Para além da preocupação com mão de obra, há impacto com cronograma de trabalhos, o que aumentar o custo final de cada empreendimento
Fim da escala 6 x 1 agrava problema já existente com falta de mão de obra (Foto: Arquivo/Tânia Rêgo/Agência Brasil)
Enquanto o Congresso Nacional acelera a tramitação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que extingue a jornada 6x1, construtoras e incorporadoras acompanham com preocupação os possíveis efeitos da medida sobre cronogramas, custos e contratação de mão de obra. A Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado aprovou nesta quarta-feira (2) o relatório da PEC. O texto ainda precisa ser analisado pelo plenário do Senado, em dois turnos.
Estimativas do setor apontam que seria preciso contratar cerca de 288 mil trabalhadores para compensar a redução da jornada semanal de 44 para 40 horas. O problema é que esses profissionais não existem hoje no mercado. A discussão sobre a jornada chega quando a construção já lida com uma escassez de mão de obra qualificada. Apesar dos avanços em industrialização e tecnologia, os canteiros continuam dependentes de profissionais como pedreiros, carpinteiros, armadores, serventes e operadores de máquinas. Construtoras de todo o país relatam dificuldades para preencher vagas nas funções que sustentam o ritmo das obras.
Ainda que defendam cautela na discussão sobre a redução da jornada, entidades da construção veem possíveis efeitos positivos de modelos mais flexíveis de trabalho. O SindusCon-SP avalia que uma maior autonomia para organizar horários pode tornar a atividade mais atraente para novos profissionais e contribuir para ampliar a participação feminina nos canteiros.
Na dinâmica de uma obra, até o sábado exerce uma função estratégica. O dia costuma funcionar como uma espécie de reserva técnica dos cronogramas, utilizada para recuperar tempo perdido por chuvas, interrupções de fornecimento ou outros imprevistos frequentes nos canteiros.
Pelas simulações feitas pelo setor, um prédio residencial que hoje levaria 30 meses para ser concluído poderia demandar aproximadamente 33 meses em um cenário de jornada de 40 horas semanais. O atraso não significa apenas esperar mais pela entrega das chaves. Obras mais longas exigem mais dinheiro, ampliam despesas administrativas e prolongam contratos com fornecedores e prestadores de serviços. Além disso, muitos empreendimentos já foram vendidos com datas de entrega estabelecidas, dizem integrantes do setor.
"Precisamos de um encaminhamento que não penalize tanto o setor, sobretudo porque há muitos contratos que foram firmados com as regras vigentes", pontua Ely Wertheim, vice-presidente da Cbic. Segundo cálculos da Cbic, a redução da jornada poderia elevar em até 15% os custos de mão de obra, com impacto estimado em R$ 155,6 bilhões por ano para o setor.
A entidade argumenta que a conta seria mais pesada justamente para a habitação popular. Como a mão de obra representa parcela maior do custo total desses empreendimentos, qualquer aumento tende a produzir efeito mais significativo sobre o preço final. Para quem busca a casa própria, a consequência pode ser direta. Estimativas da Associação Brasileira de Incorporadoras (Abrainc) apontam que os preços dos imóveis poderiam subir cerca de 5,5%. A associação calcula que esse aumento teria potencial para retirar aproximadamente 2,5 milhões de famílias das condições de acesso ao financiamento habitacional.
A proposta aprovada pelos deputados prevê uma transição de 14 meses para a jornada de 40 horas. Contudo, entidades como a Abrainc pedem um fôlego maior, de, pelo menos, 60 meses, para que o setor consiga adaptar seus ciclos longos de produção, que duram de três a quatro anos. (Folhapress)
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