Thomaz Bianchi é um dos milhões de brasileiros que estão em home office há um ano (Foto: Divulgação)
Giuliano Villa Nova
economia@ootimista.com.br
A pandemia do novo coronavírus deve marcar profundamente a sociedade por muito tempo, e no mercado de trabalho não deve ser diferente. De acordo com especialistas, as relações entre gestores e colaboradores, nos mais diversos níveis e segmentos, jamais serão as mesmas, principalmente com a disseminação do sistema em home office, que tende a ser adotado – em 100% dos dias ou alternadamente, com o modelo presencial – por muitas empresas, mesmo depois que a pandemia estiver controlada.
De acordo com uma pesquisa da consultoria de recrutamento Robert Half, 91% dos profissionais acreditam que o futuro do trabalho será em um modelo híbrido, com dias presenciais e remotos. Outro estudo, feito pela plataforma de trabalho freelancer Workana, apontou que, para 96,7% dos profissionais, o benefício do home office será um fator determinante para aceitar uma vaga de emprego daqui por diante. Até Mark Zuckerberg, fundador e CEO do Facebook, planeja que 50% de seus colaboradores trabalhem remotamente a médio prazo.
Contato
A exemplo de milhões de pessoas no Brasil e no mundo, o administrador Thomaz Bianchi, Head da Mesa de Renda Variável da M7 Investimentos, está trabalhando em home office desde o ano passado, quando a pandemia começou. Ele aponta impactos positivos desse sistema de trabalho, mas projeta que as perdas são grandes. “A empresa teve um alto ganho de produção, em um primeiro momento, porque quando os colaboradores ficaram em casa passaram a trabalhar mais horas do que o normal”, observa. “Porém, com o tempo, percebemos que, sem o contato pessoal, perde-se o timing de muitas ações. A falta da emoção do dia a dia tende a arrefecer os contatos e faz cair a produtividade”, avalia Thomaz.
Para o economista Daniel Demétrio, o modelo de trabalho em home office não será uma verdade absoluta para todas as organizações. “Dependendo da empresa e do setor, isso pode ocorrer em nível maior ou menor, mas essa mudança de cultura já é uma realidade. O modelo de home office continuará, mas não de modo tão intenso. As empresas mais inovadoras e com mais tecnologia envolvida em suas operações tendem a sofrer menos. Por sua vez, as mais tradicionais e conservadoras tendem a ter uma maior dificuldade para se adaptar”, pondera.
Benefícios
Conforme a pesquisa realizada pela Workana, 46,2% dos entrevistados apontam como o maior benefício do home office “poder trabalhar em casa, em um ambiente confortável”. Para 17,1%, o ponto mais positivo é a “melhor gestão do tempo”. Daniel Demétrio concorda com essas observações, mas destaca pontos de atenção para os gestores. “Uma vantagem do home office é a qualidade de vida, porque se evita grandes deslocamentos. Além disso, sobra mais tempo para se estar com a família”, aponta.
“A grande desvantagem é com relação à disseminação da cultura organizacional da empresa, pelo fato de as pessoas não estarem juntas presencialmente no ambiente de trabalho. Outra complicação é que o trabalho presencial permite mais proximidade entre as equipes, o que agiliza processos e facilita o trâmite das coisas”, constata.
“Mesmo que muitas empresas retornem ao trabalho presencial, o home office vai deixar influências significativas – por exemplo, muitas viagens de trabalho perderam o sentido, porque a possibilidade de se reunir virtualmente será amplamente adotada, evitando longos deslocamentos e seus custos”, prevê Thomaz Bianchi.
Relacionados ao trabalho em home office, o desenvolvimento da internet e o aumento das profissões que precisam apenas de um computador conectado à rede para funcionar têm ampliado o conceito de “nomadismo digital”. “Se antes apenas o influenciador podia trabalhar à longa distância, profissionais de saúde, vendas e financeiro também já conseguem trabalhar desta maneira”, constata Alfredo Freitas, Diretor de Educação e Tecnologia da Ambra University (EUA).
Nos próximos anos, segundo a consultoria IDC, 37% da população economicamente ativa do mundo será identificada como “força de trabalho móvel”. Por isso, Marcelo Souza, CEO da Indústria Fox, observa que a soma do home office com o nomadismo digital tende a originar uma terceira geração de modelo de trabalho, o anywhere office.
“Após a percepção de que não são necessários deslocamentos diários ou longas viagens para reuniões, além da iminência da tecnologia 5G, que promete mais velocidade de conexão, a flexibilidade no trabalho ficará mais presente”, analisa. “Hoje é possível ter um colega de trabalho habitando em outra cidade, estado ou país. Falar sobre o futuro do trabalho é ter a ciência que o resultado entre a quarta revolução industrial e o isolamento imposto pela pandemia deu liberdade para vivermos a era do anywhere office”, afirma.
Compartilhe