O passado, presente e futuro da UFC na trajetória do reitor Custódio Almeida

Atual reitor da Universidade Federal do Ceará, Custódio Almeida fala com exclusividade ao O Otimista da relação que construiu com a instituição desde que ingressou nela ainda como aluno, além de pontuar as principais mudanças ao longo do tempo, projetando também o que a UFC resguarda para o futuro 

Aflaudísio Dantas
aflaudisio@ootimista.com.br

“Eu vejo o futuro com o olhar otimista”. A frase dita pelo reitor da Universidade Federal do Ceará (UFC), Custódio Almeida, num início de noite em seu gabinete, enquanto saboreava uma xícara de café, é um quadro fidedigno do homem à frente da principal universidade em solo cearense. Em entrevista exclusiva ao O Otimista, o gestor falou sobre o futuro da instituição, que completa 70 anos de existência em 2024.

O reitor é um homem cheio de sonhos e planos e parece disposto a colocá-los em prática. Fala com paixão sobre o papel fundamental da universidade e da importância do ensino público de qualidade para a sociedade. Discorre ainda sobre o papel da inovação nas salas de aula e laboratórios da UFC na resolução de problemas da vida cotidiana. “Inovação só acontece com criatividade. Inovação é quando você cria e consegue atender expectativas que resolvem problemas”, diz.

O homem é multifacetado, muito por conta de suas formações em áreas diversas, até antagônicas para os mais leigos. Doutor em Filosofia pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), mestre em Sociologia pela UFC, graduado em Computação pela UFC e licenciado em Filosofia pela Universidade Estadual do Ceará (Uece). Os conhecimentos acumulados são pilares que o ajudam a estabelecer a inovação como uma marca de sua gestão. Outro objetivo almejado pelo reitor é maximizar a permanência dos estudantes no ambiente universitário.

Conforme ele, seu modelo de gestão na universidade está relacionado a um de seus princípios mais importantes: a defesa de ferramentas de democratização do ensino. Ele acredita que é possível mudar o mundo e que a educação é a arma mais poderosa a ser utilizada nessa transformação.

"Eu descobri que a minha vida não deveria ser pautada simplesmente na realização de sonhos estritamente pessoais. Os sonhos mudaram"

Custódio Almeida também vê a UFC como protagonista desse processo de mudança. Convém não duvidar do reitor, pois ele conhece o lugar como poucos. Como aluno, professor, pró-reitor e agora reitor, já são 40 anos habitando a instituição, mais da metade da existência da universidade. Confira abaixo a entrevista na íntegra.

O Otimista: Como começou a sua relação com a UFC?

Custódio Almeida: A UFC tinha exatamente 30 anos de idade, em 1984. Foi nessa época que eu entrei nessa instituição para fazer um curso que se chamava Processamento de Dados, o nome era esse. Depois mudou para Ciências da Computação. Foi aí que começou minha relação com a universidade. Um estudante que gostava de estudar, na educação básica, no ensino médio. Por gostar de estudar, fui induzido pelo colégio a fazer um curso que à época era de alta demanda, difícil de passar. Eu encontrei a UFC fazendo movimento estudantil, porque a universidade era muito maior do que o meu curso. Foi aí que entendi a universidade enquanto essa pluralidade de áreas, essa diversidade de perfis, de pessoas, de projetos... Quando, no movimento estudantil, passei a me relacionar com meus colegas de Agronomia, de Geografia, de Física, Direito, Ciências Sociais, História e por aí vai. Portanto, até hoje eu diria o seguinte: muita gente entra na UFC e sai da UFC sem encontrar a UFC. Porque encontrar a UFC é muito mais do que estar no seu curso, é muito mais do que fazer um curso e se formar nele da melhor forma possível. É, de fato, viver essa diversidade que a universidade oferece. Encontrei a UFC em seguida, indo fazer Casa de Cultura Francesa, no Centro de Humanidades. Encontrei a UFC quando fui para a área da Educação Física jogar vôlei, fazer natação, em 1984, 1985, 1986, anos de encontro.

O Otimista: Nesses primeiros anos, que pontos o senhor considera mais importantes na sua trajetória?

Custódio Almeida: Eu descobri que a minha vida não deveria ser pautada simplesmente na realização de sonhos estritamente pessoais. Os sonhos mudaram. A pessoa que chegou aqui para fazer um curso e pensar que, sendo este curso de alta demanda, iria ganhar dinheiro e tudo mais. Era um sonho que mudou radicalmente quando conheci a universidade, porque eu passei a querer uma universidade que resolvesse problemas do mundo. Quando eu digo problemas do mundo, era do mundo mesmo. O sonho era grande.

O Otimista: Mudar o mundo?

Custódio Almeida: É, mudar o mundo. Foi aí que eu descobri o grande sentido que a universidade trouxe para a minha vida. Não só eu queria mudar o mundo, como eu estava numa instituição que parecia, na minha visão - naquela época, um jovem de 20 anos - parecia que a universidade me dava os instrumentos para fazer isso. Mais uma vez, a relação com a política estudantil me fez descobrir que a universidade tinha esses elos, conexões com o mundo externo. E que a gente podia mudar o mundo. E aí eu fui para um lado que é querer que as pessoas vivessem bem, querer que o mundo tivesse saúde, que o mundo tivesse alegria, que as pessoas tivessem escola, que existissem mais vagas para universitários. Então, assim, eu fiquei maior. E foi muito bom, a sensação é muito boa.

O Otimista: E como é essa sensação?

Custódio Almeida: A sensação de que você é maior do que era antes, você é melhor do que era ontem. Eu acho que a universidade tem esse poder de chegar e dizer: olha, o teu sonho pode ser muito mais bonito, o teu sonho pode ser muito maior, o teu sonho pode ser muito melhor. Essa foi, talvez, a melhor descoberta que eu fiz na universidade. E aí já não importaria em que curso eu estivesse. Porque essa descoberta pertence a todos os cursos. Isso vale para um aluno que está na Matemática, isso vale para um aluno que está na computação, isso vale para um aluno que está na Medicina. Se ele descobrir que pode mudar o mundo, que ele pode ser melhor, que o mundo pode ser melhor, que ele pode ser maior, ele pode fazer isso de qualquer lugar. Até hoje acho que essa é a grande missão da universidade. O grande poder da universidade é mostrar o quanto universais nós somos.

O Otimista: Ou seja, a universidade precisa ser um espaço de humanidade?

Custódio Almeida: A gente é retirado daquele lugar, às vezes pequeno, acanhado, às vezes medíocre, e colocado num lugar de potência humana. Eu sou muito maior, porque a humanidade é muito maior. Porque as possibilidades de ser humano são muito maiores. Essa é uma instituição em que você vê isso acontecendo. Você vê o estudante que é tímido quebrar a timidez, quando escolhe fazer Direito. Você vê num estudante que se interessa por problemas ecológicos indo para a Biologia, percebendo que a gente tem a obrigação de cuidar da natureza. Então a gente vai conhecendo a universidade e descobrindo que ser humano é maior do que eu pensava.

O Otimista: Dos 70 anos da universidade, o senhor já está nela há 40. Como o senhor enxerga ou idealiza a UFC daqui a 70 anos?

Custódio Almeida: Isso me dá uma.. vou dizer sem modéstia, uma legitimidade enorme para falar dessa instituição. E para dizer que a trajetória que vivi aqui, se projetada para o “depois”, para o “amanhã”, é uma trajetória de uma universidade que cada vez mais vai ocupar espaços. Eu cheguei à UFC ela era pequena, devia ter 8 mil estudantes. A Universidade era apenas de Fortaleza. Nesses anos vi ela crescendo em diversas áreas, indo para o interior cearense, ocupando territórios nas macrorregiões do Estado. Eu vi a universidade transformar esses lugares, afinal de contas, é verdade que a UFC ajudou a transformar a realidade do Cariri, quando se instalou em Juazeiro. Ajudou a transformar Sobral. De Quixadá, que hoje é um polo de tecnologia da informação. Está ajudando a transformar Russas e Crateús. E, com certeza, o campus mais novinho, Itapajé, sofrerá boas mudanças com a chegada da universidade.

"Vejo a universidade se reinventando, porque nós vivemos um tempo de velocidade muito alta de transformações"

O Otimista: Essa expansão tende a continuar?

Custódio Almeida: Essa expansão é definitiva. Como eu vejo a universidade daqui a 70 anos? Sobral super consolidado como polo. Juazeiro, Barbalha, Crato, que são cidades que estavam no campus da UFC no Cariri, hoje já contam com uma universidade que está se expandindo mais e mais por lá. Quixadá, eu não tenho dúvida. Da mesma forma vale para Russas, Crateús e Itapajé. Eu vejo a Universidade Federal do Ceará até produzindo novas universidades no futuro, assim como produziu a Universidade Federal do Cariri (Urca). Vejo a universidade se reinventando, porque nós vivemos um tempo de velocidade muito alta de transformações.

O Otimista: E como se preparar para esses novos tempos de transformações rápidas?

Custódio Almeida: A universidade tem que, de fato, entender a inovação no seu sentido mais amplo. Inovar nada mais é do que criar para estar bem no seu tempo. E a inovação, nesse sentido, se dá como inovação social, como inovação tecnológica, como inovação relacional da forma de interagir, de se conectar com o mundo. A universidade tem muito o que aprender, tem muito o que inovar para ocupar o espaço num mundo exigente em mudanças, veloz. E a universidade tem que ser capaz de conservar todo o seu legado. É uma corda bem tensa. De um lado, conservar, e inovar de outro. Manter as duas coisas equilibradas, juntas. Não vejo possibilidade da desinstalação da universidade. Principalmente num país carente de vagas no ensino superior.

O Otimista: Nesse sentido, o Brasil está no rumo certo?

Custódio Almeida: O Plano Nacional de Educação que está sendo construído para os próximos dez anos, no Brasil, com certeza vai colocar como uma de suas metas o aumento significativo da presença de mais estudantes na educação superior. Isso significa que nós estamos em expansão. No caso da UFC, nós não somos ainda uma universidade que deve pensar só na consolidação do que já tem. Nós temos que consolidar, mas a gente não pode abrir mão de pensar em expansão, porque o Ceará precisa, o Brasil precisa. Nós não estamos naquela faixa “olha, de acordo com os indicadores internacionais já chegamos...”, não! Estamos longe de atingir ainda esses indicadores de tamanho, portanto, a UFC das próximas décadas ainda será uma universidade convidada a crescer. Se consolidar e crescer em graduação, em pós-graduação, em relação institucional. E muito especialmente uma universidade convidada a conviver com periferias. Uma novidade absoluta que nasceu após a Lei de Cotas. Antes da Lei de Cotas, a universidade, de fato, era habitada por uma elite, os que não eram da elite eram exceções. "Ah! Fulano de tal veio de uma família pobre, mas isso era uma exceção". Hoje, felizmente, não é mais uma exceção.

O Otimista: Então as cotas democratizaram a universidade?

Custódio Almeida: Não tenha dúvida! As cotas trouxeram as periferias das cidades - e eu digo periferia entendendo que o centro é aquele lugar onde as decisões acontecem, os poderes se instalam. E a universidade hoje é a instituição que tem a periferia fazendo tudo o que a universidade faz. Nós precisamos aprender a conviver com essa novidade, porque é recente, a Lei de Cotas completou recentemente dez anos. Agora que ela se renovou. E essa transformação vai se dar agora na pós-graduação, de maneira forte. Porque, primeiro os alunos cotistas entraram, fizeram graduação. Muitos estão indo para as pós-graduações, fazendo mestrados e doutorados. E essa é uma aprendizagem. É uma grande novidade, a universidade tava muito acostumada a ser uma universidade para poucos no Brasil. A universidade para quem tinha os recursos para estudar. Que não tinha que se preocupar com alimentação, moradia, com transporte. Hoje não, é uma instituição que, claro, precisa se preocupar com qualidade científica, tecnológica, com inovação, com produção científica. Mas tem que se preocupar também com a alimentação do estudante, com moradia, com transporte, com permanência. Isso é tão novo que a gente ainda não sabe quais os impactos dessas gerações, formadas a partir da Lei de Cotas no Brasil, para a democracia do País, para os negócios do Brasil, para o mundo do trabalho.

"A sociedade entende que a universidade é um lugar de dar referências, de dar soluções, de encontrar caminhos e a universidade precisa corresponder a isso"

O Otimista: Com 514 cientistas entre os melhores do mundo, a UFC é 1ª do Norte-Nordeste e a 13ª da América Latina em ranking internacional. A que o senhor atribui isso?

Custódio Almeida: O momento presente é sempre devido ao passado. Não há um presente que não foi plantado "lá longe". Dá para dizer que a história da Universidade Federal do Cerará precisa ser reverenciada porque esses bons números que a gente vê neste ranking, e em outros também, onde a UFC se coloca muito bem no cenário nacional e internacional, se devem a muita dedicação, a muita visão de futuro de predecessores. De pessoas que planejaram e desejaram, ou o contrário, desejaram e planejaram isso, lá atrás. Isso nos dá uma responsabilidade muito grande de fazer isso hoje, porque disso vai depender o futuro que virá. Se a gente não fizer isso tão bem, não teremos resultados tão bons quanto os que temos hoje. A UFC tem uma qualidade excepcional entre os seus estudantes. As seleções que são feitas, antes o vestibular, agora o Enem e o Sisu, selecionam estudantes muito bons. Então nós temos um potencial enorme para sermos muito bons a partir dos nossos estudantes. Obviamente, há também, cada vez mais, a qualificação dos técnicos administrativos da universidade.

O Otimista: O senhor pode falar mais sobre essa vertente técnica da UFC?

Custódio Almeida: Essa é uma realidade também recente. Hoje são centenas de técnicos da universidade mestres e doutores e, por isso, passam a exigir atuar na atividade-fim da universidade, porque têm competência técnica para isso. E os nossos docentes também que são bem selecionados, numa diversidade de origem que torna o caldo do encontro da universidade poderosíssimo. Onde você fez doutorado? Estados Unidos. Onde você fez doutorado? Na Coreia. Onde você fez doutorado? Na USP. Na Inglaterra. E assim por diante... De repente, num grupo de professores que formam um curso, você vê uma diversidade de áreas, de formação que dão como fruto essa possibilidade de qualificação excepcional. Eu vejo o futuro com o olhar otimista, com um olhar de quem percebe que temos qualidade fazer esse futuro, especial, grande, necessário.

O Otimista: Que outros caminhos o senhor enxerga para que a universidade possa se integrar ainda mais com a sociedade civil?

Custódio Almeida: Hoje existe uma exigência natural da sociedade, para que a universidade esteja cada vez mais presente na resolução dos problemas do mundo. Felizmente, há uma acreditação de que a universidade tem um papel super relevante na resolução dos grandes problemas do mundo. E eu acho que a universidade precisa, cada vez mais, corresponder a este crédito que se dá a ela. Se nós, hoje, temos problemas com segurança pública, passa pela universidade a resolução desse problema. Se nós temos problema de transição energética, a solução passa pela ciência, pela tecnologia. Se nós temos problemas a resolver na saúde, é preciso criar mecanismos como a telemedicina, tudo isso passa pela universidade. Se você for olhar todos os problemas... Tem seca, tem manejo de água, depende de conhecimento gerado na universidade. Dessalinização de água do próprio oceano depende da universidade. Eu acredito que a universidade está cada vez mais e mais convidada e exigida a participar da solução desses problemas. O combate de muitos preconceitos que geram feminicídios, preconceitos que geram violência diversas por racismo, por machismo, por sexismo, violência de gênero... Tudo isso a sociedade entende que a universidade é um lugar de dar referências, de dar soluções, de encontrar caminhos e a universidade precisa corresponder a isso.

O Otimista: Reitor, nesse sentido, a universidade seria um retrato da sociedade?

A sociedade está aqui. A sociedade está na universidade. A universidade não é uma amostra irreal da sociedade, ela é uma amostra legítima da composição social. A gente tem estudante que tem fome na universidade, fome de comida. A gente tem estudante que tem pouca roupa. A gente tem estudante que não tem como chegar na universidade todos os dias da semana letiva, porque não tem dinheiro para transporte. Queremos combater isso, queremos que isso seja superado e que essa realidade também sirva de substância de aprendizagem para a gente conseguir resolver nossos problemas. Acho eu que a universidade está mais próxima. Claro, a gente trabalha aqui com diferentes estágios de ciência. A gente trabalha com uma ciência que vai dar resultado daqui a 20 anos, mas a gente trabalha com a ciência que vai dar resultado amanhã. Basta ver o quanto a universidade é solicitada para atuar em órgãos públicos, em governos, por conta desse conhecimento, que de fato é a instituição que gera e prepara as pessoas para a vida.

O Otimista: Quanto a esses convites que a UFC recebe por conta de seu amplo leque de conhecimentos, qual a importância das parcerias com instituições privadas, principalmente em projetos que envolvem inovação, desenvolvimento de novas ideias, novos produtos?

Custódio Almeida: A gente precisa superar definitivamente os problemas, a polêmica se a universidade está fazendo parceria com instituição pública ou privada, por que a referência deve ser: o objetivo é o bem comum? Portanto, o objetivo é público? Porque o objetivo público também é um objetivo construído por instituições privadas. Por exemplo, a educação. A educação é um bem público. Saúde é um bem público. Se a gente pensar que saúde é um bem público, toda empresa, toda instituição que trabalhar com saúde está a serviço deste bem. Isso vale para a segurança pública, para a educação... Não por acaso, a regulação de instituições que trabalham com bem público é feita pelo Estado. Vejo uma abertura total às possibilidades da universidade estabelecer com instituições privadas, com instituições públicas, tendo como crivo, como um critério, o bem público.

"Para mim, se é público, tem que ser excelente! Se é público, tem que ser da mais alta qualidade. Exatamente porque é público"

Isso é importante a gente ver, porque vamos ao supermercado e gostamos de ver os produtos que a gente quer nas prateleiras. E esses produtos, a gente nem olha quem produziu, desde que tenha qualidade. Por exemplo, quando temos o crivo ecológico do produto, não é observado se aquele produto foi produzido com mais emissão de carbono. É isso que é importante: defender a natureza, dar segurança para a sociedade, trazer saúde, boa formação... Essa noção de público é muito mais alta, vai muito mais além do cadastro social de uma empresa. Uma empresa privada pode prestar um serviço público gigantesco. As ONGs fazem hoje um trabalho para a ecologia e para a natureza muito maior do que muitos estados. São ONGs, mas não se enquadram como empresas públicas. A universidade precisa ter esse critério como seu critério principal: uma instituição para a promoção do bem público, em qualquer área.

O Otimista: A UFC ganhará novo campus, do qual fará parte um centro cultural no lugar onde era o Edifício São Pedro, em Fortaleza, além de novo hospital universitário no interior cearense. Como o senhor enxerga esse novo momento da universidade?

Custódio Almeida: Como uma obrigação e um dever do Estado. Como eu disse antes, a universidade tem um potencial de expansão muito grande que precisa ser ocupado. Quando a gente fala, por exemplo, no Campus Iracema, e observa que há uma recepção muito boa para essa ideia, a gente entende que as pessoas, felizmente, percebem que a universidade faz bem. As pessoas entendem que, se a universidade estiver na Praia de Iracema, ela vai ajudar nos problemas de lá, no trânsito, na segurança, na qualidade dos serviços para o turismo... Da mesma forma, o novo hospital que a gente estará já, já licitando, é um hospital que vai dar uma qualidade imensa na formação dos estudantes de Medicina, Enfermagem, Odontologia, Farmácia, Fisioterapia, que usam aquele espaço. Por outro lado, também vai prestar um serviço para a população de mais alta qualidade, dando oportunidade das pessoas serem atendidas com mais conforto e com mais tecnologia, com mais ciência. São projetos arrojados, que a gente quer realizar o mais brevemente possível.

O Otimista: Para o senhor, existe um simbolismo no fato de a UFC ocupar o espaço onde funcionava o Edifício São Pedro?

Custódio Almeida: Aquele é um espaço icônico da Praia de Iracema, afinal de contas, lá tinha um edifício que foi o primeiro hotel da orla de Fortaleza. O que as pessoas esperam? Elas esperam que aquele lugar seja ocupado da melhor forma possível. E também eu vi uma ótima recepção pública, quando da decisão de cessão daquele espaço para a UFC. Por quê? Porque as pessoas não esperam que sendo da UFC, o que vai ser construído lá seja algo restrito a poucos, privatista. Mas sim algo que vai ser aberto, que vai dar oportunidades, que vai arejar a cidade com cultura, com arte, com eventos. Ou seja, é uma qualificação a mais de um espaço em nome do público, do que é público. Vale muito dizer que a universidade tem essa missão, essa obrigação de fazer que aquilo que é para o público seja o melhor.

"Eu entendo que a inovação é aquilo que permeia, que atravessa todo o processo. 'Vamos fazer inovação!'. Não é assim que acontece. 'Vamos resolver um problema?'. Aí acontece a inovação"

O Otimista: Mas, no País, existe muito uma visão separada entre público e privado quando falamos de qualidade...

A gente aprendeu tanto com a elite do Brasil que o privado é que é bom, que às vezes a gente não espera que o hospital público seja excelente e até reclama disso. Para mim, se é público, tem que ser excelente! Se é público, tem que ser da mais alta qualidade. Exatamente porque é público. O que a gente vai fazer, tanto com esse novo hospital, quando com o Campus Iracema, com o centro cultural, a gente vai exigir uma qualidade altíssima, para que pessoas falem: é público! E precisa disso. É uma mentalidade, por exemplo, europeia muito forte. Na Europa, os equipamentos públicos, os prédios mais bonitos, os prédios que a gente quer visitar são todos públicos. Porque isso é o que escapa de controles individuais, ele está no controle social. É isso que a gente pensa para a universidade pública.

O Otimista: Distrito de Inovação em Saúde, turismo científico, e transformação de pesquisas em produtos, foram tema de entrevista sua. Podemos dizer que a inovação já é uma marca da sua gestão? É algo que deseja deixar como legado?

Custódio Almeida: O que é que eu entendo por inovação? Inclusive, acho que o Ceará tem uma qualidade muito grande em inovação social, de cultura. O que aconteceu nos últimos anos no Ceará, na cultura, demonstra que não foi inovação tecnológica, foi inovação social. Inclusive, perceber que há cultura fora da Região Metropolitana de Fortaleza. Sair de uma visão elitista de que a cultura está apenas onde... cultura está em todo lugar. Qual é meu entendimento de inovação? Você gosta de criar cães e gatos. Aí você faz comida todos os dias para alimentar cães e gatos. Aí vem alguém e faz ração. E coloca nessa ração todos os nutrientes para o seu cão e o seu gato. Essa pessoa fez um salto de inovação gigantesco. A chegada da ração para os animais domésticos transformou em qualidade na alimentação dos animais e em diminuição do trabalho, de preocupação dos donos. Isso é inovação. Inovação é quando você consegue fazer coisas desse tipo. Você consegue resolver as coisas mais simples do cotidiano.

O Otimista: Para o senhor, qual foi a maior inovação da humanidade?

Às vezes a gente fala: “a maior inovação da humanidade é a invenção do computador”. É a escrita! A invenção da escrita é uma inovação sem fim! Isso é tecnologia? É tecnologia. Não é a tecnologia tal como nós fazemos hoje, mas é uma tecnologia da época da invenção da escrita. Moinhos para produzir energia, a partir da água, isso era tecnologia. Inovação só acontece com criatividade. Inovação é quando você cria e consegue atender expectativas que resolvem problemas. Então, respondendo a sua pergunta, eu não entendo que a inovação seja aquilo que vai na frente. Eu entendo que a inovação é aquilo que permeia, que atravessa todo o processo. "Vamos fazer inovação!”. Não é assim que acontece. “Vamos resolver um problema?”. Aí acontece a inovação.
Então eu acho que sim, diria para você que a nossa gestão é atravessada de inovação. Queremos que a Universidade Federal do Ceará ocupe de forma cada vez melhor os espaços sociais que ela pode ocupar. E para isso acontecer, obrigatoriamente, as soluções precisam ser inovadoras.

O Otimista: O senhor gostaria de fazer alguma consideração final?

Custódio Almeida: É uma contradição a gente querer ampliar, aumentar e não cuidar da permanência desse estudante. Acho que esse é um problema conjuntural mais importante que a universidade pública vive hoje. Nós estamos perdendo estudantes excelentes, potenciais de inovação para o futuro. E por isso precisamos, de todas as formas, garantir essa permanência. A gente não resolve esse problema sem olhar para a espinha dorsal: recursos, financiamentos para restaurante, moradia, para bolsa de permanência... É preciso que a gente instale na universidade um ambiente para que o estudante possa ficar, para além do seu curso. E aí eu diria que a nossa gestão está investindo fortemente em cultura e esporte. A gente entende que lutar, brigar por mais recursos para manter o básico é uma espinha dorsal, mas entende também que o estudante, ele mesmo, vai se mobilizar para ficar, vai querer garantir a permanência dele quando tiver vendo muito sentido em estar na universidade. Se eu sou um atleta e a universidade me dá condições para ser atleta, eu tenho razão a mais para estar na universidade. Se eu sou um estudante que tenho um potencial artístico para diferentes linguagens e a universidade me dá oportunidade de fazer teatro, de fazer dança, fazer música, de fazer gastronomia, eu vou ter mais motivos. Então eu termino dizendo que o grande desafio que assumo, para mim, é o desafio da permanência do estudante. Porque, quanto mais estudantes estiverem aqui, engajados na vida universitária, mais a gente vai incrementar esse potencial de melhoramento de qualificação da vida social. Mais a gente vai aumentar o potencial de resolução de problemas. Porque é com esses DNAs da universidade que os estudantes vão mudar o mundo.

Reportagem

UFC 70 anos: passado, presente e futuro

Projeto: Raone Saraiva
Edição: Danielber Noronha e Raone Saraiva
Textos: Aflaudísio Dantas e Candice Machado
Fotos: Edimar Soares, Morena Lima e Davi Farias
Audiovisual: Aldemir Neto e Isaac Araújo

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