trabalhem mais motivadas?
Sérgio Maurício: Sem dúvida. Há vários aspectos que levam as pessoas a ajustarem suas trilhas, e uma delas é a busca por desenvolvimento profissional e qualidade de vida. Quando as pessoas estão felizes, elas buscam se desenvolver naquele local. Quando não estão, elas saem. Recentemente, uma colaboradora se desligou por uma outra oportunidade. Ficamos tristes, pois perdemos o contato de uma profissional, mas a pergunta que fiz foi: você está indo ao encontro da sua felicidade? Se for, ficamos felizes também. Um líder, além de buscar bons resultados, busca resultados de todos. Esse é o legado que deixamos, pois somos lembrados pelo quanto nós tornamos as outras pessoas felizes, e não pelo quanto exigimos delas, mas exigindo de forma correta, promovendo o crescimento e felicidade.
O Otimista: O hidrogênio verde é uma realidade e o Ceará tem um olhar estratégico. Qual sua expectativa em relação às energias renováveis?
Sérgio Maurício: A mais alta possível. O hidrogênio é uma realidade e o Ceará é um dos palcos mais importantes atualmente. O Estado tem fantásticos parques eólicos e solares, têm uma natureza que ajuda muito. Ainda dependemos dos combustíveis fósseis, mas temos que buscar uma matriz mais forte e sustentável. Sempre tivemos hidrelétricas, mas agora, com as eólicas e solares, isso é fundamental. O problema é que não conseguimos acumular energia da forma que gostaríamos. Se não soubermos aproveitar essa energia, ela acaba sendo perdida e é aí que o hidrogênio verde entra de forma muito positiva. É uma tecnologia conhecida. A eletrólise é um processo antigo, mas agora está sendo desenvolvido de maneira mais industrializada e vai permitir aproveitar esse hidrogênio de várias maneiras, desde a produção da amônia, que vai ajudar no transporte de grandes distâncias, até a indústria da fertilização. A injeção de hidrogênio é um dos caminhos para melhorar a combustão em fornos e isso é válido para o cimento, aço e outras tantas indústrias, para aprimorar a combustão e a qualidade dos produtos finais. Definitivamente, o hidrogênio verde é uma realidade, tanto que muitas empresas estão investindo no Complexo do Pecém.
O Otimista: O País precisa estar preparado para esse momento, com educação, capacitação e investimento. É necessário pensar além?
Sérgio Maurício: Sem dúvida, pois com vários investimentos é preciso ter capacidade de trabalho e formação de profissionais. Isso aumenta a atratividade dos profissionais, inclusive para o Ceará. Tem muita gente se preparando para esse momento, mas é preciso investimento em infraestrutura. Se queremos exportar amônia, precisamos de investimento portuário. Se queremos fazer o transporte de fertilizante, precisamos de desenvolvimento de corredores logísticos. Não tem como pensar em desenvolvimento sem investimento em infraestrutura. O Brasil tem que se preparar para isso. O Ceará tem feito o dever de casa. Vejo projetos em desenvolvimento mais acelerado se comparado a outras regiões do País.
O Otimista: O que a Apodi está preparando de novidade para este ano?
Sérgio Maurício: A implantação da unidade para produção de hidrogênio dentro das nossas plantas, além do aumento do coprocessamento de biomassas e resíduos que podemos injetar no nosso cimento. O forno de cimento tem características interessantes, como o ingresso das cinzas de combustão junto com a produção do cimento. Você faz uma análise química e física de todos os combustíveis para garantir que eles possam ser incorporados ao processo. Nós trabalhamos com temperaturas de 1.450 graus, então dá para destruir quase tudo o que a gente conhece. Com exceção de alguns resíduos infecto-contagiantes ou materiais radioativos que não podem ser coprocessados, o forno de cimento acaba de revelando adequado para a destruição térmica de vários resíduos, mas com uma vantagem, não é uma destruição como a incineração que desperdiça todo o calor gerado pelos combustíveis alternativos processados. Dentro do forno, é possível aproveitar essa energia para a produção do cimento, reduzindo o consumo de combustíveis fósseis. Temos como meta aumentar a adição desses combustíveis ainda em 2023. São uma das metas importantes para que possamos contribuir com a sustentabilidade do nosso negócio.
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