Executivo começou a trabalhar na companhia aos 16 anos e chega aos 50 anos de trajetória em um período marcado pela diversificação do portfólio, avanço internacional e busca por novas frentes de crescimento
Os 50 anos de Ivens na companhia coincidem ainda com os 20 anos da abertura de capital da M. Dias Branco (Foto: Divulgação)
Nesta terça-feira (8), Ivens Dias Branco Júnior completa 66 anos. O aniversário ocorre em um ano simbólico para o empresário cearense: em 2026, ele também chega a cinco décadas de atuação na M. Dias Branco, companhia na qual começou a trabalhar aos 16 anos e que atualmente preside. A trajetória atravessa diferentes fases de uma empresa que nasceu no Ceará, ganhou escala nacional, abriu capital e hoje busca ampliar sua presença em novas categorias e mercados.
Os 50 anos de Ivens na companhia coincidem ainda com os 20 anos da abertura de capital da M. Dias Branco. Presidente desde 2014, ele acompanhou de dentro da operação boa parte das mudanças que levaram a empresa familiar fundada em 1953 a alcançar receita líquida de R$ 10,4 bilhões em 2025.
No ano passado, a companhia registrou EBITDA de R$ 1,1 bilhão, lucro líquido de R$ 660 milhões e geração de caixa de R$ 1,4 bilhão. Foram 1,81 milhão de toneladas vendidas ao longo do período. Os números dão a dimensão de uma operação que cresceu ancorada principalmente em massas, biscoitos, farinhas e margarinas, mas que, nos últimos anos, passou a buscar novas fontes de receita.
A mudança acompanha transformações no comportamento do consumidor e no próprio mercado de alimentos. Saudabilidade, conveniência, produtos de maior valor agregado e novos canais de venda passaram a disputar espaço com categorias tradicionais. Para a M. Dias Branco, adaptar-se a esse cenário significa ampliar o portfólio sem perder a escala construída ao longo de mais de sete décadas.
Além de massas e biscoitos
Parte dessa estratégia pode ser observada nas aquisições realizadas nos últimos anos. Em 2018, a compra da Piraquê ampliou a presença da companhia no Sudeste. Três anos depois, a aquisição da Latinex, dona de marcas como Fit Food, Frontera e Smart, abriu espaço em segmentos como snacks saudáveis e temperos.
Em 2022, a compra da Jasmine aumentou a exposição da empresa a produtos integrais, orgânicos, sem glúten, sem lactose e zero açúcar. No mesmo ano, a aquisição da uruguaia Las Acacias representou a primeira operação internacional do grupo.
A diversificação começa a aparecer também nos resultados. No segundo trimestre de 2026, as chamadas categorias adjacentes, que incluem snacks, saudáveis, bolos, torradas, molhos e temperos, registraram crescimento de 12,4% na receita, alcançando R$ 158,5 milhões. Nas categorias principais, por outro lado, houve retração de 1,8%.
O desempenho ajuda a dimensionar uma mudança importante para uma companhia historicamente associada a biscoitos e massas. A estratégia passa não apenas por vender mais, mas por aumentar a participação em mercados capazes de agregar valor ao portfólio e alcançar consumidores com hábitos distintos daqueles que sustentaram a expansão do negócio nas décadas anteriores.
A companhia tem levado essa direção também aos lançamentos. Em 2026, apresentou novidades em segmentos como snacks, produtos proteicos e low carb, itens integrais, massas premium, lámen sem fritura, tortillas e alimentos voltados à conveniência.
Crescimento sob pressão
A expansão para novas categorias ocorre, porém, em um ambiente que exige atenção à rentabilidade. No segundo trimestre deste ano, a M. Dias Branco aumentou em 4,4% o volume vendido, mas registrou queda de 0,9% na receita líquida, que ficou em aproximadamente R$ 2,7 bilhões. O lucro líquido recuou 22%, para R$ 168,9 milhões.
O contraste entre maior volume e menor resultado financeiro coloca eficiência operacional, preços, custos e composição das vendas no centro da estratégia. Para uma empresa que já atingiu grande escala em seus mercados tradicionais, encontrar novas avenidas de crescimento passa também pela capacidade de melhorar o valor gerado por aquilo que vende.
Essa busca aparece na estratégia apresentada pela própria companhia, que prevê avanço em categorias de alimentos com sinergia com os negócios existentes, especialmente produtos com preços médios e margens superiores, além da expansão geográfica, abertura de novos canais e oportunidades de aquisição.
A internacionalização ocupa outro espaço nessa equação. A área de negócios internacionais completou dez anos em 2026, período em que a empresa ampliou sua presença para mais de 40 países. Atualmente, são mais de 400 produtos comercializados no exterior, distribuídos por nove categorias. A estrutura industrial soma 22 unidades, sendo 21 no Brasil e uma no Uruguai.
Uma empresa entre gerações
Os 50 anos de atuação de Ivens Dias Branco Júnior também se confundem com parte relevante da história recente da companhia. Filho de Ivens Dias Branco e neto de Manuel Dias Branco, ele representa a terceira geração ligada ao negócio.
O ano de 2026 acrescenta outro componente a essa história: marca os 100 anos da chegada de Manuel Dias Branco ao Brasil. A trajetória iniciada pelo imigrante português atravessou três gerações e transformou um empreendimento cearense em uma companhia de capital aberto e atuação internacional.
Ao longo desse percurso, Ivens Júnior passou por diferentes áreas da empresa antes de assumir a presidência. Sob sua gestão, a M. Dias Branco avançou em aquisições, incorporou novas marcas e categorias e aumentou a atuação fora do País. Em abril deste ano, o empresário recebeu o Troféu Carnaúba, principal honraria concedida pela Associação Comercial do Ceará.
Compartilhe