Fundada por Ari de Sá Neto, a companhia aposta em tecnologia, inteligência artificial e foco exclusivo na educação básica. Com 4.200 colaboradores, a empresa mantém centro de conteúdo na Capital e projeta expansão internacional, reforçando que educação exige tempo e visão de longo prazo
Ari de Sá Neto. Foto: Divulgação
Dayse Lima
dayse@ootimista.com.br
A Arco Educação, maior empresa de educação básica da América Latina, deve encerrar 2025 com um marco inédito: faturamento de R$ 3 bilhões, presença em mais de 10 mil escolas e impacto direto na aprendizagem de 4 milhões de alunos em todo o Brasil. Fundada pelo cearense Ari de Sá Neto, a companhia consolida uma trajetória que une tecnologia, inovação e foco em educação, mas sem perder de vista a paciência necessária para colher frutos de longo prazo.
“O que mais aprendi nesses anos é que educação exige tempo. Não existe projeto educacional que dê resultado em um ou dois anos. O Ceará é hoje referência no País porque começou a plantar há 30 anos. Agora, o que estamos fazendo com tecnologia e inteligência artificial também dará resultados daqui a 10, 20 ou 30 anos”, afirma Ari, que também é CEO da empresa.
Na capital cearense, a sede da Arco na Avenida Engenheiro Santana Júnior abriga cerca de 700 colaboradores, responsáveis pela criação de grande parte do conteúdo pedagógico distribuído no País. Ao todo, a empresa soma 4.200 funcionários. “Temos um centro de desenvolvimento de conteúdo aqui. É muito simbólico que uma das maiores empresas de educação da América Latina produza a partir do nosso Ceará. É um sonho que estamos realizando”, diz o executivo.
Tecnologias
O futuro, segundo Ari de Sá Neto, passa pela personalização do ensino. A companhia aposta em soluções de inteligência artificial para adaptar conteúdos às dificuldades e ritmo de cada estudante. “Pela primeira vez na história temos a chance de personalizar de verdade a educação. Se o aluno tem dificuldade em Matemática, por exemplo, a plataforma oferece mais vídeos, mais teoria, mais exercícios. O livro estático não faz isso. É um salto gigantesco”, afirma.
Ele reconhece que o papel do professor muda nesse cenário. “O docente passa a ser um mentor, alguém que guia e acompanha. O conhecimento em si está em plataformas muito mais atrativas, em jogos, em videoaulas. Cabe ao professor ajudar o aluno a transformar esse aprendizado em algo útil para a vida”, ressalta.
A visão de longo prazo também aparece nos planos de internacionalização. Nos últimos meses, Ari visitou países da América Latina para avaliar oportunidades. “Vi que muitos desses mercados estão 15 anos atrás do Brasil. Há espaço, sim, mas não dá para ter pressa. O maior gargalo é gente. É preciso montar boas equipes locais, e isso não se faz em um ou dois anos. São projetos para 5, 10 ou 15 anos”, explica.
Entre os projetos mais recentes está o Ways Bilingual School, modelo de escola bilíngue em tempo integral. “No Brasil, 99% das escolas ainda funcionam apenas em um turno. Mas as famílias querem deixar os filhos na escola o dia inteiro, com inglês, habilidades do século XXI e preparação para o Enem. O Ways foi criado para atender essa demanda. Estamos muito animados com a receptividade”, destaca.
Sobre a escolha de abrir capital na Nasdaq, em 2018, Ari é enfático. “No Brasil, investidores comparavam nosso negócio a redes de faculdade. Mas somos muito mais próximos de empresas de tecnologia. Nos Estados Unidos, encontramos investidores que entendem o modelo, têm visão de longo prazo e ajudam a pensar inovação. Foi a decisão certa”, comenta.
Foco
Apesar do crescimento acelerado, o executivo insiste que a chave é o foco. “Sempre nos perguntaram por que não abrimos faculdade, não criamos curso de inglês, não expandimos para outros setores. A resposta é simples: foco. Nosso negócio é educação básica. E foi essa clareza que nos levou até aqui”, reforça.
A Arco Educação desenha o futuro mantendo os pés no chão. “Educação não tem atalhos. É passo a passo, todos os dias. Mas se tivermos paciência, o impacto será transformador para milhões de estudantes”, conclui Ari de Sá Neto.
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